張勝

一、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平逐漸提高，城市居民對體育健身的需求也日益增長，社區(qū)文化內(nèi)容越來越豐富，而社區(qū)體育也越來越被人們重視。北京市海淀區(qū)學(xué)院路地區(qū)為轄區(qū)每個社區(qū)都配備了一定的體育設(shè)施供人們健身活動，增加人們的文化生活內(nèi)容。近年來，轄區(qū)內(nèi)社區(qū)體育活動形式越來越豐富，體育設(shè)施作為開展體育活動的基礎(chǔ)，也成了必不可少的條件。但該地區(qū)體育資源雖多，卻呈現(xiàn)出不均衡的態(tài)勢，對學(xué)院路所轄社區(qū)體育設(shè)施資源的調(diào)查，是為了使社區(qū)居民更好的利用這些體育設(shè)施，豐富居民業(yè)余文化生活和精神文明建設(shè)，滿足居民的健身需求。

二、研究內(nèi)容與方法

根據(jù)研究任務(wù)，了解北京市海淀區(qū)學(xué)院路地區(qū)部分社區(qū)體育場館設(shè)施的分布情況，社區(qū)內(nèi)健身器械的種類數(shù)量和利用率，社區(qū)內(nèi)體育器械的完善程度和可使用狀況，社區(qū)內(nèi)健身場地的分布和利用情況等，并運(yùn)用體育統(tǒng)計(jì)學(xué)原理和方法，對所得的有效原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析處理，研究北京市海淀區(qū)學(xué)院路地區(qū)部分社區(qū)體育場館設(shè)施的利用現(xiàn)狀。

三、研究結(jié)果與分析

（一）社區(qū)的體育設(shè)施在數(shù)量、種類上充足，但使用率很低

從學(xué)院路地區(qū)體育設(shè)施的現(xiàn)有規(guī)模來看，社區(qū)體育場館設(shè)施的種類、數(shù)量等方面基本已達(dá)到國家相關(guān)部門規(guī)定，但居民們參與體育鍛煉卻仍有很大的阻礙，眾多場館設(shè)施很少對公眾開放，居民們的健身訴求不能得到充分的滿足。造成學(xué)院路地區(qū)部分社區(qū)社會體育場館資源相對緊張的主要原因是體育場館資源分布不均衡。該地區(qū)高校很多，而大部分體育設(shè)施都集中于高校，但高校體育場地基于自身教學(xué)等方面考慮，平時一般很少對外開放，即便開放收費(fèi)也不低，提高了居民參與的門檻和成本。此外，場地面積和場地質(zhì)量的分布不均衡，一些體育設(shè)施和場地由于長期閑置，質(zhì)量逐漸降低，但卻沒有得到及時的維護(hù)和補(bǔ)充，最后甚至于廢棄。

（二）社會體育場館設(shè)施建設(shè)缺乏針對性，功能較為單一

現(xiàn)有社會體育資源利用率低，社會體育部門提供的服務(wù)內(nèi)容有限，服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也不高。體育場館設(shè)施的的建設(shè)和規(guī)劃往往沒有前瞻性、設(shè)計(jì)也沒有預(yù)見性。一些體育設(shè)施建成以后因?yàn)楦鞣N原因，往往成為擺設(shè)，利用率很低。因此，提高社會體育場地設(shè)施的管理水平，提高社會體育場地的利用效率，做到服務(wù)體現(xiàn)大眾化、效能實(shí)現(xiàn)綜合化，是當(dāng)下政府職能部門亟待考慮和解決的事情。

（三）社區(qū)的體育設(shè)施的管理體系不規(guī)范，不能充分發(fā)揮已有設(shè)施的作用

社區(qū)體育管理員的設(shè)立過于混亂，專門的社區(qū)體育管理員還很缺乏，很多社區(qū)體育管理員都是由物業(yè)部門兼職，缺乏專業(yè)的體育設(shè)施管理人員。在被選取調(diào)查的部分小區(qū)里，一些小區(qū)甚至沒有社區(qū)體育管理員，這就直接導(dǎo)致體育器械的維護(hù)和更換跟不上，也導(dǎo)致一些器械不能充分發(fā)揮其功能，被居民們合理的利用。另外，很多社會指導(dǎo)員也不是專職的，大都只是在自己空閑的時候才回來對社區(qū)居民們進(jìn)行體育相關(guān)指導(dǎo)，導(dǎo)致大部分體育器材和設(shè)施都不能充分發(fā)揮其用途。

（四）社區(qū)體育設(shè)施的布局不夠合理，不能滿足居民們的健身需求

一些開發(fā)商和物業(yè)都以自己為出發(fā)點(diǎn)來選擇和安置體育設(shè)施場地，而沒有從使用者的實(shí)際需求情況出發(fā)去考慮，很多體育設(shè)施擺放在小區(qū)的角落里或者是道路兩側(cè)，或者是聚集在過于偏遠(yuǎn)的角落里，不怎么方便小區(qū)居民使用，而且數(shù)量和種類也不是很全面，滿足不了居民們的健身需求；眾多高校的體育設(shè)施雖然很全面，但它們要么被學(xué)生占領(lǐng)，要么收費(fèi)太高，不能滿足廣大居民的健身需求。社區(qū)體育的場地設(shè)施仍是以籃球、足球等球類場地為主，老年活動場所多以廣場居多，種類結(jié)構(gòu)不均衡，社區(qū)體育場地資源配置規(guī)模有待擴(kuò)大。

四、結(jié)論與建議

根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)與社會體育發(fā)展的實(shí)際要求，政府體育管理部門要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)變社會體育管理職能，從以下幾個方面改進(jìn)：1.嘗試建立社會體育指導(dǎo)員職業(yè)保障制度，加強(qiáng)完善社會指導(dǎo)員培養(yǎng)機(jī)制；2.科學(xué)規(guī)劃場地建設(shè)，合理利用現(xiàn)有場地資源，積極開發(fā)經(jīng)營渠道，加大場地開放力度，促進(jìn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合；3.體育場地的建設(shè)要做到規(guī)劃有前瞻性、設(shè)計(jì)有預(yù)見性，提高社會體育場地的管理水平；4.提高社會體育場地的利用率，做到服務(wù)體現(xiàn)大眾化、效能實(shí)現(xiàn)綜合化加大對社會體育事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入。另外，要積極促使單一的政府體育行為向多元的市場體育行為轉(zhuǎn)變，不斷完善經(jīng)費(fèi)獲取渠道，重視社會體育信息資源平臺的建設(shè)，積極拓展社會體育信息傳播渠道，提高社會體育信息資源的使用率完善社區(qū)體育設(shè)施的管理體系，配備相關(guān)專業(yè)管理人員，加強(qiáng)設(shè)施的維護(hù)。