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        我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

        2018-03-16 07:34:48賈曉燕
        科學(xué)與財(cái)富 2018年2期
        關(guān)鍵詞:管理風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融

        賈曉燕

        摘 要:近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融不僅為我國(guó)金融行業(yè)帶來(lái)嶄新的發(fā)展前景,且它以快速簡(jiǎn)單和低成本的交易優(yōu)勢(shì)在我國(guó)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系愈加密切。因此,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析,結(jié)合現(xiàn)有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)案例-"日金寶"事件,掘其根源并提出風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;管理風(fēng)險(xiǎn);日金寶

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況

        目前學(xué)者對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念界定有新金融和非新金融兩說(shuō)法。①新金融說(shuō)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是一種異于固有商行及資本市場(chǎng)的新型融資模式。②非新金融說(shuō)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的支付結(jié)構(gòu)上有明顯創(chuàng)新,僅是銷售渠道上更動(dòng)。我國(guó)官方第一次明確界說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)金融”是2015年7月《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》:互聯(lián)網(wǎng)金融用信息通信及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息中介、資金融通和投資服務(wù),并非簡(jiǎn)易相加的金融模式。

        實(shí)質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)金融是在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及各式智能化終端等根基上實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相互融合,創(chuàng)建金融業(yè)態(tài)的新商業(yè)模式。由于互聯(lián)網(wǎng)金融相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管體系的漏洞、再加上其技術(shù)架構(gòu)的復(fù)雜性,使得互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性和快速轉(zhuǎn)化性。

        二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

        1、案例概況—日金寶事件

        2015年泛亞有色金屬交易所因無(wú)法正常兌付“日金寶”而遭到投資人集體公開請(qǐng)?jiān)妇S權(quán)。為何泛亞事件會(huì)演化成龐氏騙局?簡(jiǎn)言之,人為操控影響稀有金屬市場(chǎng)定價(jià),縱容價(jià)格趨勢(shì)非理性上升,造成關(guān)聯(lián)廠商供給過(guò)剩,營(yíng)造凈賺收益、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的虛假氛圍。

        由上圖1知①20%定金投機(jī)交易;②全款全貨制;③5‰延期交割費(fèi),三部分致使受托方凈賺3.75‰,預(yù)期年化收益13.68%,前提是維持投機(jī)客不要求實(shí)物交割。但這是違背常理的,雖該交易所以平穩(wěn)稀有金屬價(jià)格戰(zhàn)略為初衷,后期缺主管操縱定價(jià),積極做多市場(chǎng),打壓空頭,虛假需求刺激,寡頭抬高價(jià)格,從而達(dá)到保值增值目標(biāo)。這一產(chǎn)品通過(guò)惡性資本堆積維系的龐氏騙局在買方對(duì)無(wú)實(shí)際交易失去信心后土崩瓦解。

        2、案例剖析—危機(jī)爆發(fā)根源

        在日金寶空方占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下,稀有金屬行情大幅跌停,引致羊群效應(yīng),即惡性循環(huán)“跌破-心慌-申贖-資金斷裂”。深抓根源,主要有:

        政府:泛亞自喊護(hù)國(guó)資源口號(hào),令政府兜底窟窿,可歸因于監(jiān)管不足,對(duì)泛亞的“偽三方存管”,昆明監(jiān)管委并未履行職責(zé),反而扮演了信用背書角色。在此過(guò)程中,立法漏洞引致規(guī)范體系不健全。

        行業(yè):行業(yè)信息不透明造成不規(guī)范擴(kuò)張。信息風(fēng)險(xiǎn)集聚演變成流動(dòng)性問(wèn)題,第三方銀行如同虛設(shè),行業(yè)無(wú)自律使互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)需建立大數(shù)據(jù)征信體系。

        個(gè)人:經(jīng)濟(jì)理性人假定不成立,生活人往往多偏向投機(jī),對(duì)高收益誘導(dǎo)產(chǎn)品缺乏抗拒力。本例大部分消費(fèi)者信任泛亞就在于很好地綁定國(guó)家稀土戰(zhàn)略安全,這個(gè)宏觀政府信用背書很重要。同時(shí),銀保違規(guī)推薦也促成此事,作為第三方監(jiān)督者,忽略信用安全原則,違反保護(hù)投資者權(quán)益初衷。

        綜上無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),終究是人性貪婪,只有保持相對(duì)中性的心態(tài),才能規(guī)避陷阱。

        3、案例啟示—風(fēng)險(xiǎn)防范控制

        為打造“安全誠(chéng)信,快捷有效”的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)金融系統(tǒng)創(chuàng)新的穩(wěn)健推行,需宏觀政府,中觀行業(yè),微觀個(gè)人的聯(lián)合。

        宏觀政府:急需快速轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)金融監(jiān)察管制體系,達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)與原金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。在政府層面上,由審批制穩(wěn)過(guò)渡為備案制,對(duì)整體互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)布負(fù)面清單。同時(shí)加快存款保險(xiǎn)制度建設(shè),為投資者利益保障設(shè)最后一道防線。積極推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門革新,促利率市場(chǎng)化并擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)私人資本進(jìn)一步納入金融市場(chǎng)范疇。積極為投資者個(gè)人信息創(chuàng)造保護(hù)層,打壓違法買賣個(gè)人信息。

        中觀行業(yè):建立互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律協(xié)會(huì),打擊非合規(guī)操作和損害消費(fèi)者權(quán)益,嚴(yán)禁行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)揮行業(yè)自我督促,維護(hù)業(yè)內(nèi)秩序,接受民眾監(jiān)督,提倡產(chǎn)業(yè)成員積極防范危機(jī),推進(jìn)風(fēng)控升級(jí),維護(hù)共同利益。

        微觀個(gè)人:投資者個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),優(yōu)化投資管理水準(zhǔn),秉持收益風(fēng)險(xiǎn)正相關(guān)的本質(zhì)準(zhǔn)則,不輕信過(guò)高預(yù)期收益及零風(fēng)險(xiǎn)保證,煉成優(yōu)良網(wǎng)絡(luò)理財(cái)習(xí)性,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)與技能。

        綜上,只有聯(lián)合好政府、行業(yè)、個(gè)人三方舉措,才可吻合互聯(lián)網(wǎng)金融綠色生態(tài)發(fā)展的愿景,不辱使命推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)部市場(chǎng)化,形成特色中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系壁壘。

        結(jié)論

        近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)虛擬平臺(tái)取代實(shí)體,降低金融業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,從而創(chuàng)造更廣泛的覆蓋面,更有效的金融環(huán)境,促進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,改善資金流動(dòng)并轉(zhuǎn)移到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是,對(duì)技術(shù)的強(qiáng)依賴,聯(lián)動(dòng)的高傳播,使互聯(lián)網(wǎng)金融部門風(fēng)險(xiǎn)大于傳統(tǒng)金融。因此,有關(guān)監(jiān)管部門要確實(shí)掂量檢查管理與風(fēng)險(xiǎn)特色、金融創(chuàng)新之間的關(guān)系,重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)特征,做好相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,確?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)合規(guī)前提下降低監(jiān)管力度及鼓勵(lì)創(chuàng)新,使互聯(lián)網(wǎng)金融最大可能地發(fā)揚(yáng)社區(qū)精神。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 謝平,鄒傳偉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J].金融研究,2012(1):11 - 12.

        [2] 夏步剛.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范機(jī)制研究[J].經(jīng)營(yíng)管理,2016(9):73-77.

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