◎范巍娜

（秦皇島市玻璃博物館 河北 秦皇島 066000）

一、引言

在大力推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢下，如何發(fā)揮自身的作用、如何實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，是博物館行業(yè)面臨的緊迫問題。盡管從博物館的公益事業(yè)性質(zhì)來看，盈利并非其根本目的，但是積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)產(chǎn)品也是其發(fā)展中必須要選擇的道路。未來的博物館，應(yīng)當(dāng)在堅持非營利性質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極利用文創(chuàng)產(chǎn)品來促進自身服務(wù)，促進教育和休閑功能的完善與發(fā)展。

推進博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有三個方面的好處：滿足人們的精神文化需求；促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；為博物館發(fā)展提供資金支持。

二、博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑

（一）宏觀體制改革及相關(guān)政策法規(guī)

重視文化建設(shè)、推動文化體制改革，是我國宏觀體制改革的重要內(nèi)容。但在博物館文化產(chǎn)業(yè)模式和機制探索上，還沒有取得有效突破，傳統(tǒng)的行政管理模式對博物館發(fā)展起著嚴重的制約作用[1]。

在當(dāng)前博物館發(fā)展中，政府仍然起著主導(dǎo)作用：博物館的運行和發(fā)展嚴重依靠政府，其運用的資金仍然是各級政府撥付的；在管理方面，仍然堅持著行政管理的方式和機制，這種管理方式使得博物館的人事編制、激勵機制、財務(wù)制度、職能限定、職稱評定、人才引進、機構(gòu)設(shè)置、資金分配等方面還是由政府主管部門主的。這種模式導(dǎo)致圖書館的發(fā)展受到嚴重的制約，也導(dǎo)致文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏必要的活力。其次，在文創(chuàng)人員的權(quán)益保護方面也缺乏制度和法律法規(guī)保障。

針對上述的這些問題有以下幾個建議：

第一，通過機制上的改革和法律法規(guī)的完善，使博物館的發(fā)展現(xiàn)狀在宏觀上做出改變。例如，可以通過法律來對文化市場進行約束，而政府部門只提供必要的信息和服務(wù)；

第二，給予博物館更多的自主發(fā)展權(quán)利，讓他們自主的和市場進行接觸與合作，通過市場化的方式來帶動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？梢怨膭钌鐣娤虿┪镳^提建議，甚至向博物館捐贈物資；同時可以通過展覽，資金運作或者授權(quán)等方式增加資金來源，提高文化創(chuàng)新的物質(zhì)保障；

第三，完善激勵措施。利用相關(guān)法律制度營造出創(chuàng)新環(huán)境，從而更好地激勵博物館開展文化建設(shè)與創(chuàng)新[2]。

（二）文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)模式及產(chǎn)業(yè)運營

文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是需要模式支撐的，產(chǎn)業(yè)運行機制和產(chǎn)品開發(fā)模式的選擇也會對其實際發(fā)展產(chǎn)生重要影響[3]。當(dāng)前我們的博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)狀況存在著不足，除了那些大型博物館，其他大多數(shù)博物館都是委托相關(guān)的設(shè)計廠商來負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。盡管這種模式符合當(dāng)前博物館發(fā)展實力較弱的現(xiàn)況，但是也體現(xiàn)了企業(yè)對文化理解層級不足這一問題，這會影響到產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為此，我們的博物館應(yīng)當(dāng)借鑒國外的先進經(jīng)驗，在委托設(shè)計廠商進行研發(fā)的同時，也要堅持自主開發(fā)，由自己的文創(chuàng)隊伍自行開展創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。首先，應(yīng)注意與專業(yè)的研究人員溝通，確保藏品和文創(chuàng)產(chǎn)品一致性的訴求，在注重商品內(nèi)涵的同時也要確保商品質(zhì)量。文物人員以自己的專業(yè)文化見解來開展文物設(shè)計和生產(chǎn)，為文創(chuàng)產(chǎn)品注入更多的文化內(nèi)涵，從而提升產(chǎn)品價值，也更好地滿足消費者的文化需求[4]。同時，應(yīng)注重博物館之間的聯(lián)合發(fā)展，形成博物館聯(lián)合產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這樣能夠更好地促進博物館和文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展，積極推動富有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品走向市場。

因此，現(xiàn)代博物館應(yīng)當(dāng)積極地考慮自主研發(fā)和委托設(shè)計相結(jié)合的方式來促進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）資金來源、分配及人員激勵機制

當(dāng)前，我國的博物館在資金來源、分配和人員激勵機制上都存在不足。作為非營利性的社會公益事業(yè)，博物館在沒有自身發(fā)展資金的支持情況下，只能依靠政府的專項資金和政策撥款等來運行。這些資金和博物館的運營需求存在很大差距。而且，自從博物館參觀門票費用取消之后，博物館的資金來源就又減少一項，導(dǎo)致博物館只能把重心放在日常的運行上[5]。在發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的過程中，由于資金缺乏和相關(guān)激勵措施不足，導(dǎo)致人員創(chuàng)新力受限，文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)缺乏必要的動力。

針對上面的這些情況，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取措施加以改進。通過允許博物館部分參與到市場運作中這一方式，積極引進社會資金，建立更高效的資金分配制度和人員激勵制度，激發(fā)出博物館相關(guān)文創(chuàng)人員的活力，并且以此為契機，推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不斷向著更高水準(zhǔn)發(fā)展。

三、結(jié)語

就當(dāng)前的社會發(fā)展需求來說，推動博物館積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)具有很重要的積極作用：第一，促進博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以為博物館發(fā)展帶來必要的經(jīng)濟支撐，博物館的持續(xù)發(fā)展；在有效的資金支持下，博物館能更好地為社會提供文化服務(wù)。第二，博物館可以利用文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑向社會傳播文化，滿足社會發(fā)展對精神文化日益增長的需求。第三，博物館通過文創(chuàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，可以促進文化創(chuàng)新和傳承；促進民族文化傳播和繼承可以幫助人們建立起對民族文化的自信心[6]。當(dāng)前博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要各個方面的支持，需要積極吸收先進經(jīng)驗，在不斷實踐探索中尋找到有效的突破口，從而實現(xiàn)行業(yè)自身和文創(chuàng)事業(yè)的更好發(fā)展。