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        建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

        2018-03-06 08:04:56袁秋
        科技資訊 2018年29期
        關(guān)鍵詞:工程管理影響因素對(duì)策

        袁秋

        摘 要:我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,建筑行業(yè)日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵部分。但是,就目前而言,我國(guó)在建筑工程管理過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題,在一定程度上影響了建筑工程施工質(zhì)量,也對(duì)建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。本文對(duì)影響建筑工程管理的因素進(jìn)行分析,并且對(duì)目前建筑工程管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出切實(shí)可行的措施加強(qiáng)建筑工程管理,以供相關(guān)行業(yè)參考與交流。

        關(guān)鍵詞:工程管理 影響因素 對(duì)策

        中圖分類號(hào):TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2018)10(b)-0134-02

        實(shí)際上,建筑工程管理不僅能夠使得建筑工程質(zhì)量不斷提升,還能保證施工安全,控制施工成本。建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)目前管理方面存在的問(wèn)題有深刻而清醒的認(rèn)識(shí),將管理工作落實(shí)到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能使得建筑工程管理質(zhì)量不斷提升,保證建筑企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,并且能夠促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

        1 建筑工程管理的影響因素分析

        1.1 人為因素

        對(duì)于建筑工程管理工作而言,較為關(guān)鍵的因素就是人為因素。由于建筑工程管理與決策方面都需要人為參與,因此人的文化水平、專業(yè)能力等等都會(huì)對(duì)建筑工程管理產(chǎn)生較為關(guān)鍵的影響。這部分人不僅包括管理人員,還有技術(shù)人員和施工人員等等,因此,需要對(duì)這部分人加強(qiáng)建筑工程管理相關(guān)的培訓(xùn)工作。

        1.2 建筑工程材料因素

        對(duì)于任何建筑工程而言,材料是不可或缺的。建筑工程材料來(lái)源、渠道、廠商、功能與質(zhì)量等等方面都對(duì)建筑工程整體質(zhì)量有著直接而有效的影響。因此,在加強(qiáng)建筑工程管理工作時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)材料管理工作,只有加強(qiáng)這方面的工作,才能保證建筑工程質(zhì)量。

        1.3 施工設(shè)備因素

        優(yōu)良的施工設(shè)備不但能夠?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量進(jìn)行保證,還能夠促使建筑工程施工更為高效。所以,在開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí),一定要對(duì)施工設(shè)備的關(guān)鍵性有著充分認(rèn)識(shí),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),保證施工設(shè)備質(zhì)量,最終保證建筑工程質(zhì)量。

        2 建筑工程管理存在的問(wèn)題

        2.1 缺乏完善的管理體制

        就目前而言,我國(guó)在建筑工程方面仍然缺乏較為完善的管理體制,導(dǎo)致管理人員在開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí),常常面臨較為尷尬的局面,對(duì)于違反規(guī)定與法律等等行為不能嚴(yán)厲懲罰,難以對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,導(dǎo)致管理工作缺乏相關(guān)的管理體制。此外,建筑工作管理工作缺乏較為系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致在施工材料方面難以嚴(yán)格把關(guān),在施工技術(shù)方面難以進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使得施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,并且在一定程度上威脅施工人員的安全。

        2.2 缺乏科學(xué)的施工材料與設(shè)備管理

        機(jī)械化日益發(fā)展,各種建筑材料也日新月異,使得建筑工程不斷向著節(jié)能與環(huán)保的方面發(fā)展。但是,如果對(duì)于新型材料缺乏合理的管理,過(guò)分注重材料的功能與效益,難以使得材料發(fā)揮自身價(jià)值,會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在建筑工程中,合理運(yùn)用大型機(jī)械能夠使得施工效率不斷提升,并且對(duì)施工工期進(jìn)行保證,但是有部分企業(yè)忽視了設(shè)備的管理工作,缺乏專門的設(shè)備管理人員,在操作時(shí)缺乏規(guī)范,存在安全方面的隱患。

        2.3 管理人員自身素質(zhì)相對(duì)較低

        目前,我國(guó)大部分建筑施工人員都是農(nóng)民工,文化與專業(yè)水平都比較低,與現(xiàn)代化建筑工程管理的標(biāo)準(zhǔn)不相符合。不管是技術(shù)人員還是管理人員,在遇到緊急情況時(shí),大部分具備快速處理事情的能力,使得施工管理工作困難重重。對(duì)于建筑工程相關(guān)企業(yè)而言,如果缺乏高能力的管理團(tuán)隊(duì),會(huì)在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量與工期。

        2.4 缺乏完善的法律體系

        近些年,我國(guó)就建筑工程管理行業(yè)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),但是,大部分都是招標(biāo)與投標(biāo)等等方面的一些指導(dǎo)性的意見(jiàn),真正的細(xì)則相對(duì)較少,不具備能夠與國(guó)際方面接軌的準(zhǔn)則體系。此種情況下,導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理較為混亂,影響了我國(guó)建筑企業(yè)的形象,對(duì)于承接海外的項(xiàng)目有著消極影響。

