阿布都賽米·阿布都熱西提

摘 要：隨著社會經濟的穩(wěn)步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對生活質量和生活環(huán)境的要求也日益提高。質量競爭在各行各業(yè)中不斷發(fā)展，如何提高建筑質量，獲得競爭優(yōu)勢，已成為各行業(yè)生產者共同的目標。本文對某水利工程施工管理質量控制現狀進行了分析，在此基礎上進一步分析其存在的管理，并具體提出了合理化的質量控制措施。

關鍵詞：水利工程 施工管理 質量控制

隨著全面建設小康社會和社會主義現代化建設的不斷加快，國家水利水電明確提出了要通過科學的方法來確定水電開發(fā)及改革項目，以促進小康社會的建設。要建設大規(guī)模、高強度的水利水電工程，必須加快水利水電工程質量管理的步伐。管理水利水電工程建設的每一個人都必須清醒地認識到水利水電工程的質量，除了技術經濟問題和社會政治問題外，有必要保持強烈的責任感，做好水利水電工程質量管理工作，為人民創(chuàng)造優(yōu)質工程。

在深入研究國內外工程質量監(jiān)督管理體制的基礎上，本文根據水利水電工程質量管理以及監(jiān)理工作的實際需要，結合國外現有的質量評價體系經驗進行我國水利工程施工管理質量控制研究將對水利水電工程實施規(guī)范化、標準化、可操作性強的質量控制方法具有非常重要的意義。

1.水利工程施工管理質量控制現狀

1.1水利工程施工質量控制原則

（1）堅持“質量第一，用戶至上”。在當今社會，質量第一、客戶至上就是商品經營的原則。

（2）“以人為核心”。人是品質的創(chuàng)造者，所以人有權調動創(chuàng)造性以及積極性。因此，在進行質量控制的過程中一定要遵循“以人為核心”的原則。

（3）“以預防為主”?！邦A防為本”的意思就是將建筑實體的檢查時間從施工后轉到施工前，從質量把控轉換為質量控制，起到預防作用；從產品質量的督導檢查轉換為工作過程和中間產品的質量檢查檢驗。

（4）“以預防為主”?！邦A防為主”的意義是把建筑實體的檢查時間從施工后轉到施工前，將質量把控轉到質量控制，從而起到相應的預防作用；另外從產品質量的督導檢查轉換成工作過程以及中間產品的質量檢查檢驗。

（5）執(zhí)行嚴格的質量檢驗標準，產品的質量檢驗標準必須以數據為尺度，進行科學合理嚴格的檢驗。

（6）進一步落實守法科學及公正的職業(yè)精神規(guī)范。因此項目經理在對一些質量問題進行處理的時候要誠信、尊重客觀事實以及公正和科學；堅持嚴格要求、公平原則、謙虛謹慎、求實務實、合理待人，積極幫助人們。

1.2水利工程施工質量控制內容

水利工程施工質量控制過程如圖1所示，從工序質量、分項工程的工藝質量，分部工程質量控制，單位工程的質量控制流程體系組成。原材料的質量控制一直到整個過程完成，直到過程系統(tǒng)工程質量檢驗和控制為止，具體控制過程如圖2。

2.水利工程施工管理質量控制存在的問題

2.1施工質量管理制度不健全

在現場管理中，工程師沒有提出科學合理的技術方案，以保證施工質量。管理上存在許多不足，大多數管理者的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。在施工現場，只有保證施工現場的順利運行，不耽誤施工進度，但對水利工程的質量和設計人員的設計沒有太多的重視。網絡技術在規(guī)劃建設進度中也起著非常重要的作用。建筑工地的管理者往往忽略了這一點。許多員工，甚至是管理人員，對網絡技術在項目規(guī)劃進程中的使用持懷疑態(tài)度，他們并不認為網絡技術會對項目規(guī)劃的進度產生有效的影響。

