高天好
(鞍山師范學(xué)院商學(xué)院,遼寧 鞍山 114007)
在目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用對企業(yè)的發(fā)展和決策的制定有著重要的指導(dǎo)作用。傳統(tǒng)模式下,財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的需求,如果要在大數(shù)據(jù)的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展,需要財務(wù)會計部門的配合和支持,所以需要對財務(wù)會計進(jìn)行改革優(yōu)化,推進(jìn)向管理會計轉(zhuǎn)變。如何能夠?qū)崿F(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型是企業(yè)亟需探討和研究的內(nèi)容。
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨的發(fā)展情況較以往有很大的不同,在企業(yè)的財務(wù)管理部門,會計工作的工作流程和工作模式隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用也發(fā)生了重大變革。傳統(tǒng)的財務(wù)工作中,會計整理財務(wù)數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)很多的人力和財力,同時也面臨數(shù)據(jù)獲取渠道不足的情況。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及和應(yīng)用,財務(wù)會計可以更高效的整理財務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源廣泛且呈現(xiàn)多維數(shù)據(jù)的狀態(tài)。面對海量的財務(wù)數(shù)據(jù),相應(yīng)的應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理軟件也可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和分析,通過多維數(shù)據(jù)的比較可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)方面的情況,為管理者指定投資規(guī)劃和未來發(fā)展決策都起到重要的指導(dǎo)作用。海量數(shù)據(jù)的存儲需要相應(yīng)的云平臺設(shè)備提供硬件支撐,能夠方便財務(wù)人員及時的數(shù)據(jù)進(jìn)行地調(diào)取和轉(zhuǎn)換。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和反戰(zhàn)改變了人們的思維模式,在現(xiàn)代企業(yè)中財務(wù)管理工作更多的是依靠計算機(jī)來完成,所以從企業(yè)發(fā)展的角度分析,財務(wù)會計主要工作內(nèi)容是對數(shù)據(jù)和報表進(jìn)行整理和匯總,數(shù)據(jù)報表能夠展現(xiàn)近一階段企業(yè)的運(yùn)營情況,而管理會計是在財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)和相應(yīng)的管理工作,在工作流程上,財務(wù)會計和管理會計是承接的關(guān)系。從工作的范圍來講,財務(wù)會計只需要保證采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤即可,而管理會計更需要重視企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營和發(fā)展,同時需要監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營成本和利潤回收。通過工作內(nèi)容的對比開來,管理會計的工作與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展聯(lián)系更為密切。管理會計的工作重點(diǎn)是為企業(yè)的管理層提供更好的財務(wù)支持,通過大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的最大化。管理會計的工作在很大程度上能夠指導(dǎo)企業(yè)的未來發(fā)展,同時管理會計通過相應(yīng)的統(tǒng)計方法和成本核算方法,為管理者展現(xiàn)了更為明晰的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營情況,通過也能夠規(guī)避對無效成本的消耗,合理壓縮企業(yè)成本支出。
在大數(shù)據(jù)的背景下,專業(yè)的財務(wù)從業(yè)人員有利于企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化。新背景下,財務(wù)會計工作已經(jīng)不僅僅是記賬工作,更多地需要為企業(yè)發(fā)展提供決策支持的新型財務(wù)管理人員,所以企業(yè)需要注重對財務(wù)管理人員技能的培養(yǎng),大致可以從四個方面入手,一是加強(qiáng)從業(yè)人員的思想教育,使財務(wù)人員能夠從整體的角度來考慮問題。二是強(qiáng)化相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使財務(wù)人員能夠熟練的完成相關(guān)的管理會計工作。三是對人員進(jìn)行考核,并對財務(wù)人員考核結(jié)果有針對性的進(jìn)行下一步的培訓(xùn)保證從業(yè)人員的工作質(zhì)量。四是跟蹤轉(zhuǎn)型過程,當(dāng)人員向管理會計轉(zhuǎn)型之后,還要著力提高財務(wù)人員的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。
財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化的過程中,需要以信息化建設(shè)為支撐,要求企業(yè)的財務(wù)管理人員能夠?qū)⑿畔⒒墓ぷ骼砟钌钊肼鋵?shí)到工作過程中,通過科學(xué)有效的信息處理平臺來更加高效的獲得財務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)而推進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的順利展開。對于財務(wù)管理的信息化建設(shè)方面,也需要持續(xù)性的資金投入,根據(jù)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的不同階段來動態(tài)的對建設(shè)過程進(jìn)行調(diào)整,來保證信息化建設(shè)的順利實(shí)施。同時也可引進(jìn)素質(zhì)人才,高素質(zhì)人才能夠帶動整個團(tuán)隊的發(fā)展,經(jīng)過一段時間的準(zhǔn)備和調(diào)整,財務(wù)會計能夠更快的適應(yīng)管理會計的工作模式。
大數(shù)據(jù)時代帶來了重大的變革,傳統(tǒng)的財務(wù)會計在市場和企業(yè)發(fā)展的條件下亟需向管理會計轉(zhuǎn)型。在這一階段,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況,積極推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,以便輔助企業(yè)在新時代的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。