芭芭拉·貝克

反對年齡歧視應(yīng)成為2018年企業(yè)主旋律

2018年，20世紀(jì)40年代中期至60年代中期出生的嬰兒潮一代中會有大批人到達(dá)退休年齡。在美國，多數(shù)嬰兒潮一代人已經(jīng)年過六旬，即便那些比較年輕的也該籌劃退休謝幕了。

嬰兒潮一代是有史以來最成功、最自信、最特立獨(dú)行的一代人。他們還將成為最長壽的一群人。縱觀20世紀(jì)和21世紀(jì)，發(fā)達(dá)國家的人均壽命幾乎每隔十年就會增長幾歲。在經(jīng)合組織國家，現(xiàn)年65歲的老者平均有望再活20年。由于最富裕國家的出生率持續(xù)下降，經(jīng)合組織地區(qū)65歲以上的人口已占總?cè)丝诘?6%，本世紀(jì)中葉將攀升到25%。

不過雖然這一代中的很多人擁有著讓人艷羨的生活，但現(xiàn)在他們卻要面臨同一樁麻煩事：很多雇主不再想繼續(xù)雇傭他們了。在這個矚意年輕人的世界里，年長的雇員難免遭到冷落。美國退休者協(xié)會是一個由50歲以上人群組成的、有著3700萬成員的強(qiáng)大組織，該協(xié)會稱將近三分之二的會員經(jīng)歷或目睹過年齡歧視。

整體而言，嬰兒潮一代財力富足。在美國，50歲以上人群的稅后收入占比超過40%。他們中的很多人都將獲得或者已經(jīng)開始享有不菲的退休金，這是他們的子女們所不敢奢望的。但并不是他們中的所有人都很富裕，一些人仍然需要繼續(xù)工作才能養(yǎng)家糊口。還有很多人確實是因為喜歡工作才不想退休。在對歐洲和美國退休人員的調(diào)查中，約有一半的人愿意繼續(xù)工作，即便不一定是全職工作。

但他們不見得有這個機(jī)會。雇主往往會繞開年長的求職者，在他們看來，年長者體力和精力都不夠充沛，不太擅長新技術(shù)，做事方式也更固化。要想證明自己，這代人可以自立門戶做咨詢師，不過他們可能不會接到很多活。很多人索性放棄了付薪工作轉(zhuǎn)做義工。

年長者確實在工作中體力不如年輕人，反應(yīng)也可能不如年輕人快。但很多時候雇主只是囿于成見。體力衰減可以由技術(shù)來解決，反應(yīng)雖慢些，但往往可以用知識經(jīng)驗來彌補(bǔ)。雇主會發(fā)現(xiàn)，資深雇員擁有的技能是很難被替代的，比如在德國，很多公司就煞費(fèi)苦心想要留住或雇傭年長的工程師。年長的雇員多數(shù)情況下比年輕人更認(rèn)真負(fù)責(zé)，有研究表明他們在跨年齡的團(tuán)隊中表現(xiàn)尤為出色。

那么怎樣才能避免浪費(fèi)年長員工的潛質(zhì)呢？既然年齡歧視是基于偏見而不是理性的論證，就要多方入手予以反擊。如同過去打擊種族歧視和性別歧視一樣，宣布年齡歧視違法是一個好的開端，現(xiàn)在很多國家已經(jīng)有了相應(yīng)的法律框架。單靠這個還不夠，不過畢竟奠定了基礎(chǔ)。此外也可以通過逐步提高領(lǐng)取退休金的最低年齡予以引導(dǎo)，很多國家已經(jīng)開始實施這項政策。

即便年過花甲你還是會需要我

不過最需要改變的還是人們的態(tài)度。在用語上更加小心謹(jǐn)慎會有幫助比如“灰發(fā)海嘯”（譯者注：喻指“人口老齡化”），這樣的說法聽起來像是把老年人當(dāng)成麻煩，而不是給出解決辦法。企業(yè)培訓(xùn)時也應(yīng)當(dāng)更加開明，雇主在考慮培訓(xùn)課程時通常會忽略年長的員工，認(rèn)為這是白費(fèi)力氣。但是如果年長的員工不及時更新技能，表現(xiàn)會更不如人，年齡偏見就會變成一個自我實現(xiàn)的預(yù)言。現(xiàn)在人們普遍接受的觀點是培訓(xùn)和教育應(yīng)當(dāng)是終身行為，而不是在剛?cè)肼殨r一蹴而就。哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)最近都針對念過五旬有抱負(fù)的老年人開設(shè)了一年期的培訓(xùn)項目，幫助他們在晚年實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變。

最重要的一點是，雇傭雙方都需要有所讓步。過了退休年齡的員工往往希望有更多的靈活性，比如工作時長更短，比如在工作時段和地點上有更多掌控權(quán)。反過來他們也要摒棄掉工資和職級不斷上漲的期望，學(xué)著聽從年輕人的指揮。嬰兒潮一代的很多人可能會在這一點上有所糾結(jié)。

在很多行當(dāng)里老年人都堪當(dāng)大任。沃倫·巴菲特和喬治·索羅斯2018年都將迎來米壽之年，兩人精于賺錢世所公認(rèn)。滾石樂隊的搖滾樂手耄耋高齡風(fēng)采仍不減當(dāng)年。英國富時（FTSE）100公司的CEO平均年齡在54歲。如此說來，他們是不是還不夠老？

（翻譯：付文慧，審譯：康娟）endprint