農(nóng)業(yè)銀行蘇州工業(yè)園區(qū)支行: 董淵晟
一是注重部門聯(lián)動,建立較為完善的員工行為信息共享平臺,不斷加強員工行為規(guī)范管理,做到警鐘長鳴,令行禁止。二是注重員工職業(yè)道德教育、增強愛崗敬業(yè)意識,通過正、反面的案例對員工進行教育和警示,不斷提高員工的道德水平。三是注重輔導培訓,牢記行業(yè)禁令,明確哪些該做、哪些不該做,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是注重完善風險管理制度,加強對關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的風險控制措施。五是注重利用計算機輔助審計,通過相關(guān)審計模型的建立,有效地對違規(guī)業(yè)務(wù)進行預(yù)警與控制。六是注重加大違規(guī)責任處罰力度,不斷提高違規(guī)成本,使員工真正做到“黃線不踩、紅線不碰”。