趙慶喜
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國經(jīng)濟水平與世界發(fā)達國家的經(jīng)濟水平也在漸漸靠攏。在經(jīng)濟體制這個方面,我國也做出了許多創(chuàng)新和改革,對于需要亟待解決的問題也在不斷地解決和完善;在企業(yè)稅務(wù)管理這塊,我國表現(xiàn)出了十分堅決的整改態(tài)度。當(dāng)今社會各種小型、中型、大型企業(yè)遍布全國各地,在它們的運營過程中,企業(yè)稅務(wù)管理這個版塊存在著許多問題,從而導(dǎo)致很多企業(yè)因為涉稅的問題無法正常的發(fā)展。所以企業(yè)管理者們開始關(guān)注企業(yè)稅務(wù)管理這個版塊,并投入大量的人力和物力來完善企業(yè)稅務(wù)管理制度,以保證企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟;全面發(fā)展;稅務(wù)制度;企業(yè)稅務(wù)管理
在我國經(jīng)濟水平提高和經(jīng)濟體制做出相應(yīng)改革的大趨勢下,每個企業(yè)的稅務(wù)管理也顯得尤為重要。我們不僅要繼承我們優(yōu)良的傳統(tǒng),還要根據(jù)西方發(fā)達國家的企業(yè)稅務(wù)管理制度,制定出一套更為完善的適合我國企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)管理制度。這套制度不僅要針對我們企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題進行深入分析和探討,盡快彌補我國企業(yè)稅務(wù)管理的缺點和劣勢,還要采用相對合理的措施,提高企業(yè)稅務(wù)管理水平。
1企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)涵和意義
要注重對企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)涵進行把握,圍繞其基本內(nèi)涵,做好相應(yīng)的稅務(wù)管理工作。同時,把握企業(yè)稅務(wù)管理的意義,可以為稅務(wù)管理工作開展提供有效指導(dǎo),使稅務(wù)管理工作的質(zhì)量和效果得到更好地提升,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展和進步目標(biāo)。
(一)企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)涵
企業(yè)稅務(wù)管理指的是國家根據(jù)稅務(wù)這個重要環(huán)節(jié),通過綜合各種相關(guān)政策,建立起一整套管理體系,以保證企業(yè)可以很好的執(zhí)行與稅務(wù)相關(guān)的各項行為。而在稅負這方面可以說是企業(yè)最為重視的外部成本,由于它具有十分大的風(fēng)險,所以企業(yè)應(yīng)該不斷地監(jiān)督和完善企業(yè)稅務(wù)管理,從而使得企業(yè)的發(fā)展得以順利進行。當(dāng)然,每個企業(yè)之間都有著不同的管理模式,對于企業(yè)稅務(wù)管理也有著自己一套專門的管理辦法。所以企業(yè)根據(jù)自身特點和運營模式,合理運用企業(yè)稅務(wù)管理,監(jiān)督企業(yè)對于企業(yè)稅務(wù)等方面的相關(guān)行為,從而使得企業(yè)可以健康發(fā)展。
(二)企業(yè)稅務(wù)管理的意義
當(dāng)前,企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)可以健康發(fā)展的必要條件。它是以在不觸碰法律的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)措施合理避免額外稅務(wù)的方法。如何合理的降低企業(yè)運營成本,是企業(yè)發(fā)展和獲取利益的重要環(huán)節(jié)。在我國,各種企業(yè)遍布城市的每一個地方,各企業(yè)間競爭的激烈性不言而喻,企業(yè)要想在這群強林立的商業(yè)帝國站住腳,就必須加強企業(yè)稅務(wù)管理體系。提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平,不但可以有效的降低企業(yè)運營成本,還可以通過稅務(wù)管理產(chǎn)生的利潤空間加強企業(yè)的資源合理化配置。
2我國企業(yè)稅務(wù)管理中的不足
