黃劍

中圖分類號：D432.62 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 對青年員工思想動態(tài)的調(diào)查與分析能夠讓企業(yè)了解青年員工的整體精神面貌，當(dāng)前青年員工的主流思想是心系國家、信心增強(qiáng)、反腐倡廉、認(rèn)同依法治企，同時(shí)青年員工也普遍承受著較大的壓力，并存在著唯待遇論、情緒波動大、創(chuàng)新能力不足等問題，對此，本文提出了一系列建議，幫助企業(yè)的青年員工樹立起積極健康的思想觀念，打造出一支高素質(zhì)的青年隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞 青年員工 思想動態(tài) 思想政治工作

為進(jìn)一步了解青年的思想動態(tài)，針對性的開展青年活動，湘西公司開展了青年員工思想動態(tài)調(diào)查活動。通過調(diào)查，從總體看，青年員工隊(duì)伍穩(wěn)定，青年青年員工思想健康，精神面貌和狀態(tài)積極向上，在企業(yè)不斷發(fā)展的趨勢下，公司青年員工能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強(qiáng)拼搏，始終發(fā)揮著青年主力軍的作用。

一、當(dāng)前青年員工主流思想狀況

（一）青年員工心系國家發(fā)展，信心增強(qiáng)與企業(yè)共進(jìn)退

調(diào)查來看，有89%的青年青年員工對黨的十八屆五中全會表示基本有關(guān)注，大多數(shù)認(rèn)為自己的法治意識很強(qiáng)。在回答“對公司依法從嚴(yán)治企的現(xiàn)狀是否滿意”時(shí)，有80%的青年員工表示“非常滿意”，16%的青年員工表示“總體滿意”，只有4%的青年員工認(rèn)為“不滿意”，這說明大部分青年員工對企業(yè)的依法從嚴(yán)治企的現(xiàn)狀非常滿意，對企業(yè)認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。

但也反映出極少數(shù)對政治不感興趣，對時(shí)事政治不敏感，更談不上關(guān)心政治和國家大事。大都認(rèn)為政治與己無關(guān)，漠不關(guān)心，只關(guān)心工資報(bào)酬。究其原因一是青年員工大多缺乏危機(jī)意思和憂患意思，沒有將公司的生存和發(fā)展與國家大政方針聯(lián)系起來。二是對時(shí)事政治關(guān)心不夠，對國家的前途和命運(yùn)不關(guān)心。認(rèn)為自己是平頭百姓，無法左右國家大事，離自己太遙遠(yuǎn)，無能為力。三是青年員工處于最底層，思想意思和認(rèn)識不高，水平不高，知識不夠。

（二）青年員工關(guān)注反腐倡廉，依法用心踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)

廣大青年員工十分關(guān)注黨的十八屆五中全會，對依法治國和五中全會帶來的反腐風(fēng)暴表示關(guān)注，并對企業(yè)的依法從嚴(yán)治企的現(xiàn)狀非常滿意。最期待五中全會帶來的改變是：一是繼續(xù)推進(jìn)反腐風(fēng)暴，抓出更多“大老虎”；二是完善法律法規(guī)，改良法治環(huán)境，促進(jìn)公平正義；三是加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。針對近期“河南鶴壁市淇縣供電公司朝歌供電所所長楊樹森、青年員工王海笑等6人，在個(gè)人消費(fèi)時(shí)，與用電客戶發(fā)生糾紛，擅自給用電客戶停電”事件，青年員工都認(rèn)為在當(dāng)今形勢下發(fā)生這樣狂妄自大、膽大妄為的停電事件，實(shí)屬不該。不僅給國家電網(wǎng)抹黑，而且給整個(gè)電力企業(yè)抹黑。體現(xiàn)了當(dāng)事人思想政治教育的缺乏，政治素質(zhì)的低劣，“電霸”作風(fēng)十足，無視國家電網(wǎng)公司一系列規(guī)定，無視中央“八項(xiàng)規(guī)定”，缺乏政治敏銳性，缺乏大局全局觀。

（三）認(rèn)同企業(yè)依法治企

對公司依法從嚴(yán)治企的感受70%的人認(rèn)同，15%的觀望，15%的人反感。問題大多出在各級領(lǐng)導(dǎo)層，缺乏正真的法治教育，談起各項(xiàng)法律制度規(guī)章都清清楚楚，一到行動上就走樣，監(jiān)管考核不嚴(yán)，人治大于法治。制度再好關(guān)鍵在于人去執(zhí)行和落實(shí)。對公司依法從嚴(yán)治企期望，大家都表示支持，可能需要較長的時(shí)間。這與時(shí)代的大環(huán)境分不開。希望公司要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣貫，讓青年員工明白什么能做、什么不能做，發(fā)生實(shí)際情況應(yīng)該如何做。要加強(qiáng)電力企業(yè)在各項(xiàng)工作中，特別是電網(wǎng)建設(shè)主動維權(quán)、依法維權(quán)意識，加強(qiáng)與社會各界的溝通，創(chuàng)造良好的電力外部工作環(huán)境。

（四）青年員工感覺壓力增大

談到“對公司日趨嚴(yán)格的管理模式”的時(shí)候，85%的青年員工表示自己不適應(yīng)，青年員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。從調(diào)查中看出，青年員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決青年員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大青年員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。

