李旭光+郝玉艷

摘 要：隨著我國不斷的發(fā)展進(jìn)步，房屋建筑工程越來越多，建筑行業(yè)有一個良好的發(fā)展前景，與此同時，在房屋建筑工程施工過程中發(fā)生危險事故的現(xiàn)象也越來越普遍。而采用一定的措施來加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理以及施工質(zhì)量的加強(qiáng)，對于保證整個工程建設(shè)質(zhì)量的提升以及建筑人員自身的生命財(cái)產(chǎn)安全都起到了十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：房屋工程；施工質(zhì)量；安全管理

引言

這幾年我國的社會經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展，人民生活水平也在不斷提高，再加上城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)更是推動了我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的房屋建筑工程在城鎮(zhèn)建設(shè)中如火如荼的進(jìn)行著。然而，我國建筑行業(yè)起步時間比較晚，門檻低，在工程的施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)量與管理水平還存在不少問題，極大的影響了我國房屋建筑工程的順利實(shí)施。為此，強(qiáng)化房屋建筑工程施工中的項(xiàng)目質(zhì)量與管理水平非常有必要。

1房屋建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

房屋建筑工程的質(zhì)量是整個建筑的是否安全竣工的重要指標(biāo)，它不僅關(guān)系著整個項(xiàng)目的安全性、穩(wěn)定性，同時也影響著日后人們能否正常使用及使用感是否良好的關(guān)鍵。在整個建筑施工過程中安全永遠(yuǎn)是第一位的，它貫穿于整個過程，是建筑工程的重要追求。房屋建筑工程質(zhì)量具有以下三個特點(diǎn)，分別是影響因素種類多、不固定性及質(zhì)量隱蔽性。其中，影響因素種類多主要是指設(shè)計(jì)單位的經(jīng)驗(yàn)不夠，建筑承包單位的資歷不足，監(jiān)理單位的監(jiān)督管理疏漏等都會在不同程度上影響房屋建筑工程質(zhì)量。不固定性主要是指房屋施工建筑是一個需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理的過程，它不同于往常的工業(yè)化生產(chǎn)，由于各種因素的影響，它的整個施工過程是沒有完全統(tǒng)一固定的建筑模式和環(huán)境的，因此質(zhì)量也會受到很多因素的影響具有不固定性。質(zhì)量隱蔽性主要是指建筑工程一旦竣工完成后，很多在前期施工過程中未發(fā)現(xiàn)的隱蔽問題都將成為房屋建筑工程質(zhì)量的安全隱患，即使后期發(fā)現(xiàn)，有很多問題也無法隨意進(jìn)行拆除修改，因此保證房屋建筑工程質(zhì)量的安全應(yīng)從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，在整個施工過程中都要做到嚴(yán)格把控。

2房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理問題

2.1管理機(jī)制上存在的問題

專業(yè)的施工人員及管理人員是整個工程建筑的主要施工力，但就目前而言，很多建筑施工單位的主要工作人員是外聘管理人員和農(nóng)民工，這些人員雖然具有一定的能力，但大部分農(nóng)民工的受教育程度低，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，僅能做一些體力類的勞動，其專業(yè)性、技術(shù)性不達(dá)標(biāo)，人員的整體工作素質(zhì)水平有待提高。另外很多建筑施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本而對企業(yè)的工程管理部門進(jìn)行人員的縮減，工程管理部門是主要的監(jiān)督管理部門，它是整個保證建筑工程安全質(zhì)量的關(guān)鍵，因此大大削弱工程管理部門職責(zé)會引起管理機(jī)構(gòu)的缺失，員工身兼多職容易出現(xiàn)管理不及時、不全面的現(xiàn)象。建筑施工企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不合理，施工人員不專業(yè)、缺乏技術(shù)性是施工企業(yè)人員匱乏的主要原因，這些關(guān)鍵因素都會對建設(shè)工程的施工質(zhì)量造成很大影響。

2.2房屋建筑施工中現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度不夠

在房屋建筑的施工質(zhì)量管理工作中，現(xiàn)場的監(jiān)督與控制工作是決定整個施工質(zhì)量好壞的主要因素。房屋建筑施工中現(xiàn)場的管理工作力度不夠，將會影響到整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。在房屋建筑施工中科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，對于清除施工過程中存在的缺陷及相關(guān)問題具有重要作用，能夠有效的降低工程成本，還能提高整個工程的質(zhì)量。施工現(xiàn)場的管理工作能夠有效的控制施工質(zhì)量使其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及目的。但是，在房屋建筑施工質(zhì)量管理工作中，由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員，監(jiān)管及控制力度不夠常常會出現(xiàn)一些問題。