我國企業(yè)在開展稅務(wù)管理工作過程中,由于缺乏認知,加上責(zé)任劃分混亂,導(dǎo)致稅務(wù)管理工作存在不足,影響到了稅務(wù)管理的質(zhì)量。此外,在進行稅務(wù)管理過程中,還存在著制度缺陷、執(zhí)行力不足問題,這使得稅務(wù)管理工作受到了不利影響。目前我國企業(yè)稅務(wù)管理中的不足,具體表現(xiàn)在以下幾點:
(一)認識不具體,專業(yè)素養(yǎng)較低
企業(yè)稅務(wù)管理是一個長期的整改過程。現(xiàn)如今我國很多企業(yè),尤其是小中型企業(yè),對于企業(yè)稅務(wù)管理重視程度還遠遠不夠。很多企業(yè)總是以最大限度的降低成本為主要目的,不去關(guān)注財務(wù)對于稅務(wù)管理等相關(guān)工作,以至于無法合理的利用資金。這些企業(yè)中不僅是管理人員對于企業(yè)稅務(wù)管理的認識不夠具體,相關(guān)工作人員也本著上傳下達的理念做事,對于企業(yè)稅務(wù)管理的理解也不夠深刻。
(二)責(zé)任劃分比較混亂
我國大多數(shù)企業(yè)對于涉稅崗位設(shè)置及責(zé)任劃分這一塊,管理的還不夠具體。企業(yè)稅務(wù)管理中如果任一環(huán)節(jié)出了問題,大多是連帶或者共同責(zé)任;尤其是個別企業(yè)高級人員對于稅務(wù)管理處理不夠妥善,責(zé)任劃分比較混亂,在出現(xiàn)問題的時候責(zé)任無法明確到人,這也是缺少一個合理企業(yè)稅務(wù)管理所產(chǎn)生的弊端。有的時候?qū)е滦⌒〉氖д`甚至?xí):Φ揭粋€企業(yè)的生存和發(fā)展。
(三)企業(yè)政策和制度還有缺陷
目前,很多單位對于企業(yè)稅務(wù)管理制度上都有著不同程度的缺陷,企業(yè)稅務(wù)管理制度還不夠完善。正是由于管理制度的不完善,使得企業(yè)在涉稅業(yè)務(wù)處理方面可能出漏洞和風(fēng)險。如果通過反復(fù)核算發(fā)現(xiàn)了問題,就算是企業(yè)進行二次核算改善了這些漏洞,但是無異于浪費了企業(yè)的人力和物力,在效率上也大打折扣;如果發(fā)現(xiàn)不了,忽略了問題所在,那將直接對企業(yè)造成不可挽回的損失,給企業(yè)造成不良影響。
(四)企業(yè)稅務(wù)管理相關(guān)部門執(zhí)行力度不夠
很多企業(yè)對于企業(yè)稅務(wù)管理制度的不夠重視,并沒有對稅務(wù)管理的工作進行細化和加強管理。對于它們來說,稅務(wù)管理只要保證是否合理合法就好,對于企業(yè)稅務(wù)管理的很多細節(jié)上都不去考慮和細化。這樣簡單的處理方式雖然表面上使得財務(wù)部門可以減輕工作負擔(dān),但其實無疑是很大程度上增加了企業(yè)面臨危機的可能性,降低了資金運作的工作效率。古語有云,“撿了芝麻丟了西瓜”也正是這個道理。
3針對企業(yè)稅務(wù)管理中存在的不足如何進行整改
(一)加強專業(yè)素質(zhì)提升,明確責(zé)任劃分
完善企業(yè)稅務(wù)管理體制的前提是人,以人為本,加強企業(yè)相關(guān)人員對于企業(yè)稅務(wù)管理的認知也是勢在必行的。企業(yè)對稅務(wù)管理的專業(yè)人員求賢若渴,他們需要的專業(yè)管理人員不僅要精通各個工作環(huán)節(jié),還要對每個環(huán)節(jié)可以積極地協(xié)調(diào)和組織。不僅如此,企業(yè)稅務(wù)管理人員還要熟悉相關(guān)法律,具備著良好的職業(yè)道德。這不但是企業(yè)稅務(wù)管理得到更進一步優(yōu)化的方法,也是最為核心的重點所在。企業(yè)稅務(wù)管理是一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,我們應(yīng)將其更加具體化,設(shè)立跟企業(yè)稅務(wù)管理制度相匹配的管理部門。將一批經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的、具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的人員納入到這個機構(gòu)中。專業(yè)人員的工作重點,就是根據(jù)我國出臺的相關(guān)政策,來進一步完善企業(yè)在稅務(wù)管理制度上的缺陷,結(jié)合國家相關(guān)條款盡可能減少可能產(chǎn)生的無意義的損失。企業(yè)具有了專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人員之后,要對機構(gòu)中的責(zé)任劃分更為明確。不僅如此,企業(yè)還要建立起一套符合企業(yè)自身的績效考核體制,把企業(yè)稅務(wù)中的各個環(huán)節(jié)納入到績效考核中,有獎必獎,又錯必究,提高工作人員對于企業(yè)稅務(wù)管理的積極性,讓責(zé)任具體到崗,以達到最大限度的降低企業(yè)運營風(fēng)險。endprint
