文 /永 彬 于法龍 邊澤征

京張高鐵是落實(shí)津京冀一體化、促進(jìn)京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)服務(wù)線、支撐2022年北京冬奧會(huì)成功舉辦的交通保障線、全面展示中國(guó)高速鐵路建設(shè)成就的創(chuàng)新示范線、傳承百年京張鐵路歷史的文化線，因而意義重大、影響深遠(yuǎn)。由中鐵五局四公司承建的京張高速鐵路三標(biāo)段（以下簡(jiǎn)稱“京張項(xiàng)目部”），是國(guó)資委黨委基層示范黨支部創(chuàng)建點(diǎn)、中國(guó)中鐵股份有限公司黨委書記基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、中鐵五局黨委項(xiàng)目黨建工作先行先試實(shí)驗(yàn)點(diǎn)。

黨的十九大報(bào)告提出：“大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部?！睘榇耍堩?xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)青年的歷練和培養(yǎng)，大力實(shí)施“3++導(dǎo)師帶徒”新模式，讓青年在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮潛力，更好地服務(wù)企業(yè)。

完善架構(gòu)

為了大力開展“導(dǎo)師帶徒”工作，公司專門成立了導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、分管團(tuán)青工作的公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),人力資源部、工程部、合同部、財(cái)會(huì)部、團(tuán)委、測(cè)繪分公司、試驗(yàn)分公司等公司職能部門（分公司）負(fù)責(zé)人任組員。公司導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由公司團(tuán)委、人力資源部派員組成,辦公地點(diǎn)設(shè)在團(tuán)委。京張項(xiàng)目導(dǎo)師帶徒工作由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)工委書記為副組長(zhǎng)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)主管為責(zé)任導(dǎo)師，組成了堅(jiān)強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍，為導(dǎo)師帶徒提供了可靠的組織保證。

三管齊下

公司在京張項(xiàng)目部采用“3++導(dǎo)師帶徒”新模式。根據(jù)京張項(xiàng)目特點(diǎn)，選拔任用政治覺悟高、人品作風(fēng)正、工作責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)際作業(yè)能力強(qiáng)的師傅，分別作為項(xiàng)目青年的技能導(dǎo)師、職業(yè)生涯導(dǎo)師、業(yè)務(wù)能力導(dǎo)師，為青年快速成長(zhǎng)成才保駕護(hù)航。同

時(shí)，項(xiàng)目制定師傅職責(zé)，明確導(dǎo)師津貼和考核辦法，以保證“傳幫帶”效果。實(shí)踐證明，“三管齊下”是導(dǎo)師帶徒出成效的關(guān)鍵舉措。根據(jù)京張項(xiàng)目的特點(diǎn)，三位導(dǎo)師分別根據(jù)徒弟的生活、技能學(xué)習(xí)、發(fā)展方向把關(guān)定向，有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)，一方面幫助徒弟規(guī)劃好人生路線，讓徒弟少走彎路；另一方面全面培養(yǎng)，從徒弟的技能、業(yè)務(wù)和道德多個(gè)方面進(jìn)行教育幫扶，從而實(shí)現(xiàn)師徒相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。

健全機(jī)制

一是通過簽訂儀式，渲染氣氛，打牢思想基礎(chǔ)。京張項(xiàng)目部成立兩年來，經(jīng)過兩期導(dǎo)師帶徒共計(jì)簽訂協(xié)議31份，簽訂率達(dá)100%，通過簽訂儀式，提高了師徒的思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任意識(shí)，明確了責(zé)任目標(biāo)，使之各盡其責(zé)，為培養(yǎng)青年起到了很好的促進(jìn)作用。

二是強(qiáng)化監(jiān)督考核，確?；顒?dòng)不流于形式。項(xiàng)目部根據(jù)中國(guó)中鐵團(tuán)委關(guān)于開展2017年度導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的通知精神，對(duì)師徒進(jìn)行同考核、同管理。從簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議那天起，每季度進(jìn)行一次考核，每半年進(jìn)行一次考評(píng)，年度通過導(dǎo)師對(duì)徒弟出師進(jìn)行鑒定考核。實(shí)踐證明，通過層層考核，促使形成了導(dǎo)師用心教、徒弟用心學(xué)的良好局面。

成效顯著

通過導(dǎo)師帶徒，項(xiàng)目青年成長(zhǎng)成才效果顯著。例如：原架子四隊(duì)見習(xí)生崔海濤現(xiàn)已成長(zhǎng)為京張項(xiàng)目架子一隊(duì)技術(shù)主管；原架子二隊(duì)見習(xí)生周曉磊現(xiàn)在助勤局京張信息化組，為京張項(xiàng)目信息化平臺(tái)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)；原綜合部見習(xí)生邊澤征現(xiàn)擔(dān)任專職黨群干事，并兼任了項(xiàng)目直屬黨支部書記、團(tuán)工委書記、紀(jì)檢員等職；原架子三隊(duì)白佳寶現(xiàn)成為局科技創(chuàng)新工作組牽頭的超大斷面隧道開挖支護(hù)施工技術(shù)研究骨干。在2016年度表彰的優(yōu)秀師徒中，京張項(xiàng)目?jī)?yōu)秀見習(xí)生和優(yōu)秀導(dǎo)師各占2名，通過考核的導(dǎo)師達(dá)到5名。

實(shí)踐證明，“3++導(dǎo)師帶徒”是公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面落實(shí)黨管人才要求、創(chuàng)新培養(yǎng)人才手段、加快人才培養(yǎng)步伐的重要舉措，有利于引導(dǎo)新員工扎根企業(yè)，推動(dòng)京張項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、又好又快發(fā)展。