譚晉鈺

[摘要]“大創(chuàng)計劃”項目作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的“先頭部隊”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的推進打下了堅實的基礎(chǔ)。通過對近年來天津師范大學(xué)“大創(chuàng)計劃”項目參與師生展開問卷調(diào)研，了解師生項目參與動機與需求，分析項目管理短板，提出針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的改革建議。高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育供給側(cè)的服務(wù)提供者，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革推進的過程中，應(yīng)當(dāng)充分更新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育觀念，在改革頂層制度設(shè)計、強化資源利用與師生互動、營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍等方面統(tǒng)籌規(guī)劃，精準(zhǔn)發(fā)力，為師生提供充足地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源和實踐機會，進一步提高學(xué)生的適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃；供給側(cè)

[中圖分類號]G640[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-4634（2018）01-0100-05

1背景

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃（以下簡稱“大創(chuàng)計劃”）發(fā)端于2007年教育部首先在60所高校實施的大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目。經(jīng)過近10年的發(fā)展，各高?！按髣?chuàng)計劃”項目數(shù)量穩(wěn)步增長，參與學(xué)生不斷增加，在學(xué)生中的影響力不斷增強，據(jù)初步統(tǒng)計（數(shù)據(jù)來源于教育部歷年國家級“大創(chuàng)計劃”項目立項通知），2012年以來，各部屬高校及地方高校共獲批國家級創(chuàng)新訓(xùn)練項目118 960項、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目16 142項、創(chuàng)業(yè)實踐項目6 072項，涉及53萬余人次，累計資助金額25億余元。“大創(chuàng)計劃”在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、提升團隊協(xié)作能力、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情等方面都起到了積極作用，在各高校都取得了很好的示范效應(yīng)[1-4]。

當(dāng)前，各高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作已開始從學(xué)生項目引領(lǐng)型向“課程—實踐—實戰(zhàn)”的多維型轉(zhuǎn)變，一部分高校在先前工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校自身特色，結(jié)合社會需求，豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程、鼓勵專業(yè)向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型、加大對校園“眾創(chuàng)空間”的運營管理，校園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸濃厚。

同其他教育改革一樣，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的成功要依靠與教育受眾的不斷溝通和交流，及時搜集師生的寶貴意見，修正改革路徑、提升改革效率，盡早讓更多的學(xué)子受益?！按髣?chuàng)計劃”項目作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的“先頭部隊”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的推進打下了堅實的基礎(chǔ)，學(xué)校在項目運行管理過程中也積累了相當(dāng)一部分寶貴經(jīng)驗。通過對近年來天津師范大學(xué)“大創(chuàng)計劃”項目參與師生展開問卷調(diào)研，了解目前“大創(chuàng)計劃”中的短板與痛點，以小見大，為學(xué)校整體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的推進助力。

2研究設(shè)計

2.1問卷設(shè)計

在問卷設(shè)計過程中，除了接受調(diào)研師生的基本情況外（如年級、項目級別、指導(dǎo)教師職稱、指導(dǎo)項目數(shù)），其余問題師生問卷基本一致，希望針對同一問題從師生各自的角度進行對比，發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)與被指導(dǎo)過程中雙方的需求與痛點，利于找準(zhǔn)今后工作的著力點。

2.2問卷發(fā)放和樣本分布

本次師生的調(diào)研問卷均通過網(wǎng)絡(luò)進行分發(fā)與回收，問卷均采用匿名方式填寫。調(diào)研對象為近兩年的“大創(chuàng)計劃”項目參與學(xué)生及近3年項目指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師問卷和學(xué)生問卷分別累計發(fā)放120份和600份，成功回收89份和524份，其中有效問卷為89份和447份，有效回收率為74.2%和74.5%。

在有效問卷中，參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的樣本數(shù)為50，占比11.19%，參加創(chuàng)新訓(xùn)練項目的樣本數(shù)為397，占比88.81%。129位受調(diào)研學(xué)生項目已結(jié)題，占比28.86%，其余學(xué)生的項目仍在進行中，見表1。

3研究過程及數(shù)據(jù)分析

3.1師生項目參與情況與選題情況分析

如表2所示，師生獲取“大創(chuàng)計劃”項目申報信息方式均以依靠學(xué)校（院）官方通知為主，師生間相互溝通則是另一種主要信息獲取途徑，表明“大創(chuàng)計劃”項目已經(jīng)在師生中形成了一定的影響力。在班級參與“大創(chuàng)計劃”項目的學(xué)生比例分布方面，49.44%的受調(diào)研學(xué)生所在班級參與“大創(chuàng)計劃”項目學(xué)生比例在10%～30%，10.74%的受調(diào)研學(xué)生所在班級參與“大創(chuàng)計劃”項目學(xué)生比例在31%～50%，表明“大創(chuàng)計劃”項目在學(xué)生中已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)妮椛淠芰Α?/p>