        3 加強(qiáng)建筑工程管理的相關(guān)措施

        3.1 完善建筑工程管理機(jī)制

        實(shí)際上,政府方面應(yīng)該對(duì)目前建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)等等進(jìn)行不斷完善。針對(duì)部分跟不上時(shí)代發(fā)展的法律法規(guī),應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更新,使其符合時(shí)代發(fā)展的需要。就建筑企業(yè)方面而言,應(yīng)該依據(jù)國(guó)家在此方面的法律法規(guī),并且與企業(yè)自身的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái),制定與自身發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)章制度,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合規(guī)范的行為應(yīng)該嚴(yán)格打擊與懲罰,最終營(yíng)造優(yōu)良的施工環(huán)境,使得管理人員在開(kāi)展管理工作時(shí),能夠參考一定的依據(jù),最大程度避免安全方面的隱患,為施工提供制度方面的保證。

        3.2 加強(qiáng)材料與設(shè)備的管理工作

        加強(qiáng)施工材料管理工作,主要指的是對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),應(yīng)該與我國(guó)相關(guān)質(zhì)量檢查部門聯(lián)合起來(lái),加強(qiáng)質(zhì)量檢查按工作。針對(duì)運(yùn)用的新型材料,不能純粹為了效果而出現(xiàn)浪費(fèi)資源的行為。加強(qiáng)設(shè)備管理工作主要指的是機(jī)械安裝、檢修與維護(hù)等等工作,相關(guān)管理人員應(yīng)該深入到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)指導(dǎo)工作,使得人員能夠規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備,保證設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        3.3 提高管理人員的綜合素質(zhì)

        建筑企業(yè)要想保證穩(wěn)定發(fā)展,必須要堅(jiān)持以人為本的理念。對(duì)于建筑工程管理而言,企業(yè)應(yīng)該將員工作為企業(yè)的根本,不斷提升技術(shù)人員與管理人員的綜合素質(zhì),可以從下列三個(gè)方面入手:(1)加強(qiáng)技術(shù)與人員與施工人員的培訓(xùn)工作,使其實(shí)踐能力與專業(yè)知識(shí)不斷豐富與提高,特別是建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,應(yīng)該提升自身的管理水平,對(duì)于建筑工程具備充分深入了解,能夠及時(shí)對(duì)大方向進(jìn)行把握,只有這樣,才能保證建筑工程管理工作不斷加強(qiáng);(2)為員工提供生活方面的保證,解決施工人員與管理人員的后顧之憂,使其更為積極地投入到工作之中;(3)加強(qiáng)員工職業(yè)道德方面的培養(yǎng),并且加強(qiáng)資金管理工作,保證保量完成工作,并且能夠最大程度節(jié)約成本。

        3.4 健全建筑工程管理法律

        事實(shí)上,上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)這兩個(gè)方面必須是作用和反作用的關(guān)系。要想促進(jìn)建筑工程管理工作更為科學(xué)與規(guī)范,就應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)建筑工程相關(guān)法律法規(guī),對(duì)國(guó)際方面的建筑工程管理模式進(jìn)行較為深入地研究,并且與國(guó)內(nèi)與國(guó)外在此方面的理念與標(biāo)準(zhǔn)等等方面結(jié)合起來(lái),制定出適合我國(guó)建筑工程的法律法規(guī),不斷清除我國(guó)建筑企業(yè)在全球范圍中發(fā)展的障礙。此外,還應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)法律方面的培訓(xùn)工作,最大程度避免由于法律方面的問(wèn)題而導(dǎo)致的投資失敗,最大程度促進(jìn)我國(guó)建筑相關(guān)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程管理工作對(duì)于建筑工程質(zhì)量有著較為直接而有效的影響。所以,一定要加強(qiáng)建筑管理相關(guān)部門的建設(shè)工作,對(duì)此方面的法律法規(guī)不斷健全與完善,不斷提升管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)施工材料與設(shè)備方面的管理工作,只有這樣才能保證我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。總之,我們?cè)诮ㄖこ坦芾砉ぷ髦校瑧?yīng)該著眼于細(xì)節(jié),積極發(fā)現(xiàn)并總結(jié)存在于工程管理中的問(wèn)題,并結(jié)合這些問(wèn)題和缺陷提出有針對(duì)性的措施,這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展非常有利,同時(shí)還能有效推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 孫志宏.建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀分析及有效措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(15):257.

        [2] 楊良萍.建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析及措施[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2011(15):55-56.

        [3] 楊杰.建筑工程管理中存在的問(wèn)題及控制措施探討[J].中華民居,2014(10):404.

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