二、青年員工思想上存在的問題

針對目前青年員工思想上出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）工資收入和福利待遇

隨著三集五大改革、能級工資的實(shí)施，青年員工收入水平拉開，同事消費(fèi)水平和物價(jià)在不斷增長，青年員工更加關(guān)心自己的收入，有部分青年員工認(rèn)為目前工資分配過低，無法提高工作積極性。青年員工希望多提供教育培訓(xùn)機(jī)會，增加個(gè)人收入，讓自己從事最喜歡、最有優(yōu)勢的工作，幫助解決實(shí)際困難。從中可以看出青年員工雖然希望提高個(gè)人收入，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會以提升自己的人力資本價(jià)值；既需要實(shí)際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價(jià)值的體現(xiàn)。

（二）大學(xué)生到崗工作后有情緒波動

由于湘西地處偏遠(yuǎn)，部分外地大學(xué)生到湘西后，由于歸屬感不強(qiáng)，情緒有波動。在工作壓力得不到緩解的時(shí)候，對青年員工的心里產(chǎn)生一定影響。

（三）青年的創(chuàng)新能力不足

面對新的形勢，企業(yè)的長足發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，新的技術(shù)、新的理念需要不斷學(xué)習(xí)，新的成果需要提煉總結(jié)。雖然青年是創(chuàng)新的生力軍，但目前我公司青年群體中創(chuàng)新氛圍不濃，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有的青年按部就班，以完成工作為標(biāo)準(zhǔn)，不會過多的探索有利于工作的新方法；有的青年有想法，但因工作繁忙，難以靜下心付諸于行動；有的青年有想法也有行動，但總結(jié)提煉的能力不足，未總結(jié)成果上報(bào)。最終能擺上臺面的成果還是極少數(shù)。

三、對策及建議

（一）從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變青年員工思想觀念

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆五中全會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省、州公司新戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省、州公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

（二）明確目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，提供工作依據(jù)

共青團(tuán)的工作必須理順新的思路，明確新的目標(biāo)。繼續(xù)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持服務(wù)青年成長成才、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨，堅(jiān)持與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的原則，確定工作思路，建立“五型團(tuán)組織”。

（三）改進(jìn)工作方法，搭建平臺，豐富團(tuán)青活動

一是改進(jìn)和豐富服務(wù)手段，積極探索途徑、拓寬渠道、豐富手段，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)形式的多樣化。二是要尋找新的載體，在工作中和青年中尋找開展工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。三是要拓展領(lǐng)域，由八小時(shí)之內(nèi)向八小時(shí)之外轉(zhuǎn)變，努力增大共青團(tuán)工作的觸角和范圍。四是在活動組織上，工作時(shí)間內(nèi)要突出引導(dǎo)青年立足崗位，建功成才。工作之余，要從大型集中向小型、多樣、業(yè)余自愿轉(zhuǎn)變開展活動。

（四）加強(qiáng)教育，以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，創(chuàng)新團(tuán)干部的崗位設(shè)置，合理配備團(tuán)干部。根據(jù)兼職團(tuán)干多的特點(diǎn)，努力爭取黨政的支持，積極采取激勵(lì)措施，為團(tuán)干部崗位創(chuàng)造更好的工作條件。兼職團(tuán)干雖然從事團(tuán)的工作時(shí)間和精力都相對專職團(tuán)干減少，但是并不代表兼職團(tuán)干工作干不好。如果掌握兼職團(tuán)干部的特點(diǎn)，找準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)，采取有效措施，同樣能發(fā)揮出與專職團(tuán)干一樣的作用。兼職團(tuán)干既具有本職崗位的工作能力，也在團(tuán)干崗位接受鍛煉，今后轉(zhuǎn)崗順利，也是團(tuán)的組織建設(shè)的一大優(yōu)勢

（五）發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，優(yōu)化工作環(huán)境

善于做青年工作是共青團(tuán)的一大優(yōu)勢。要利用這一優(yōu)勢，延伸共青團(tuán)的工作手臂，不斷擴(kuò)大和增強(qiáng)服務(wù)團(tuán)員青年和服務(wù)企業(yè)建設(shè)的覆蓋面和有效性。一是加強(qiáng)共青團(tuán)的陣地建設(shè)。要爭取黨委、行政和工會的支持，利用和依托企業(yè)現(xiàn)有陣地資源，充分發(fā)揮體育場和宣傳媒體等教育青年、服務(wù)青年和活躍青年的作用。二是加強(qiáng)協(xié)作。要與單位各部門、班組積極開展青年工作，哪里有青年，共青團(tuán)開展工作就涉及到哪里。同時(shí)要加強(qiáng)與兄弟團(tuán)支部的協(xié)作，爭取優(yōu)勢互補(bǔ)。通過各方面的合作優(yōu)化工作環(huán)境，提高共青團(tuán)服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)能力。

（六）完善績效考核制度，適時(shí)組織培訓(xùn)

目前，績效考核體系重罰輕獎(jiǎng)，導(dǎo)致干得多、錯(cuò)得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生，所以容易引起青年員工挫敗感，影響工作積極性，績效考核具有導(dǎo)向作用，所以對績效考核制度要進(jìn)行完善，以更為人性化的管理方式，期望收到好的效果。加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，提升青年員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)青年員工服務(wù)意識，從而起到提升企業(yè)整體形象的目的。