■賈鵬
國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)大準(zhǔn)鐵路公司車務(wù)段010300
提升企業(yè)凝聚力在促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,究其原因主要是企業(yè)凝聚力能充分反映企業(yè)工作人員之間的關(guān)系,并在很大程度上影響鎮(zhèn)企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力?;诖?,企業(yè)就必須要給予內(nèi)部凝聚力的提升充足的重視。然而就目前來看,我國絕大多數(shù)的企業(yè)都在一定程度上存在凝聚力不足的問題,這在一定程度上給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響,基于此,針對企業(yè)凝聚力的提升,發(fā)揮團(tuán)青工作在其中的作用就顯得至關(guān)重要。
企業(yè)凝聚力對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,但就目前來看,我國絕大多數(shù)的企業(yè)都在一定程度上存在凝聚力不高的問題,而之所以會出現(xiàn)這樣的問題,主要受如下原因的影響。
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促使人們?nèi)粘5纳钯|(zhì)量水平得到了飛速的提升,在這一社會背景下,絕大多數(shù)的企業(yè)員工無須再為了生活奔忙,更多地是追求生活的安逸,這就在很大程度上造成了企業(yè)員工工作積極性的缺失。主要表現(xiàn)為絕大多數(shù)的企業(yè)員工日常的工作中在完成自己的工作之后便開始無所事事,尤其是那些拿固定工資的崗位,絕大多數(shù)的員工均有著“工資固定我為什么要多做”的思想。也正因?yàn)槿绱耍@部分員工在日常也并不重視自身能力的提升,不僅影響了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)還在很大程度上影響了企業(yè)在市場的競爭實(shí)力。
在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,盡管先進(jìn)技術(shù)的普及促使企業(yè)的工作效率得到了充分的提升,但社會功利思想的出現(xiàn)在一定程度上影響了企業(yè)員工自身的思想價(jià)值觀念,并在很大程度上影響了企業(yè)員工日常工作的責(zé)任意識。主要表現(xiàn)為,企業(yè)員工工作責(zé)任意識的缺失使得他們在日常的工作中過于依賴他人,尤其是在工作團(tuán)隊(duì)中,這種思想的出現(xiàn)會造成整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的成員產(chǎn)生“別人不做為什么要我做”的心理,在很大程度上影響了企業(yè)的凝聚力,并對企業(yè)日常的工作效率的提升造成了限制,且對企業(yè)的發(fā)展也有不利影響。
市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得企業(yè)在市場的競爭開始變得越發(fā)激烈,在這一背景下,企業(yè)為在市場中得到長足的發(fā)展往往非常重視技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新,這就在很大程度上造成了企業(yè)在文化建設(shè)以及團(tuán)青工作方面的不重視,而對團(tuán)青工作的開展帶來了不利的影響。主要表現(xiàn)為在日常的工作管理中,企業(yè)忽視了在團(tuán)青工作中相關(guān)制度以及技能培訓(xùn)方面的實(shí)施,這就在很大程度上影響了企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,這對企業(yè)文化工作的開展帶來了極大的限制,并且這也在很大程度上影響了員工之前的凝聚力,限制了企業(yè)的發(fā)展。
員工的思想建設(shè)在團(tuán)青工作中占據(jù)著至關(guān)重要的位置,因此針對團(tuán)青工作的開展落實(shí)員工思想建設(shè)就顯得至關(guān)重要。要求企業(yè)能給予員工之間凝聚力在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用充足的重視,確保在此基礎(chǔ)上通過團(tuán)青工作中員工思想建設(shè)的落實(shí)來提高企業(yè)的凝聚力,以確保在此基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力得到充分的提升。從現(xiàn)實(shí)層面來看,團(tuán)青工作中員工思想建設(shè)的落實(shí)也能有效對員工日常工作的積極性加以調(diào)動,在此基礎(chǔ)上,基于工作的實(shí)際要求企業(yè)需要對國家相關(guān)的政策理念進(jìn)行充分深入的了解,進(jìn)而以此為依據(jù)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的制定來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)氛圍的構(gòu)建,這在強(qiáng)化員工思想認(rèn)識和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)日常經(jīng)營管理最主要的目標(biāo)就是促進(jìn)自身在市場中的長足發(fā)展,而企業(yè)員工在日常工作中的責(zé)任意識對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,因此基于團(tuán)青工作落實(shí)員工的責(zé)任意識培養(yǎng)對提升企業(yè)的凝聚力就就顯得至關(guān)重要。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能針對企業(yè)的發(fā)展制定相應(yīng)的目標(biāo)與計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上針對員工進(jìn)行充分的鼓勵(lì),以促使員工能夠更為主動的參與到企業(yè)的發(fā)展中,以確保在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的凝聚力。此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常的工作管理中還應(yīng)重視對員工的主人公意識進(jìn)行培養(yǎng)來強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,并從根本上發(fā)揮團(tuán)青工作在員工責(zé)任意識培養(yǎng)方面的重要作用,以切實(shí)有效地提高企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。
要確保能充分將團(tuán)青工作應(yīng)用到企業(yè)凝聚力的提升中,首先就必須保證企業(yè)能夠基于團(tuán)青工作的實(shí)施充足的重視,以切實(shí)有效地利用團(tuán)青工作來提高企業(yè)的實(shí)力。一方面,基于團(tuán)青工組在員工凝聚力提升方面的作用,要求企業(yè)能夠基于技能的訓(xùn)練充足的重視,以切實(shí)有效地強(qiáng)化企業(yè)員工自身的能力水平;另一方面,企業(yè)在日常的工作管理中要給予企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施充足的重視,究其原因主要是因?yàn)槠髽I(yè)文化在員工的思想方面有著至關(guān)重要的影響,基于團(tuán)青工作進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)能培養(yǎng)員工形成正確的思想價(jià)值觀念,以確保在此基礎(chǔ)上提高員工的企業(yè)歸屬感來提升企業(yè)凝聚力。
綜上所述,團(tuán)青工作在提升企業(yè)凝聚力的應(yīng)用中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,究其原因主要是因?yàn)?,通過團(tuán)青工作能切實(shí)有效地對企業(yè)內(nèi)部工作人員內(nèi)的態(tài)度進(jìn)行引導(dǎo),并切實(shí)有效地加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部工作人員思想建設(shè),以切實(shí)有效地調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性以及在工作中的責(zé)任意識,進(jìn)而為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧良好的工作氛圍,以促使企業(yè)的凝聚力得到充分的提升,為促使企業(yè)在市場中的發(fā)展提供充足的保障。