農(nóng)業(yè)銀行南京雨花臺(tái)支行： 王 睿

一是要建立有效的信貸投放機(jī)制。充分發(fā)揮基層行貼近業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大基層行貸款授權(quán)授信的權(quán)利，簡(jiǎn)化運(yùn)作程序，建立科學(xué)高效的信貸運(yùn)作機(jī)制。二是挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體。貼近區(qū)域主流經(jīng)濟(jì)，抓住內(nèi)資、外資、規(guī)模經(jīng)濟(jì)“三個(gè)龍頭”，選準(zhǔn)大項(xiàng)目、大客戶，積極實(shí)施“保、搶、挖”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)信貸客戶市場(chǎng)份額。三是拓展低風(fēng)險(xiǎn)信用業(yè)務(wù)。重點(diǎn)拓展小額存單質(zhì)押、貼現(xiàn)、全額保證金項(xiàng)目下的銀票承兌等低風(fēng)險(xiǎn)信用業(yè)務(wù)，在客戶授信額度內(nèi)優(yōu)先滿足低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)需求。四是拓展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。大力拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，同時(shí)加大個(gè)人高價(jià)值客戶營(yíng)銷(xiāo)力度。五是加快介入中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)信貸市場(chǎng)。主動(dòng)接近優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)客戶，盡早培育一批數(shù)量眾多、資質(zhì)優(yōu)良的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)客戶群體。六是大力支持新農(nóng)村建設(shè)金融服務(wù)。圍繞十九大和“十三五”規(guī)劃中關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的最新要求，切實(shí)加大農(nóng)業(yè)信貸投放，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城市化發(fā)展。