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        我國中小企業(yè)負債經(jīng)營存在的問題與對策研究

        2018-03-07 07:32:36高廣龍
        商場現(xiàn)代化 2018年3期
        關(guān)鍵詞:負債經(jīng)營信譽資產(chǎn)管理

        摘 要:中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟發(fā)展中的靈活元素,但是由于市場競爭壓力的不斷增加以及中小企業(yè)自身發(fā)展的局限,造成資金不足成為制約中小企業(yè)戰(zhàn)略運營的主要問題。本文就提出中小企業(yè)應(yīng)該合理運用負債來開展經(jīng)營活動,并且結(jié)合中小企業(yè)的負債經(jīng)營現(xiàn)狀總結(jié)分析了其中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了問題的解決對策。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);負債經(jīng)營;資產(chǎn)管理;風(fēng)險防范;信譽

        一、負債經(jīng)營的概念闡述

        負債經(jīng)營指的是企業(yè)通過借款、貸款、債券發(fā)放等多種方式,在經(jīng)營發(fā)展的過程中利用資金的借入來彌補自身在資金上的不足,即通過前期的借來維持、擴大后期的經(jīng)營,從而獲得更為客觀的經(jīng)濟收益。

        負債經(jīng)營具有較為明顯的特點,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:負債經(jīng)營能夠讓企業(yè)在最短的時間內(nèi)獲得充足的資金,且隨著我國對于企業(yè)發(fā)展在資金上的支持,使得企業(yè)融資的程序日益簡單。通常情況下,企業(yè)只需要向銀行等金融機構(gòu)提供必要的證明材料就能獲得應(yīng)有的資金;負債經(jīng)營使得企業(yè)所投入的成本得到了控制。一般情況下,企業(yè)與金融機構(gòu)只要在債務(wù)債權(quán)上達到意見的統(tǒng)一,就不需要支付其他費用、也不需要辦理更多的復(fù)雜程序,這在一定程度上有利于企業(yè)對融資中投入的成本進行有效的控制,保證企業(yè)在市場競爭過程中的有利地位;但是企業(yè)的負債經(jīng)營也存在著極大的風(fēng)險。這是因為企業(yè)在負債融資到期之后,如果不能進行妥當?shù)馁Y金安排,按時償還,那么不僅會影響企業(yè)的信譽,同時還可能會對后期的經(jīng)營帶來不可估量的風(fēng)險。

        因此,負債經(jīng)營是一種益處與風(fēng)險同時存在的融資經(jīng)營方式,但是其在企業(yè)運營的過程中,尤其是在中小企業(yè)經(jīng)營的過程中具有極大的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在負債經(jīng)營能夠促使中小企業(yè)運用負債的方式獲得大量的資金力量,能夠在短時間內(nèi)迅速擴大企業(yè)的規(guī)模,進一步增加中小企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力,使得這類企業(yè)能夠在市場競爭中保持有利的地位。

        因此,中小企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要提高對負債經(jīng)營的重視程度,通過科學(xué)合理的規(guī)劃安排、有效的資金管理來推動企業(yè)的長遠運營。

        二、我國中小企業(yè)負債經(jīng)營的現(xiàn)狀與存在的問題

        近年來我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出了中低速的趨勢,但是從總體市場發(fā)展情況來看,企業(yè)之間的競爭壓力依然較為明顯,尤其是對于中小企業(yè)的發(fā)展而言,要想在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,必須要找到相應(yīng)的發(fā)展路徑。而部分中小企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營危機的現(xiàn)實背景下,只能采用負債經(jīng)營這種方式,以應(yīng)對企業(yè)資金鏈不足的問題。雖然負債經(jīng)營能夠在一定階段內(nèi)保證中小企業(yè)的正常生產(chǎn)運營,但是我國絕大部分中小企業(yè)由于負債經(jīng)營缺乏合理性、科學(xué)性,造成企業(yè)的發(fā)展陷入困境。本文在研究中就將我國中小企業(yè)負債經(jīng)營過程中存在的問題總結(jié)如下:

        1.缺少必要的融資理論與融資意識

        雖然我國絕大多數(shù)中小企業(yè)會通過負債經(jīng)營這種融資方式來展開經(jīng)營活動,但是從目前中小企業(yè)的認知水平來看,絕大多數(shù)中小企業(yè)并不能準確認識到負債經(jīng)營等相關(guān)的融資知識,對于其中存在的風(fēng)險也缺乏正確的認知,這造成中小企業(yè)在負債經(jīng)營過程中出現(xiàn)了畏首畏尾的現(xiàn)象,不懂得如何高效利用負債經(jīng)營的杠桿效應(yīng),造成經(jīng)濟利益的獲取受阻。

        另外,我國很多中小企業(yè)都十分恐懼負債,這種根深蒂固的理念直接影響了其經(jīng)營生產(chǎn)活動的開展,他們認為如果企業(yè)存在著負債的情況,那么就會對中小企業(yè)的發(fā)展造成消極的影響。因此,這些企業(yè)在經(jīng)營的過程中一直只依靠資金的自我積累,刻意去回避負債、合資、聯(lián)營等模式。雖然這種方式與意識能夠促進中小企業(yè)在運營成本上的提高,但是在一定程度上卻容易造成資本結(jié)構(gòu)的單一化、資本供給的不充足。

