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        分層管理在臨床護理管理中的實施效果評價

        2018-03-01 21:34:14饒建秀黃蕓熊雯何藤
        中國社區(qū)醫(yī)師 2017年21期

        饒建秀 黃蕓 熊雯 何藤

        doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2017.21.105

        摘要 目的:探討分層管理在臨床護理管理中的實施效果。方法:對照組采用普通護理管理,試驗組采用分層管理,比較兩組效果。結(jié)果:試驗組實踐效果評分和管理滿意度均明顯高于對照組(P<0.05)。結(jié)論:采用科學、有效的分層管理模式,能減少護理管理工作中的失誤,提高臨床護理工作質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞 分層管理;臨床護理;實施效果

        為了落實醫(yī)療體制改革,提高工作效率,滿足患者護理需求,在臨床護理工作中我科室采用分層護理管理措施,貫徹落實科學發(fā)展理念,切實提高臨床護理效果。我科室為了強化臨床護理工作質(zhì)量及管理滿意度,在2016年1-3月實行分層管理護理管理制度,效果顯著,現(xiàn)報告如下。

        資料與方法

        2015年10-12月采用普通管理,為對照組;2016年1-3月實行分層管理,為試驗組。我科室共有護理人員12名,年齡21~40歲,平均(29.54±3.24)歲;全部為中專及以上學歷。工作1年內(nèi)的護士,有1名;工作1~5年的護士,1~3年的護師,有5名;工作5年以上的護士,1年以上的護師,有4名;5年以上的主管護士,有1名;副主任護士以上,有1名。

        方法:對照組采用常規(guī)管理,試驗組采用分層管理方法。試驗組管理措施主要目的是提高護理質(zhì)量??剖腋鱾€管理負責人共同協(xié)商溝通,建立分層級管理措施,認真明確每一個級別的護士的責任、每個人的權(quán)限及工作待遇,實行分級考核管理方法,確保護理工作高質(zhì)量地開展。針對不同層次的護士技能水平予以適當培訓,比如本科室專業(yè)知識和技能、熟悉本科室搶救知識和技能等,針對具體工作內(nèi)容制定培訓管理制度,監(jiān)督護士培訓結(jié)果。培訓分3次進行,每次培訓1 d,每月1次,考核為每月1次,考核人員為管理人員。要求參加護理部理論考核1次,每季度基本技能隨機抽考1~2項。并且在掌握護理專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,進一步提高臨床教學能力,每年至少完成1次護理查房及業(yè)務學習,進一步協(xié)助護士長做好病區(qū)管理協(xié)調(diào)工作。

        評價指標:對比、觀察兩組管理的實施效果評分及滿意度。管理實踐效果評分采用10分制,實踐效果分數(shù)越高,管理效果越好。管理滿意度采用三級管理評價指標,80~100分為優(yōu)秀,60~79分為良好,0~59分為差,管理總滿意度=優(yōu)秀+良好。

        統(tǒng)計學方法:本次研究結(jié)果通過SPSS 19.0進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,計量資料采用(x±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料采用率(%)表示,采用X2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

        結(jié)果

        兩組管理實踐效果評分比較:試驗組分層管理實踐效果評分明顯高于對照組(P<0.05),見表1。

        兩組管理滿意度比較:試驗組護理人員的管理滿意度明顯高于對照組(P<0.05),見表2。

        討論

        分層護理措施是一種針對護理工作中出現(xiàn)的具體問題從而制定具體的、明確的管理目標的措施。比如,護士職業(yè)素質(zhì)不高,可制定嚴格的培訓制度,提高其職業(yè)素養(yǎng)。比如本次參與研究的護士在多次學習中,護理工作及學習積極性明顯提高,與醫(yī)生配合默契度顯著提升。結(jié)果顯示在實際工作中提高了護士的應變能力、溝通能力,深化護士的專業(yè)知識與實際操作技能的處理能力。在分層次制度的管理下,相關(guān)護士依據(jù)管理人員指導進行工作及值班等基礎(chǔ)工作,接班時間明顯減少,接班效率明顯提高。

        分層管理是將醫(yī)院護士分成管理層與普通護士,管理層護士的日常工作主要是對護士做管理工作,根據(jù)每個科室患者數(shù)量及住院人數(shù),分配護士;對普通護士的工作,如病情觀察、學習態(tài)度、業(yè)務水平、病房管理、責任履行等情況進行監(jiān)督與指導,采用績效考核指標對普通護士的不同方面進行考核。對普通護士的分層管理主要集中在職業(yè)技能培訓、日常工作中,普通護士按時參加培訓課程,學習相關(guān)護理技能,借鑒他人與患者溝通的方法,提高自我工作質(zhì)量;監(jiān)督其他護士人員的工作內(nèi)容,如某位護士在工作中出現(xiàn)失誤,其他人員要及時告知該護士,糾正失誤,確?;颊甙踩蝗绻撟o士沒有及時糾正,甚至出現(xiàn)不作為現(xiàn)象,其他護士可向值班管理人員反映。與患者溝通時,護理人員更加耐心,解答患者疑惑也更加專業(yè)。在臨床護理實際操作中,經(jīng)過多次職業(yè)技能培訓,護理人員的護理措施更加科學化、準確化,患者滿意度明顯提高。本次調(diào)查結(jié)果顯示,我科室在2016年1-3月實行分層管理模式,臨床護理管理滿意度提升顯著。普通護士的實踐效果評分,如學習態(tài)度、業(yè)務水平等相關(guān)技能評分顯著高于對照組;護理人員的管理滿意度也明顯高于對照組。

        綜上所述,采用合理、科學、嚴謹?shù)墓芾碇贫炔粌H能提高實際工作中的管理質(zhì)量,還能提高本單位的管理滿意度,活躍單位工作氣氛,增加單位凝聚力。在科室臨床護理中采用分層管理模式,既考慮到了臨床護理工作的特殊性,又照顧到了臨床護理工作的共性,提高護理質(zhì)量,值得臨床推廣使用。endprint

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