李 玥

（包頭日報社，內蒙古 包頭 014000）

一、多平臺服務滿足不同受眾

2014年起，包頭新聞網(wǎng)全力打造新媒體集群、搭建全媒體平臺，形成了八大新媒體發(fā)布平臺，每個平臺都實現(xiàn)了細分受眾群體，在定位、內容、發(fā)布方式、互動、活動等具體實操方面都各不相同，各具特色。

以包頭新聞網(wǎng)網(wǎng)站為例。2014年起，包頭新聞網(wǎng)網(wǎng)站進行了全新改版，增加了大量的行業(yè)新聞、娛樂新聞、地方新聞、活動策劃和爆料互動，觸角延伸到區(qū)旗縣、基層社區(qū)，關注百姓最關注的事情。經(jīng)過3年多的發(fā)展，原來的網(wǎng)友群體在范圍、人數(shù)上有了近10倍的增長。

2015年3月，包頭新聞網(wǎng)定下了“打造包頭第一微信大號”的目標，并組建專門的運營團隊，在全市范圍內按區(qū)域和行業(yè)進行布局，通過大量活動和豐富的內容“吸粉”。2個月時間，粉絲量突破20萬，成為包頭市粉絲最多的公眾號。此后3年來，活動和互動一直持續(xù)進行，粉絲也在不斷增長。

網(wǎng)站和微信快速發(fā)展的同時，包頭新聞網(wǎng)實行項目制管理，成立多個專門的團隊對微博、包頭手機報、直播平臺，“包頭首發(fā)”APP、包頭新聞網(wǎng)英文網(wǎng)站進行獨立研究。截至2018年3月上旬，包頭新聞網(wǎng)各平臺在當?shù)赝|平臺中受眾人數(shù)、閱讀量均居首位。

此外，2017年包頭新聞網(wǎng)又精心打造了包頭移動第一端——“黃河云”客戶端。它是一個依托包頭日報社的新聞信息資源優(yōu)勢，構建涵蓋PC網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、手機客戶端、微博、微信等的信息服務終端，實現(xiàn)“新聞云+政務云+服務云+企業(yè)云+管理云”五位一體的綜合性云平臺，功能強大。

二、多領域合作，擴大品牌影響

多年的發(fā)展讓包頭新聞網(wǎng)在包頭乃至整個內蒙古中西部地區(qū)樹立了品牌和口碑，“走出去”戰(zhàn)略是該網(wǎng)站的又一亮點。

新媒體的發(fā)展離不開活動。豐富的線上線下活動、互動是包頭新聞網(wǎng)打造媒體品牌力，擴大影響力的重要抓手。僅3年時間，包頭新聞網(wǎng)就先后與20個行業(yè)領域、50多家單位合作，累計吸引數(shù)百萬關注。通過形式各異的活動和技術輸出，與廣大客戶實現(xiàn)了合作共贏。

粉絲節(jié)是包頭新聞網(wǎng)為宣傳自身品牌、回饋粉絲支持而舉辦的另一項大型線下活動。每年粉絲節(jié)，網(wǎng)友們都從各處趕來，看歌舞節(jié)目、抽獎、參與現(xiàn)場游戲、互動，每年都花樣翻新，連續(xù)幾年的粉絲節(jié)都非常成功。包頭市少兒繪畫大賽、攝影大賽、演講大賽、幼兒繪衫大賽已連續(xù)舉辦3年，一系列活動不但走進了校園、少年宮、幼兒園，更成為學生提高自身技能的新平臺，產(chǎn)生了非常好的社會效益。

2017年10月底，在包頭市文明辦和市網(wǎng)信辦的支持下，包頭新聞網(wǎng)啟動了“尋找身邊正能量”大型公益活動。每月一期的“尋找”活動把那些基層百姓身邊的正能量人物推到各大媒體平臺，樹立榜樣、弘揚時代精神，踐行社會主義核心價值觀，為包頭市文明城市五連冠的品牌形象建設鼓與呼。

三、多渠道增收，三年營收翻番

經(jīng)營創(chuàng)收能力不僅是媒體影響力的晴雨表，也關乎媒體能否良性、可持續(xù)發(fā)展。隨著包頭新聞網(wǎng)平臺的建設和品牌影響力的提高，經(jīng)營收入也從無到有，從小到大不斷增長，實現(xiàn)3年營收翻番的喜人“收成”。包頭新聞網(wǎng)經(jīng)營創(chuàng)收主要有廣告、活動、直播、分成、技術輸出5個渠道。

第一，廣告。為了降低廣告管理成本，包頭新聞網(wǎng)向外借力，將廣告業(yè)務按行業(yè)外包給廣告公司。通過專業(yè)廣告團隊的運作，在正式推出廣告服務的當年就實現(xiàn)美食、旅游、商超等行業(yè)全線飄紅。

第二，活動。車展、品牌展播等活動的組織和策劃實施是包頭新聞網(wǎng)的一大亮點，在增加收入的同時形成了影響力，為后續(xù)的廣告增收打下堅實的基礎。

第三，視頻直播。包頭新聞網(wǎng)的視頻直播起步以來找準了自身的市場定位。與電視直播車相比，行動更便捷，價格更實惠。業(yè)務一經(jīng)推出就得到市場的認可，成為包頭新聞網(wǎng)新的經(jīng)濟增長點。

第四，業(yè)務服務。專業(yè)的人做專業(yè)的事——這是包頭新聞網(wǎng)開展代維項目的理念。3年來，包頭新聞網(wǎng)與各旗縣區(qū)、委辦局和企業(yè)進行了廣泛深入的合作，代辦，代維，代運營網(wǎng)站、APP、微信、微博，策劃等業(yè)務服務。既專業(yè)又見效快，展現(xiàn)合作單位的良好社會形象。

第五，手機報分成。包頭新聞網(wǎng)與移動公司聯(lián)合創(chuàng)辦了包頭手機報。包頭新聞網(wǎng)負責手機報的編輯工作，移動用戶通過手機訂閱，訂閱費用按比例給包頭新聞網(wǎng)分成。為增加訂閱量，滿足讀者的閱讀需求，包頭新聞網(wǎng)與移動公司組建了業(yè)務水平高的團隊制作手機報，取得了訂閱超10萬份的好成績，收入頗豐。

如何在媒體激烈競爭的大潮中不斷挖掘潛力，找到最適合自己的發(fā)展之路，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收和新突破，更好地服務廣告受眾，已經(jīng)成為擺在包頭新聞網(wǎng)面前的重大課題。包頭新聞網(wǎng)將不斷求索，銳意進取，把產(chǎn)品創(chuàng)新、體制改革、平臺升級、流程再造、資源整合、人員轉型等工作貫穿始終，打造更有速度、有深度、有廣度、有溫度的包頭新聞網(wǎng)全媒體矩陣。

［1］張萍.淺談縣級廣播電視臺的媒體融合發(fā)展之路［J］.廣播電視信息，2017（3）：46-48.

［2］烏日吐木林.淺談新媒體條件下區(qū)域報媒的生態(tài)變遷［J］.新聞研究導刊，2017，8（10）：176.