興趣是最好的老師，筆者通過利用多項選擇對師生參與“大創(chuàng)計劃”項目動因展開調(diào)研，結(jié)果表明72.93%的學(xué)生參加項目是源于個人的興趣，希望拓展自己的專業(yè)知識面；58.39%的學(xué)生希望在導(dǎo)師指導(dǎo)下體驗“科研”的過程；40.72%的學(xué)生希望為日后創(chuàng)業(yè)積累實戰(zhàn)經(jīng)驗；32.21%的學(xué)生為畢業(yè)設(shè)計（論文）做準(zhǔn)備。76.40%的教師希望通過項目發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生，70.79%的教師希望借助“大創(chuàng)計劃”項目探索人才培養(yǎng)的新途徑；44.94%的教師認(rèn)為指導(dǎo)項目是自己職責(zé)所在。結(jié)合以上數(shù)據(jù)綜合分析，師生參加“大創(chuàng)計劃”的動機都非常純粹，這為項目的順利開展和項目的質(zhì)量提升打下了堅實的基礎(chǔ)。

在項目選題來源方面，學(xué)生自擬題目和指導(dǎo)教師科研項目是占比最大的題目來源。學(xué)生問卷中，53.47%的學(xué)生項目選題來源于自擬，41.83%的學(xué)生項目選題來源于指導(dǎo)教師科研項目。教師問卷中，37.08%的項目選題來源于學(xué)生自擬，42.70%的項目選題來源于指導(dǎo)教師科研項目。其他項目相關(guān)基本情況詳見表2。

3.2師生項目投入與需求分析

前文數(shù)據(jù)已表明，大部分參與“大創(chuàng)計劃”師生的動機都非常純粹，希望借助“大創(chuàng)計劃”這一平臺提升自己。目前，天津師范大學(xué)“大創(chuàng)計劃”項目的過程管理日趨嚴(yán)格，一個項目需要經(jīng)歷網(wǎng)評、立項答辯、開題答辯、中期檢查、結(jié)題答辯等環(huán)節(jié)，項目經(jīng)費報銷也實行嚴(yán)格的預(yù)算審核制度，項目全過程管理可以確保學(xué)生受到多方面的鍛煉，對學(xué)生的精力投入也有更高的要求。本節(jié)分析的數(shù)據(jù)都與項目研究過程相關(guān)，具體如下。

在時間投入方面，23.71%的學(xué)生每天有固定的時間進行“大創(chuàng)計劃”項目研究，表現(xiàn)出良好的時間管理能力，其余學(xué)生每天投入的時間并不固定，可能是由于學(xué)業(yè)的壓力或其他因素所致。在指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生的頻次方面，從學(xué)生問卷結(jié)果看，每周指導(dǎo)一次的老師占比達到46.98%，每月兩次的比例達到21.03%。從教師問卷結(jié)果看，結(jié)果也與學(xué)生問卷表現(xiàn)出很強的一致性，說明大部分指導(dǎo)教師都盡職盡責(zé)。

從以上分析可以看出，主觀意愿上大部分師生都投入了比較大的精力，也十分重視“大創(chuàng)計劃”項目，但研究的過程難免遇到一些挫折。統(tǒng)計顯示，師生在項目開展過程中遇到的困難主要有以下幾個方面：學(xué)生問卷中，57.49%的學(xué)生反映自己缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與方法指導(dǎo)，41.16%的學(xué)生認(rèn)為項目與學(xué)業(yè)或考研時間沖突，35.12%的學(xué)生感覺學(xué)校缺乏專門用于學(xué)生科研訓(xùn)練的場所；教師問卷中，62.92%的教師認(rèn)為學(xué)生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)，52.81%的教師認(rèn)為學(xué)生投入精力不足，40.45%的教師認(rèn)為學(xué)校缺乏專門用于學(xué)生科研訓(xùn)練的場所。從以上數(shù)據(jù)可以看出，師生的問卷結(jié)果表現(xiàn)出高度的吻合性。

此外，師生對“大創(chuàng)計劃”還有以下需求：87.25%的學(xué)生希望參加各種實踐活動或相關(guān)培訓(xùn)，47.65%的學(xué)生希望通過閱讀書籍增加自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)方面的知識，43.62%的學(xué)生希望通過聆聽成功創(chuàng)業(yè)者或行業(yè)專家講座來充實自己。指導(dǎo)教師方面，調(diào)研的結(jié)果也相當(dāng)一致。獲取“大創(chuàng)計劃”最新動態(tài)的渠道方面，微信平臺成為師生的首選。其他調(diào)研結(jié)果詳見表3。