        2.信貸條件的苛刻造成融資渠道的單一

        相對于大型企業(yè),我國中小企業(yè)在經(jīng)營實力上較為薄弱,且企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模普遍較小,因此絕大部分中小企業(yè)并不符合貸款條件,可以用于抵押的資產(chǎn)普遍較少。另外從銀行等金融機構(gòu)的角度來看,中小企業(yè)并不具備較強的經(jīng)濟實力、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平,金融機構(gòu)為了保證自身的經(jīng)濟利益,也不愿意向中小企業(yè)伸出援手。

        雖然目前在市場上,中小企業(yè)除了銀行等金融機構(gòu)之外,還可以選擇股票、債券等多種方式來開展直接性的融資,但是這些融資方式對于企業(yè)在聲譽、信用等方面有著更高的要求。因此,中小企業(yè)只能選擇銀行貸款這種方式,部分實力不成熟、資金循環(huán)不良的中小企業(yè)自然無法得到銀行等金融機構(gòu)在資金上的有力支持。

        3.缺少必要的外部環(huán)境支持

        從目前我國中小企業(yè)負債經(jīng)營活動的開展來看,這種經(jīng)營之所以存在問題也與外部市場的環(huán)境有著直接性的聯(lián)系。

        首先從政府的角度來看,雖然近年來我國政府對中小企業(yè)在發(fā)展上的重視程度、支持力度得到了顯著的增強,提供了多種支持措施。但是這種支持相對而言依然存在著局限性,即沒有建立相應(yīng)的金融、財稅、服務(wù)等支持體系,造成支持力度受到了一定程度的限制;另外從市場的演變發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國目前在市場上存在著大量的同質(zhì)化競爭企業(yè),由于資源與市場的有限性造成一大部分競爭實力較弱、處于弱勢狀態(tài)的企業(yè)必然會被淘汰,而相對于中大型企業(yè),中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、市場競爭實力明顯較弱,加上技術(shù)裝備的陳舊落實,市場能夠給予中小企業(yè)的支持也極為有限,不能調(diào)動企業(yè)的創(chuàng)新能力、融資能力,對負債經(jīng)營活動的開展造成了消極的影響。

        除了上述問題以外,我國中小企業(yè)在負債經(jīng)營的過程中還存在著風(fēng)險抵抗力較差的問題,資金短缺已經(jīng)成為了一種常態(tài),如果不能提高其應(yīng)對負債的能力,將會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來嚴重的威脅。

        三、改善我國中小企業(yè)負債經(jīng)營的對策

        中小企業(yè)要想解決其在負債經(jīng)營過程中存在的各類問題,必須要從財務(wù)制度的規(guī)范、風(fēng)險防范機制的增強以及企業(yè)融資信譽的改善等多個角度入手,進一步提高中小企業(yè)的內(nèi)部管理水平,以應(yīng)對各種可能存在的問題:

        1.提高財務(wù)管理水平,加強對負債經(jīng)營問題的內(nèi)部控制endprint

        中小企業(yè)在負債經(jīng)營過程中極容易陷入信譽危機與融資風(fēng)險,對此企業(yè)必須要對現(xiàn)有的財務(wù)制度進行全面的規(guī)范,通過規(guī)章制度的優(yōu)化來避免出現(xiàn)后期的資金償還不善等各類問題,同時還能保證財務(wù)信息的合理化、規(guī)范化,為借貸融資提供更多的便利。

        對此,中小企業(yè)的管理者首先必須要提高對財務(wù)工作在監(jiān)管與檢查上的重視程度,管理者不僅需要從自身的角度入手學(xué)習(xí)更多的財務(wù)知識,同時還應(yīng)該引入專業(yè)化的財務(wù)管理人才,充分發(fā)揮財務(wù)人員在工作中的主動性、能動性,為提高財務(wù)管理水平提供更多的支持。在此過程中,政府及有關(guān)部門應(yīng)該認識到中小企業(yè)在財務(wù)等自我管理水平上的限制,可以針對中小企業(yè)的財務(wù)管理、負債經(jīng)營等工作提供信息、政策等多個方面的支持;還可以為中小企業(yè)發(fā)展構(gòu)建一些社會化的服務(wù)機構(gòu),讓中小企業(yè)能夠在獲得咨詢的情況下找到適合自身發(fā)展的對策途徑。

        2.提高資產(chǎn)管理水平,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

        企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對于合理控制負債具有重要意義,特別是在激烈的市場競爭中,有部分企業(yè)為了擴大銷售、躲避負債,出現(xiàn)了故意拖欠賬款的情況,對于自身信譽、長期發(fā)展造成了隱患。

