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        新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析

        2018-03-20 17:52:50黎政
        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新

        黎政

        中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)1-000-01

        摘 要 在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)本身要想保持長足的發(fā)展和良好的競爭能力,就必須對于自身的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,讓企業(yè)的管理水平和效率得到有效提升。基于此,本文就目前新的發(fā)展形勢,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方面的問題進(jìn)行了分析和探究。

        關(guān)鍵詞 市場經(jīng)濟(jì) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新

        一、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

        企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中,所制定的任何一項經(jīng)營活動其目標(biāo)都是為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的最大化,以便企業(yè)能夠應(yīng)用最小的成本,在保障質(zhì)量的前提下,收獲最大的經(jīng)濟(jì)利益。在對經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新進(jìn)行創(chuàng)新的過程當(dāng)中,其一,要注重資金的使用問題,每一項資金的使用都要合理,同時要將企業(yè)內(nèi)部可用的資源效率實現(xiàn)最大化;其二,要將企業(yè)在經(jīng)營過程中的成本降下來,杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象。在企業(yè)當(dāng)中,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,更是壯大發(fā)展的要求 。

        二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足

        (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念比較落后

        影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式實施效果的首要因素在于是否具備科學(xué)的管理觀念,而就現(xiàn)階段一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理觀念分析發(fā)現(xiàn),仍然存在觀念落后、實施效果差等現(xiàn)象。在企業(yè)的發(fā)展過程中仍舊堅持傳統(tǒng)老舊的思想觀念,缺乏與時俱進(jìn)的精神和長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,只看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益,忽視了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)用的實效性,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式缺乏創(chuàng)新性,在企業(yè)內(nèi)部落地實施的效果較差,這對于企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展都是極為不利的。

        (二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全

        在開展經(jīng)濟(jì)管理活動時,科學(xué)管理制度是其前提與基礎(chǔ)。就目前而言,大多數(shù)企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時,沒有去完善提升相應(yīng)制度,以至于不能很好地對于當(dāng)前新時期市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)。由于經(jīng)濟(jì)管理制度不夠全面,進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的制約。部分企業(yè)在履行規(guī)章制度時,也存在一定的問題,很多條款和規(guī)定都成了表面文章,形同虛設(shè)的制度很難為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提供可靠保障和支持。

        (三)企業(yè)人才管理隊伍水平有待提高

        人才作為企業(yè)發(fā)展的主體,是經(jīng)濟(jì)管理模式制定和創(chuàng)新的主要因素。高水平的人才管理隊伍可以更加積極地引入新鮮科學(xué)的管理理念,制定并完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)規(guī)范發(fā)展。然而現(xiàn)有的一些企業(yè)中,由于人才管理隊伍的思想守舊、綜合能力不足、高素質(zhì)人才匱乏等因素限制了經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展。因此,加強(qiáng)人才管理隊伍建設(shè),提高人才管理隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力勢在必行。

        三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略

        (一)創(chuàng)新企業(yè)管理理念

        創(chuàng)造性的制定符合自身企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理制度,在思想上認(rèn)識到位,才能能更新管理理念,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度能夠繼續(xù)為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。首先,企業(yè)要營造一種創(chuàng)新的氛圍,企業(yè)管理者加強(qiáng)溝通和交流,有利于思想的碰撞,這對于完善企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制,改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度有著積極的現(xiàn)實意義。其次,企業(yè)管理者要強(qiáng)化戰(zhàn)略創(chuàng)新意識、危機(jī)意識,戰(zhàn)略是企業(yè)在激烈市場競爭中的利劍,在戰(zhàn)略意識的指導(dǎo)下,提升企業(yè)的整體的思想。再次,危機(jī)管理是新型的管理模式,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度需要進(jìn)一步的發(fā)展,則需要逐漸的使危機(jī)意識得到強(qiáng)化,并危機(jī)管理成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

        (二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的全面創(chuàng)新

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的全面創(chuàng)新,彌補(bǔ)之前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不適用企業(yè)的發(fā)展的漏洞,使企業(yè)在激烈的市場競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢。首先,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理,要有效的解決企業(yè)內(nèi)部資源分布不均衡、不合理的不足,人力資源和物理資源充分使用,并達(dá)到資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制的全面創(chuàng)新不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層參與,企業(yè)全員都要參與其中,監(jiān)督、執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理制度,只有這樣,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理才能更加的科學(xué)。同時,建立和完善相關(guān)的配套制度,創(chuàng)新性的制度配套也能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度更人性化、規(guī)范化,能夠更高服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高。

        (三)強(qiáng)化內(nèi)部控制管理制度

        新的經(jīng)濟(jì)格局下,內(nèi)部控制管理成為重要的管理模式,獨立發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)管理的全面控制的作用。第一,戰(zhàn)略型的內(nèi)部控制管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)革新的手段,完善企業(yè)內(nèi)部管理,內(nèi)部控制管理要設(shè)有獨立機(jī)構(gòu),并對企業(yè)的發(fā)展起到實質(zhì)上的監(jiān)督促進(jìn)作用,并夠適應(yīng)社會的發(fā)展。第二,企業(yè)內(nèi)部控制管理制度中,突出預(yù)算管理中心的財務(wù)管理模式,內(nèi)部控制與財務(wù)管理相結(jié)合,這樣才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度更加的完善。

        (四)加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)

        企業(yè)的競爭從根本上而言是人才的競爭。建設(shè)一支專業(yè)水平高、綜合能力強(qiáng)的企業(yè)管理人才隊伍,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。首先,企業(yè)要注重人才選拔,加大力度吸引更多優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才,把人才作為推動企業(yè)進(jìn)步的重要力量。其次,做好現(xiàn)有管理人才隊伍的培訓(xùn)工作,積極探索和企業(yè)自身特性相符的人才管理方案和培訓(xùn)計劃,提高人才管理隊伍的綜合素質(zhì)。最后,隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的廣泛應(yīng)用,也要注重培養(yǎng)和提升管理人員應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的水平,有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平

        四、結(jié)語

        綜上所述,要想提高企業(yè)在市場的競爭,需對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,對企業(yè)管理的創(chuàng)新可以通過完善相應(yīng)管理制度、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念、加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)以及監(jiān)理監(jiān)督機(jī)制等方法進(jìn)行企業(yè)管理。企業(yè)管理是一項漫長的工作,所以我們要不斷提高企業(yè)管理的效率,針對不同形勢采取多樣掛的管理方法,使企業(yè)更好的適應(yīng)于社會的發(fā)展潮流,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 宋世松.淺析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(12):1-2.

        [2] 于晨.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析[J].商,2015(41):22+18.

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