(二)完善企業(yè)稅務(wù)管理的政策和制度
國家對于稅務(wù)管理方面的政策是大政策,給企業(yè)指明了大方向,但是對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作卻沒有更為細致的法律規(guī)定。這樣就使得很多具體的細節(jié)化工作出現(xiàn)了不同程度的差異,導(dǎo)致很多經(jīng)濟行為無法達到應(yīng)該有的標(biāo)準(zhǔn)。正是因為在稅務(wù)管理規(guī)定上存在著一定程度的遺漏,給企業(yè)會計計算增加了很大的難題。所以,這就要求企業(yè)在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提下,改變其核算辦法,從而保證企業(yè)合理的進行資產(chǎn)運營,讓企業(yè)可以健康平穩(wěn)的發(fā)展。完善企業(yè)稅務(wù)管理制度,使得企業(yè)對資產(chǎn)進行合理控制,保證稅務(wù)管理的合理化和規(guī)范化??梢詮娜齻€方面來提高稅務(wù)管理制度的可行性:
一是,根據(jù)每個企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和管理要求,建立企業(yè)的稅收管理制度,稅收管理制度應(yīng)明確稅務(wù)管理的責(zé)任部門、稅務(wù)證件管理、發(fā)票管理、稅務(wù)申報、稅務(wù)申報、稅務(wù)籌劃化、責(zé)任承擔(dān)等條款,用制度畫的方式把稅務(wù)工作規(guī)范起來,做到依法可依、有章可循。有據(jù)可查。
二是,加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系溝通,企業(yè)的主管稅務(wù)機關(guān)包括國稅局、地稅局,企業(yè)的責(zé)任部門及相關(guān)負責(zé)人要定期不定期的通過不同方式與主管機關(guān)進行業(yè)務(wù)溝通,及時掌握稅務(wù)征管方面的新要求、新變化,以達到合理妥善開展稅務(wù)工作的目的。
三是,在企業(yè)稅務(wù)管理中要有專門人員對采購、銷售、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)進行全面的跟蹤和記錄,以及時掌握業(yè)務(wù)鏈條中的涉稅環(huán)節(jié)。
(三)提高企業(yè)稅務(wù)管理的執(zhí)行力度
如何有效的提高企業(yè)稅務(wù)管理的執(zhí)行力度,是每個企業(yè)必須重視和關(guān)注的問題,它是企業(yè)開展企業(yè)稅務(wù)管理工作的核心,也是企業(yè)開展經(jīng)濟活動的前提。每個企業(yè)要根據(jù)自身特點建立屬于自己的稅務(wù)管理制度,以求達到遇到事情有法可依,有理有據(jù)。在崗位方面實行責(zé)任制,達到不推脫,不僥幸的原則。一個制度的制定是一個長期的過程,而對于這個制度的執(zhí)行,必然要經(jīng)歷一個嘗試性抵觸、接受到執(zhí)行并進行完善的過程。所以在執(zhí)行的初期,可以通過強制性措施進行對企業(yè)稅務(wù)管理的實行,一定要保證企業(yè)在法律的規(guī)范下進行合理稅務(wù)操作。除此之外,還要加強相關(guān)工作人員的針對性培訓(xùn),增加其對企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險的認識。只有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),才能讓人員的執(zhí)行力得到根本的提升,才能更加積極地在國家經(jīng)濟調(diào)控的基礎(chǔ)上,建立更加完善的稅務(wù)管理機構(gòu)。只有讓人、物、法三者有效結(jié)合在一起,才能最大限度的發(fā)揮企業(yè)稅務(wù)管理制度的作用,才能讓執(zhí)行力徹底貫徹下去。
4結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)的問題是企業(yè)健康發(fā)展道路上必須逾越的鴻溝。企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用是巨大的,它不僅可以使企業(yè)資金合理化使用,還可以提高企業(yè)對于資金的利用效率,保證企業(yè)可以朝著更加平穩(wěn)優(yōu)秀的方向發(fā)展。所以說,企業(yè)要得到良性發(fā)展,必須使得企業(yè)稅務(wù)管理更加完善,找出其中存在的問題,逐一解決。通過培養(yǎng)優(yōu)秀的員工來提高企業(yè)自身素質(zhì),加強企業(yè)管理制度,最終讓企業(yè)的利潤空間在合理、規(guī)范的前提下得到更大的提升。endprint