3.3師生項目管理建議

“大創(chuàng)計劃”項目管理環(huán)節(jié)是項目管理者與項目參與者（師生）都十分關(guān)心的部分，從管理者的角度出發(fā)，每一位項目管理者都希望能細化管理環(huán)節(jié)，提出明確的項目質(zhì)量控制點，從而提升項目整體質(zhì)量；而從項目參與者的角度，則都希望盡量減少不必要的管理環(huán)節(jié)，在項目研究過程中投入更多的精力。從調(diào)研的結(jié)果來看，對項目管理工作改進呼聲最高的部分是建議搭建師生學(xué)習(xí)與交流平臺，師生比例分別達到62.92%和70.69%。對項目制度建設(shè)和良好校園學(xué)術(shù)氛圍的需求次之，師生比例分別為56.18%和52.80%。其他項目管理改進需求詳見圖1。

4“大創(chuàng)計劃”對學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的指示意義隨著 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”口號的提出以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》的發(fā)布，中國高等教育正式開啟全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革?！按髣?chuàng)計劃”作為具有實驗性與探索性的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，在開拓校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視野、營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍、提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)方面起到了重要作用。取得的成績固然令人振奮，但項目管理運行過程中遇到的問題以及項目參與師生的真實反饋更是一筆寶貴的財富，在當(dāng)前全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的背景下尤其如此。當(dāng)前國家推行供給側(cè)改革的大背景下，項目管理者應(yīng)該以更加開放和積極的心態(tài)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系構(gòu)建之初即充分考慮師生在供給側(cè)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的多方面需求。

通過綜合分析本次“大創(chuàng)計劃”項目師生調(diào)研問卷，筆者認(rèn)為有以下3點值得注意：第一，在目前的形式下，師生的主觀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿與需求都比較強烈，而校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源仍顯不足；第二，成熟的師生學(xué)習(xí)與交流平臺亟需構(gòu)建與完善；第三，良好的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的助推劑?；谝陨鲜聦崳P者認(rèn)為高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革過程中應(yīng)當(dāng)做好以下幾點。

1） 必須更新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育觀念，改變創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只是部分師生“任務(wù)”的陳舊想法，做好學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育制度頂層設(shè)計，建立面向全體學(xué)生的、多層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，構(gòu)建由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識必修課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程組成的課程體系，滿足不同層次學(xué)生的需求，打牢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)。繼續(xù)加強學(xué)校硬件和軟件建設(shè)，加大對學(xué)生的開放力度，確保學(xué)生有充足的實踐機會。

2） 應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建界面友好、使用便捷的師生即時學(xué)習(xí)與交流線上平臺。同時，充分利用各高?！氨妱?chuàng)空間”、實驗中心等線下資源，定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)講座，提供跨專業(yè)、跨學(xué)科交流、實訓(xùn)機會，在思維碰撞之中尋找閃光點，線上與線下相結(jié)合，讓學(xué)生在不斷的嘗試中提升自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

3） 應(yīng)當(dāng)將校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍的營造作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重點之一，切實推進下去。充分利用創(chuàng)新工作機制，借助校園網(wǎng)頁、校園官方微博、微信等媒體工具，定期宣傳學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策、校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進典型。此外，邀請成功校友和業(yè)界人士不定期入校進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣講，提供更多的實習(xí)與實訓(xùn)機會，讓學(xué)生充分感受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)脈搏，鼓勵更多的學(xué)生加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大軍，切實增強實踐能力與適應(yīng)能力。

5結(jié)論

在各高校全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的背景下，“大創(chuàng)計劃”作為有多年實踐經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分，其管理運行的情況與師生意見反饋都對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的協(xié)同推進有重要的意義。通過對近年來參與項目的師生展開調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大部分師生對目前項目的過程管理總體是滿意的，師生參加項目的動機良好、投入精力充足，但鑒于目前學(xué)校整體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革仍處于起步階段，軟硬件支持仍顯薄弱，暫時無法滿足師生日益增長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需求。高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育供給側(cè)的服務(wù)提供者，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革推進的過程中，應(yīng)當(dāng)充分解放思想，做好改革頂層制度設(shè)計，集結(jié)校內(nèi)資源，進行有機優(yōu)化整合，為師生提供充足的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源和實踐機會，營造濃厚的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，充分激發(fā)師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)與實踐能力的目的，為學(xué)生畢業(yè)后更好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下堅實寬厚的基礎(chǔ)。

參考文獻

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