李紅星

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 黨建管理工作是一項長期的、艱巨的任務(wù)。企業(yè)的黨建管理工作需要在今后的工作當(dāng)中，進一步提升水平。建立起適應(yīng)時代發(fā)展的長效的黨建管理機制，確保黨在企業(yè)的基層組織能夠發(fā)揮政治功能，使企業(yè)朝著科學(xué)穩(wěn)定和積極健康的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建 管理工作 研究

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，黨建的管理工作也必須順應(yīng)時代的要求，各項工作應(yīng)該跟上時代發(fā)展的需要。鑒于當(dāng)前形勢對黨建工作提出的新的要求，本文在對黨建管理工作的研究方面做出了一些細(xì)致的探討。

一、當(dāng)前企業(yè)黨建管理工作存在的問題

1.自從改革開放以來，我國社會的引導(dǎo)路線是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，這就造成了大多的企業(yè)將目光全部放在了對經(jīng)濟效益的追求上。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將精力都投入到了如何提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，但是忽略了一個重要的問題，那就是脫離了黨建工作的管理，企業(yè)是不能穩(wěn)定向前發(fā)展的，從而在發(fā)展經(jīng)濟的過程中，影響了企業(yè)的長期發(fā)展建設(shè)。在企業(yè)黨建的管理中無法將大量的工作落實到實處，造成黨建工作效率低下，這種情況持續(xù)下去的話，問題只能是越來越嚴(yán)重。

2.由于黨建的管理工作方式落后，管理觀念陳舊，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展需求。黨建的管理方式與現(xiàn)代企業(yè)對黨建工作的實際要求格格不入，所以工作開展起來并不是很順利。對基層組織的黨員管理困難，黨建工作的順利開展也很困難。有的國有企業(yè)為了追求效益，在發(fā)展經(jīng)濟的過程中忽視了黨建工作，黨員的流失問題嚴(yán)重，這些問題長期困擾著黨組織的正常工作，黨建工作在國企中的開展也變得困難起來。

3.黨建的管理工作在企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新，這一個問題主要還是表現(xiàn)在管理觀念陳舊，在過去的很長一段時間，黨建工作都是在用舊的方法、舊的思想在考慮問題，解決問題。工作方式落后，還不主動創(chuàng)新，在工作中肯定無法提高效率，無法解決新問題，處理新情況。在黨組織活動中缺乏創(chuàng)新，沿用舊的模式，在這種情況下黨員們的活動積極性不高，無法在黨建工作中發(fā)揮作用。在新的形勢下，對黨建工作的無視如果不加以糾正，這種情況會更嚴(yán)重。

4.在我們的國企中，黨建管理工作制度不完善，國企的黨建管理制度無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和改革的進程。如今的企業(yè)黨建工作只是在表面上拘泥于形式，沒有充分發(fā)揮基層黨組織的作用，缺乏時效性。黨組織在國企中缺乏強有力的保障機制，對企業(yè)內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)干部也缺乏有效的監(jiān)督制度。在這種的嚴(yán)峻的形勢下，黨的先進的思想、路線方針、政策貫徹不力。當(dāng)前的首要任務(wù)是建立健全監(jiān)督管理制度，強化對企業(yè)黨組織的監(jiān)督作用。

二、企業(yè)黨建管理工作有效開展的對策

1.在新的時期，一如既往地堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用。只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的思想路線不動搖，才能為企業(yè)的發(fā)展提供正確的道路和發(fā)展的方向。在企業(yè)當(dāng)中，基層黨組織要加強民主管理，提高企業(yè)黨員和員工的積極性，增強員工對基層黨組織的信任，重塑基層黨組織在企業(yè)的形象。日常加強對黨員的教育管理，使黨員在黨建的管理工作中態(tài)度端正，積極進取。在企業(yè)的發(fā)展中，把黨組織的意見和建議傳達到企業(yè)中，為了企業(yè)的生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用，在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時候，黨組織也要充分發(fā)揮沖鋒在前的作用，維護企業(yè)的發(fā)展秩序。

2.在企業(yè)的發(fā)展過程中努力營造良好的黨建文化氛圍。在現(xiàn)在的社會發(fā)展中，社會主義的核心價值觀起到了民族凝聚力的作用。我們在工作中，應(yīng)該進行科學(xué)的管理，以黨的先進思想理論武裝我們的頭腦，在工作中不斷強化黨員干部和廣大員工的核心價值觀，把企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作有效地結(jié)合起來，開展多種多樣的文化宣傳活動來宣傳我國的核心價值觀和黨的各項方針政策。

3.黨員干部在基層黨組織的管理當(dāng)中，以大膽創(chuàng)新的精神投入到黨組織的建設(shè)當(dāng)中，強化黨組織的建設(shè)作用。培養(yǎng)年輕干部，為年輕的干部提供各種外出學(xué)習(xí)的機會，提升黨員干部的戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。在企業(yè)的黨組織內(nèi)部，建立有效的激勵機制，通過這些辦法激發(fā)黨員干部的積極性，促進企業(yè)的健康發(fā)展，以此發(fā)展更多優(yōu)秀的員工加入企業(yè)的黨員干部中來，保證基層黨組織在企業(yè)的核心地位，體現(xiàn)出黨組織的先進性。長期的實踐證明，黨員干部的素質(zhì)越高，能力越強，企業(yè)的黨建工作就搞的越好，黨組織的戰(zhàn)斗力也就越強。通過對企業(yè)黨員干部進行各種外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的綜合水平和工作技能，引導(dǎo)黨員干部積極科學(xué)地投入到企業(yè)的發(fā)展中來，獻計獻策，促進企業(yè)的民主化發(fā)展。

4.完善黨建管理工作管理制度，建立健全完整的一套工作體系，將黨建工作的目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，讓黨建工作落實到實處，嚴(yán)格要求黨員干部，每個環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé)，以此來推進企業(yè)基層的創(chuàng)新功能。企業(yè)基層黨組織的的管理方法要科學(xué)合理，與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合，黨建管理工作的科學(xué)合理也會促進企業(yè)的健康發(fā)展，這就是說黨建的管理工作要以促進企業(yè)生存和發(fā)展為目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提供路線指引，思想指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。作為基層黨組織要努力適應(yīng)新時期企業(yè)的發(fā)展方向。發(fā)揚實事求是的精神，展現(xiàn)黨組織的先進性，用新的工作理念處理新的問題。

三、結(jié)語

黨建管理工作是一項長期的、艱巨的任務(wù)。明確企業(yè)黨員在黨建管理工作的職責(zé)與任務(wù)，對各項工作進行規(guī)范化和科學(xué)化的管理。國有企業(yè)黨組織建設(shè)需要改革和創(chuàng)新，絕不能沿用舊的管理模式，需要不斷開拓進取，努力走出一條適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新路子。

參考文獻：

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