        對此,中小企業(yè)在應(yīng)對負債經(jīng)營問題的過程中首先應(yīng)該加強對應(yīng)收帳款的有效管理。中小企業(yè)可以設(shè)立完善客戶信用檔案,加強與信譽良好客戶的合作,這樣才能進一步提高應(yīng)收帳款的質(zhì)量。對于不同類型的合作客戶,中小企業(yè)可以采用較為能動靈活的催收政策,針對能夠在約定期限內(nèi)自覺償還貸款的客戶可以給予相應(yīng)的優(yōu)惠。除此之外,在應(yīng)收帳款管理的過程中還應(yīng)該提高信息技術(shù)的管理水平,實現(xiàn)對客戶的適時監(jiān)控。另外,為了應(yīng)對負債過程中可能存在的經(jīng)營風(fēng)險、償還風(fēng)險,中小企業(yè)還應(yīng)該加強對存貨的有效管理。這是因為企業(yè)如果現(xiàn)有存貨過多,那么就會增加倉儲費用、保險費用、維護費用、管理人員費用等各類費用的開支。對此,中小企業(yè)應(yīng)該加強對存貨的科學(xué)管理,以此來對存貨管理進行優(yōu)化。除此之外,中小企業(yè)應(yīng)該認識到之所以會出現(xiàn)負債風(fēng)險等問題,還與企業(yè)負債的規(guī)模、市場的不穩(wěn)定因素有著直接的聯(lián)系。對此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其自身與行業(yè)的總體特征,在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行合理的把握,提高在債務(wù)風(fēng)險上的防控水平,保證企業(yè)在資金調(diào)配上的彈性,這樣才能進一步緩解企業(yè)在債務(wù)償還上的壓力。

        3.樹立良好融資信譽,不斷提高企業(yè)的市場競爭力

        中小企業(yè)之所以會出現(xiàn)不能順利融資的問題,與企業(yè)融資信譽的樹立水平有著緊密的聯(lián)系。而中小企業(yè)要想獲得銀行等金融機構(gòu)的支持,必須要將信用意識的提高作為前提條件,通過加強自我約束能力、經(jīng)營的規(guī)范水平,推動企業(yè)負債經(jīng)營活動的順利開展。

        對此,中小企業(yè)首先應(yīng)該加強對國家法律制度的深入理解,在法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,并且進一步保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的透明度、信息的真實性;另外,企業(yè)還應(yīng)該增強還貸意識,通過實際性的行為來獲得銀行等金融機構(gòu)的信任,在貸款、存款、結(jié)算等日常經(jīng)營活動開展的過程中都應(yīng)該主動接受銀行的監(jiān)督,這樣才能讓銀行等金融機構(gòu)更加了解企業(yè)、信任企業(yè),使得銀行能夠更為放心地為中小企業(yè)增加貸款的數(shù)額,延長還款的時間。不僅如此,企業(yè)還應(yīng)該進一步提高其市場競爭實力。競爭實力的增加同樣能夠提高中小企業(yè)的對外形象,幫助企業(yè)有效地應(yīng)對各類危機,促進企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。在競爭實力的提高上,不僅應(yīng)該發(fā)揮中小企業(yè)自身的能力,同樣還應(yīng)該由政府提供政策與技術(shù)、財政等多個方面的支持,利用各類政策為中小企業(yè)克服經(jīng)營發(fā)展過程中的重重難關(guān)。

        4.合理調(diào)整負債結(jié)構(gòu),保證負債經(jīng)營的適度性

        中小企業(yè)的負債壓力如果過大,那么不僅不會有效推動企業(yè)的發(fā)展,反而會影響企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營。對此,我國中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來正確搭配負債的結(jié)構(gòu)、負債的期限,盡量選擇中長期的債務(wù),避免出現(xiàn)償還過程中的高峰,造成還款不及時的現(xiàn)象出現(xiàn)。在此過程中,中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的銷售狀況、現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)的規(guī)模等角度入手,對現(xiàn)有的償還能力、融資需求進行多方位的權(quán)衡,這樣才能提高負債結(jié)構(gòu)的合理性。

        另外,中小企業(yè)還應(yīng)該認識到負債經(jīng)營其實是一把雙刃劍,在實際運營的過程中應(yīng)該把握負債的度,即做到合理負債。對此,企業(yè)應(yīng)該確定合理的負債比例,在融資負債的過程中采用流動比率、速動比率等來對負債的比例進行評價與考察,并且保證企業(yè)各類資源能夠得到高效合理的利用,實現(xiàn)負債比例的協(xié)調(diào)。

        四、結(jié)論

        總而言之,負債經(jīng)營開展的目的是為了讓中小企業(yè)能夠在資金不足的條件下獲得充足的資金,為維持其正常運營提供保證,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。目前我國中小企業(yè)在運營的過程中受到了來自自身與外部的重重壓力,資金不足也是制約其經(jīng)營發(fā)展的主要問題。對此,中小企業(yè)應(yīng)該提高對負債經(jīng)營的重視程度,通過財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等不同方式控制負債過程中可能存在的風(fēng)險,同時還應(yīng)該合理控制負債的度,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供保證。

        參考文獻:

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        作者簡介:高廣龍,男,大學(xué)本科,吉林省節(jié)水灌溉發(fā)展股份有限公司,中級會計師,現(xiàn)為吉林省節(jié)水灌溉發(fā)展股份有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,從事財務(wù)會計工作14年,主要研究方向:會計理論與實踐endprint

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