張輝

摘 要 現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用為企業(yè)的全面發(fā)展及革新提供了十分便捷的條件。信息技術(shù)被廣泛地運(yùn)用于各行各業(yè)中，極大地提高了各企業(yè)的現(xiàn)代化管控能力與管理水平，全面優(yōu)化了人力資源管理模式。本文從人力資源的管理情況入手，具體分析信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的主要影響，為改善人力資源管理模式提出參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞 信息技術(shù) 人力資源 管理模式

一、信息技術(shù)對(duì)人力資源管理的重要作用

信息技術(shù)對(duì)人力資源管理的影響十分大，并且其造成的影響極大程度上都是積極向上的。通過(guò)對(duì)這個(gè)影響的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理模式的基本情況，有利于對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行改革與完善。

（一）信息技術(shù)有助于調(diào)整人力資源管理模式

在某種程度上，信息技術(shù)的引入全面推動(dòng)了傳統(tǒng)人力資源管理模式的整體革新，伴隨著在平常的經(jīng)營(yíng)管理中引進(jìn)信息技術(shù)的企業(yè)越來(lái)越多，人力資源管理也有了極大的改變。在開(kāi)展人力資源管理工作的時(shí)候，要對(duì)每一項(xiàng)人力資源的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，與此同時(shí)，遇到人事改變的時(shí)候，人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù)需要及時(shí)更新，以保證數(shù)據(jù)庫(kù)的精準(zhǔn)及有效。信息技術(shù)可以全面地發(fā)揮自身的作用與價(jià)值，幫助人力資源管理部門進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)的錄入、登記以及篩選分析，運(yùn)用簡(jiǎn)單的操作方法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，減輕了人力資源部門的工作壓力，提高了工作效率，推動(dòng)了人力資源管理工作自身價(jià)值的更好發(fā)揮。

（二）人力資源的整體發(fā)展走向

伴隨著信息技術(shù)的全面參與，人力資源的工作不單單依靠管理人員的管理方法，更多的是建立在科學(xué)的管理系統(tǒng)上。在信息技術(shù)的管理模式下，人力資源管理能夠?qū)⑿畔?shù)據(jù)作為重要的參考依據(jù)，特別是對(duì)大數(shù)據(jù)的研究與應(yīng)用，更是徹底地沖破了傳統(tǒng)的人事管理模式，讓工作更加高效化。企業(yè)的發(fā)展以及員工自身的利益也會(huì)發(fā)生變化，并且成為一種全新的管理思想及方法，企業(yè)與員工的利益都得到了保障。

（三）全新的人力資源渠道開(kāi)發(fā)

在人力資源管控過(guò)程中，信息技術(shù)能夠沖破時(shí)間與空間的限制，增添網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程面試等手段與途徑，提升招聘以及培訓(xùn)的效率，讓工作更具科學(xué)性。在招聘的環(huán)節(jié)中，可通過(guò)信息技術(shù)設(shè)定網(wǎng)站，發(fā)表招聘信息，也可通過(guò)視頻面試，削弱應(yīng)聘人員到現(xiàn)場(chǎng)的限制性，此外，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，找到符合自己公司需求的員工。

（四）信息技術(shù)提高了人力資源管控的效率

在傳統(tǒng)人力資源管理模式里，人工管理為主要手段，這不但使人力資源管理部門的工作人員要開(kāi)展大量的復(fù)雜性工作，與此同時(shí)還影響了企業(yè)人力資源管理的整體效果，在某種比較極端的情況下，會(huì)給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理造成一定的影響。然而將人力資源管理工作信息化處理以后，不但人力資源管理部門的工作量減少了，工作效率也得到了極大的提升，公司內(nèi)部的人力信息還能夠?qū)崿F(xiàn)高效的流通。此外，在企業(yè)的人力資源管理部門進(jìn)行薪酬管理工作的時(shí)候，信息技術(shù)的引進(jìn)可以節(jié)省傳統(tǒng)人力資源管理工作中填表簽字等步驟，通過(guò)電子工資條以及銀行轉(zhuǎn)賬的方法，能夠快速簡(jiǎn)單地發(fā)放工資，避免了不必要的矛盾與沖突。

二、信息技術(shù)在人力資源管理中的主要應(yīng)用

信息技術(shù)能夠幫助人力資源管理工作實(shí)現(xiàn)全方位的信息化，從一定程度上來(lái)講，人力資源管理工作是一種對(duì)人力資源的整理及處理工作。信息技術(shù)是一種高效率收集及處理信息的手段，在當(dāng)前的人力資源管理中起到了十分關(guān)鍵的作用。

（一）運(yùn)用信息技術(shù)創(chuàng)建公開(kāi)透明的人才提升機(jī)制

對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)，人才的選拔晉升一般是人資管理的主要方面，如果不能公開(kāi)透明地選拔人才，就會(huì)使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，導(dǎo)致員工的積極性受到打擊，嚴(yán)重的話甚至?xí)蛊髽I(yè)內(nèi)部出現(xiàn)分裂現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的對(duì)外形象以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但開(kāi)展信息化的人力資源管理，企業(yè)可以運(yùn)用人力資源管理信息系統(tǒng)選拔員工，讓員工選拔更加客觀、公正，充分地表現(xiàn)公平性原則，進(jìn)而降低企業(yè)的人才流失率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（二）方便人力資源部門對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)

在開(kāi)展員工培訓(xùn)的時(shí)候，需要對(duì)員工的培訓(xùn)情況以及培訓(xùn)效果進(jìn)行全面的了解與掌控，運(yùn)用信息技術(shù)可以有效地對(duì)員工培訓(xùn)的最終結(jié)果做出評(píng)價(jià)與檢測(cè)。這也能增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性，通過(guò)監(jiān)管員工培訓(xùn)效果，可以在一定程度上降低相關(guān)部門在開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)時(shí)的成本與工作總量。

（三）高效管理人力資源管理的信息數(shù)據(jù)

人力資源管理涉及的內(nèi)容十分復(fù)雜，從企業(yè)員工的出勤情況到薪酬發(fā)放，從員工的假期管理到公費(fèi)報(bào)銷，計(jì)算機(jī)技術(shù)人力資源管理部門可以利用統(tǒng)一的信息平臺(tái)對(duì)這些信息進(jìn)行科學(xué)的管理，并及時(shí)做出修正等，可以對(duì)人力資源管理模式里一些比較復(fù)雜的步驟進(jìn)行簡(jiǎn)化，在使人力資源管理工作變得簡(jiǎn)單的同時(shí)，還可以減小員工查詢搜索有關(guān)信息的難度。

三、結(jié)語(yǔ)

信息技術(shù)是科學(xué)發(fā)展的最終結(jié)果，為社會(huì)帶來(lái)了更多發(fā)展的渠道，在企業(yè)的人力資源管理中，信息技術(shù)可以起到良好的應(yīng)用作用，對(duì)人力資源管理工作效率的提高具有重要意義，讓管理更加精準(zhǔn)與便捷，提高了人力資源管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。與此同時(shí)，信息技術(shù)的其他應(yīng)用也具有十分多的優(yōu)點(diǎn)，比如，促使生產(chǎn)與生活更加方便，技術(shù)水平的逐步提高促進(jìn)了信息技術(shù)的進(jìn)步等，對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。

（作者單位為東臺(tái)市富安鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心）

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