農(nóng)業(yè)銀行南京六合支行： 馬齊曄

一是樹立常態(tài)化抓“雙基”的意識?；鶎泳W(wǎng)點主任要清醒地認識到確保銀行資金資產(chǎn)安全，維護農(nóng)業(yè)銀行聲譽是不可推卸的責任。要始終保持“對事業(yè)負責、對員工負責、對自己負責”的責任感和使命感，始終牢記“合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風險、安全就是效益”的理念，高度重視“雙基”管理工作，加大內(nèi)控管理力度，切實做到守土有責，保一方平安。二是樹立明確職責分工意識。從業(yè)務源頭落實“雙基”管理責任，加強網(wǎng)點內(nèi)部協(xié)調配合，在新業(yè)務操作風險的防范上，各崗位聯(lián)動防范要進一步加強，各項監(jiān)督檢查不能流于形式。三是樹立履行“雙基”管理第一責任人職能意識。網(wǎng)點主任時刻要有風險意識，增強對風險信號的識別能力，掌握工作方法，準確把握崗位履職要求，研究工作方式方法。要善于抓住工作的重點和難點，工作上要善創(chuàng)新，把握好“雙基”管理底線與加強服務之間的“度”，要敢抓敢管，切實提升網(wǎng)點控險水平。