2.3 過度追求竣工速度，忽略工程質(zhì)量

建筑施工前期都會對工期進(jìn)行測評、預(yù)估，很多施工單位由于工期時間緊張，為了能夠按時竣工，節(jié)省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工質(zhì)量的根本要求。還有許多施工單位擅自提前或省略某些施工環(huán)節(jié)，不嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范及施工流程上的規(guī)定去做。這樣盲目地追求速度不僅會給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，同時還會加大施工過程中的安全隱患。

3提升房屋建筑施工以及安全管理的相關(guān)對策

3.1對建筑安全管理制度加以完善

為促進(jìn)建筑工程施工安全管理水平，首當(dāng)其沖對安全管理制度加以完善，為管理人員提供管理依據(jù)，與此同時對施工人員行為加以規(guī)范，促進(jìn)建筑工程秩序的穩(wěn)定性，為安全施工奠定重要基礎(chǔ)。值得注意的是，建筑企業(yè)在對安全管理制度完善的過程中應(yīng)以國家各項(xiàng)施工規(guī)范來制定，針對工程實(shí)際情況來對各種制度加以挑戰(zhàn)，使管理規(guī)范有效性的落實(shí)，以防工程施工操作失誤的發(fā)生。一旦施工人員出現(xiàn)違規(guī)行為，則應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度，對管理人員嚴(yán)厲懲罰，從而來促進(jìn)管理工作的有效實(shí)施，提高管理人員責(zé)任意識，降低違章施工發(fā)生的概率，確保施工的安全，提高工程的質(zhì)量并促使建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理

建筑工程是一項(xiàng)由多個工種、多道工序完成的項(xiàng)目，涉及的領(lǐng)域眾多，在工程管理中應(yīng)以安全為基準(zhǔn)，并將各項(xiàng)制度貫徹到工程施工中。管理人員應(yīng)對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格勘察，與多個有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行交流，對施工過程中頻發(fā)發(fā)生的安全問題進(jìn)行分析，并制定有效的應(yīng)對策略，在施工時對這些問題嚴(yán)加注意。

3.3從施工過程來控制工程質(zhì)量

在工程的施工過程當(dāng)中從多個角度來加強(qiáng)工程質(zhì)量管理：結(jié)合施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和施工規(guī)范來分析各個分項(xiàng)目的施工工種以及施工工序，并編制相應(yīng)的質(zhì)量保證方法；針對施工方案中沒有詳細(xì)標(biāo)明的隱蔽工程的施工要上報(bào)監(jiān)理工程師等相關(guān)部門檢驗(yàn)和審核之后才能進(jìn)行施工；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)和施工工序都能夠嚴(yán)格根據(jù)施工要求來規(guī)范進(jìn)行，若發(fā)現(xiàn)問題則應(yīng)當(dāng)及時糾正，確保上一道工序施工無誤，質(zhì)量有保障，驗(yàn)收合格之后才能開始下一道工序的施工；引進(jìn)新工藝、新技術(shù)以及新機(jī)械設(shè)備等，努力推進(jìn)施工的專業(yè)化與機(jī)械化。

3.4加強(qiáng)對管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)

施工企業(yè)應(yīng)定期對管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能的考核和評估，對于工作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，提升企業(yè)工作人員的工作能力和安全意識。同時還可以在企業(yè)設(shè)置專門的培訓(xùn)管理部門，聘請專業(yè)的講師對員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。對于定期安全技能考核不合格的員工安排重新學(xué)習(xí)，建立相關(guān)的考核制度，明確公司獎懲制度，調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，督促員工不斷學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工單位要想加強(qiáng)對工程質(zhì)量的安全管理，不僅要從前期的設(shè)計(jì)、預(yù)算抓起，同時還要從施工、監(jiān)理等多方面下手，要建立健全公司的管理制度，加強(qiáng)對管理人員、施工人員及監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的提高。做到一切從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的把控和施工設(shè)備的維修、更新，形成科學(xué)合理的管理體系、施工體系和監(jiān)理體系，為建筑工程質(zhì)量的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高施工企業(yè)的綜合競爭力和安全管理能力。

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