2.2施工人員的整體素質不高

施工人員的整體素質不高。這是項目資產管理系統(tǒng)的歷史遺產。項目經理資格證書需由國家統(tǒng)一項目經理培訓一周至1個月，然后參與和項目有關的幾個具有代表性的項目的建設，但不在個人學歷和教育范圍內。這也降低了進入項目經理職位的門檻。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，國家也意識到，建筑工人的綜合素質在前幾年不高。在2013至2015年間，建設部要求原有的項目經理資格制度逐步由施工登記制度改變，大大提高了整個項目經理的素質。

2.3施工材料監(jiān)管不嚴

在水利工程建設中，施工單位應在一般情況下檢查和檢驗主要原材料，然后將數量清單、工廠質量證明文件和自檢結果作為附件，并附上。項目經理部將簽署由項目經理部完成的《工程材料/構配件/設備報審表》。檢查和核實新材料和新產品認證文件的真實性。監(jiān)理工程師可以根據施工單位提交的檢驗報告，證明其認為施工單位不足以提交的質量要求，以及對道路產品的兩次復驗或抽樣檢驗。牽引器。然而，在實際情況下，水利工程總承包單位沒有嚴格檢查這些原材料，水利施工企業(yè)也盡量簡化程序，提前施工時間，只有價格一個。對所選材料的利潤，不要求質量。這導致了大量的不合格產品在施工中使用，而總承包商沒有嚴格地監(jiān)控它，在這一環(huán)節(jié)這是一個嚴重的質量問題。

3.完善水利工程施工管理質量控制的措施

3.1健全企業(yè)施工質量管理制度

在施工開始前，施工單位必須對工程質量的全過程進行系統(tǒng)的分析和設計，并對質量手冊、作業(yè)指導書、報表、表格等進行分析和設計的過程。施工管理者應在施工中承擔各自的職責，分層建立質量管理體系，明確責任歸屬。此外，還應做好每個子項目可能出現的問題的防范。施工組織應具體設計重大工程或關鍵部位，對施工方案作詳細的準備。同時，現場管理人員要認真檢查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢查制度、綜合施工。質量評價體系、施工組織設計和施工方案，確定了現場管理的目標和標準和體系，同時建立了管理體系。

3.2提高施工人員職業(yè)素質

施工企業(yè)必須具備符合國家規(guī)定的技術裝備、專業(yè)技術人員、注冊資本等資質條件。必須具備與工程建設要求相適應的資質等級和績效，具備足夠的技術管理能力和設備水平，在資質等級范圍內從事建筑活動，杜絕不合格和超越合同項目。為了控制工程質量，有必要提高施工人員的準入門檻和質量。決策者、管理者和技術經營者應同時具備良好的心理素質和職業(yè)道德。此外，還應加強對施工企業(yè)人員的專業(yè)技術和職業(yè)道德的培訓和考核，以促進企業(yè)施工隊伍向高技術、高質量的轉變。

3.3嚴格對施工材料的監(jiān)管

工程技術數據是項目管理的基本信息。該項目規(guī)模大，而且內容較為復雜，所涉及的范圍也比較廣泛。因此需要相關的技術管理人員在充分了解施工技術以及項目管理的基礎上對有關國家及地方的規(guī)章制度也要有所了解，可見這些無疑使得技術數據管理難度大大增加。鑒于此，項目部已成為一個特殊的數據室，建立了專職的圖書館員來進行數據的整理、規(guī)章及采集的計算機化，以確保數據完整、真實及可靠。

采購和使用的材料的質量必須符合標準。進入現場的材料和設備應嚴格測試。進入工程現場的水利工程材料必須具有產品合格證或質量保證，符合設計要求；復檢所需的建筑材料必須符合復試用途；進口的水利工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有檢驗部門出具的檢驗報告以及資格證書。

4.總結

基于項目管理的水利工程是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工程，實際水利工程質量管理中還存在許多不可預見的問題。同時，對水利工程施工管理中存在的問題進行了分析和探討，并提出了嚴格對施工材料的監(jiān)管、提高施工人員職業(yè)素質等策略。另外，還需要對各種資源進行充分調動及配置并采用較為科學的技術管理方法，然后在水利工程管理的過程中再進行系統(tǒng)、有機和動態(tài)相結合的管理，從而達到工程項目管理的目的。從而使水利工程的質量控制和管理效果更加理想，以達到企業(yè)的管理目標。

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