馬慧

【摘 要】 當(dāng)前，我國正處于新的經(jīng)濟正常狀態(tài)，機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與發(fā)展。他們的內(nèi)部治理和外部環(huán)境的優(yōu)化離不開會計的作用。由于市場競爭日益激烈，合資公司的經(jīng)營模式日趨完善。因此，會計在公司治理中的作用需要重新規(guī)劃和定位。本文首先描述了會計角色定位的背景，其次分析了會計在公司治理中的作用，接著分析了會計在公司治理中的作用存在的問題，并提出了相應(yīng)的策略和建議。

【關(guān)鍵詞】 會計公司 治理 內(nèi)部控制 角色定位

1會計在公司治理中的角色概述

1.1公司治理

公司治理的目的是在一定程度上優(yōu)化社會資源配置，以實現(xiàn)利潤最大化，以在龐大的市場競爭中順利脫穎而出。企業(yè)制定的準(zhǔn)則將股東與管理者有效結(jié)合，這保證了企業(yè)日常經(jīng)營的穩(wěn)定性與有效性。通常來講，公司治理包含兩個方面：外部治理環(huán)境主要包括債權(quán)人市場，證券市場和勞動力市場;另一方面是企業(yè)內(nèi)部治理，公司治理的目標(biāo)主要包含保護股東權(quán)益，實現(xiàn)股東投資效益最大化以及增強投資者的投資信心。

1.2公司治理中的會計角色

公司業(yè)務(wù)的各個方面都離不開會計的支持，每個業(yè)務(wù)的工作都有一定的差異。簡而言之，公司治理和公司治理機制是公司的管理系統(tǒng)或體系。其在一定程度上展現(xiàn)了公司利益相關(guān)者的利益義務(wù)，以及對公司進行治理調(diào)控，達到利潤最優(yōu)化。公司治理的基本原則是責(zé)任，如果沒有責(zé)任，公司治理體系不能正常工作。會計在公司治理上有較高的層次，它為企業(yè)管理者的計量工作履行誠信責(zé)任，進行客觀公正公正的評價。

2會計在公司治理中的角色定位存在的問題

2.1“內(nèi)部控制人”現(xiàn)象依舊存在

公司治理中的實際經(jīng)營者獨立于股東等利益相關(guān)人利用會計控制公司情形尤為突出。例如，公司的實際內(nèi)部控制者可以通過控制會計信息的報告在一定程度上影響會計信息的傳達與表示，并對公司的外部治理環(huán)境造成影響。所以公司治理中的管理者可能會操縱企業(yè)會計，造成會計信息不真實的嚴重后果，而且不能為公司治理提供優(yōu)質(zhì)的信息。

2.2外部治理環(huán)境滯后于社會發(fā)展

中國實行的是社會主義市場經(jīng)濟。市場對資源配置起著指導(dǎo)作用，因此，公司發(fā)展與市場是分不開的，外部市場條件要一致，公司的外部治理環(huán)境是公司的前提，公司內(nèi)部治理和外部治理環(huán)境主要涉及其他利益相關(guān)者利益的基礎(chǔ)，如外部審計，產(chǎn)品提供者，供應(yīng)者和債權(quán)人。公司治理環(huán)境是否健康由會計信息是否真實是否有效決定。然而當(dāng)下公司治理中的會計信息不能達到精準(zhǔn)有效，外部治理環(huán)境落后于社會需求和發(fā)展。

2.3缺乏工作的主動性

在實踐中，往往是管理者要求會計工作者開展工作，會計工作者不能夠主動的去完成工作業(yè)務(wù)。這種被動的工作模式在某種程度上已成為公司發(fā)展道路上的絆腳石，而且也無法匹配市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，造成公司沒能夠把握市場機會，嚴重影響了公司的發(fā)展。比如，企業(yè)創(chuàng)業(yè)之前，會計并沒有主動去做工作。只有經(jīng)濟活動啟動后才開始自己的工作，導(dǎo)致會計工作做得不夠。會計的作用大大降低了。

3優(yōu)化會計在公司治理中角色的策略

3.1繼續(xù)進行相關(guān)會計法制建設(shè)

法律規(guī)范對維護公司經(jīng)營活動的開展有著決定性的作用。在公司治理中存在的會計問題，第一應(yīng)該權(quán)衡制定相應(yīng)法律法規(guī)對會計工作可能會造成的影響，避免會計從業(yè)人員獨立性的尷尬。通過相應(yīng)的會計法制建設(shè)，確立會計工作的獨立性，增強公司治理展現(xiàn)的會計信息真實性，促進內(nèi)部治理和外部治理環(huán)境的優(yōu)化，增強公司內(nèi)部治理制度的建設(shè)，更好的區(qū)分公司內(nèi)部外部利益的差異，更好的分配有關(guān)團體的責(zé)任和義務(wù)，提高公司資源利用率。

3.2優(yōu)化會計在公司治理中的工作內(nèi)容

從會計信息來看，會計人員是能夠提供公司治理主要參考內(nèi)容的。對于內(nèi)部管理而言，會計信息能夠有效地幫助企業(yè)管理層預(yù)測和決策市場，為制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，并明確企業(yè)內(nèi)部的職能和責(zé)任。實際控制人為了了解真實的公司會計信息，需要會計人員提供真實的會計信息以及其他數(shù)據(jù)。所以會計工作對于實際控制人了解有效的企業(yè)信息和制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略有著很全面的指導(dǎo)作用。

3.3完善公司治理中的會計責(zé)任考核機制

當(dāng)前會計在“內(nèi)部控制”和外部治理環(huán)境下的公司治理角色無法滿足社會需求，最直接的辦法是優(yōu)化會計責(zé)任考核。要有效評估每個團體的責(zé)任，就要完善責(zé)任追究體系。完善會計責(zé)任考核機制，讓公司實際控制人能掌握公司存在的財務(wù)問題，并能合理劃分員工的責(zé)任范圍，提高工作效率。會計責(zé)任考核是指通過KPI關(guān)鍵考核指標(biāo)的方式構(gòu)建會計責(zé)任考核體系，最大程度上發(fā)掘會計人員的潛力，為公司發(fā)展提供充分的人力資源保障。

4結(jié)語

會計工作存在于公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，要合理資源配置，讓其為公司的發(fā)展提供相應(yīng)的保護，這是企業(yè)治理權(quán)威與義務(wù)的重要環(huán)節(jié)。所以會計在企業(yè)中的正確定位有著舉足輕重的意義。目前我國公司治理有很多的會計問題，公司管理者應(yīng)該設(shè)計適當(dāng)?shù)臅媰?yōu)化策略。第一是完善公司治理問責(zé)制評估機制，著力優(yōu)化會計在我國公司治理中的作用。第二是完善公司治理問責(zé)機制，優(yōu)化會計在公司治理中的作用，第三是實行完善的獎懲機制，增強會計工作者的工作積極性。

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