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        建筑工程管理影響因素及有效控制措施

        2018-02-09 09:07:26羅水金
        卷宗 2018年3期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理影響因素

        羅水金

        摘 要:在社會飛速發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。在建筑工程施工過程中,建筑工程管理會涉及到很多的環(huán)節(jié),對其質(zhì)量以及效果有著非常重要的意義和作用。因此,在今后建筑工程管理過程中,管理人員一定要對影響建筑工程管理質(zhì)量的因素進行合理的分析和研究,并制定出相應(yīng)的解決對策和計劃,提高建筑工程的整體質(zhì)量,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,保證建筑行業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程管理;影響因素;有效控制措施

        在建筑施工過程中,影響其質(zhì)量的因素,除了施工技術(shù)之外,還離不開施工管理工作的順利開展。隨著城市發(fā)展越來越迅速,人們生活質(zhì)量以及水平逐漸提升,對于建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。因此,建筑工程的管理人員也加大了對工程管理的重視程度。在這種情況下,本文對建筑工程管理影響因素進行了簡單分析,并提出了相應(yīng)控制對策,望相關(guān)人員可以借鑒和采納,從而進一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展進程。

        1 建筑工程管理的必要性研究

        在建筑工程施工過程中,加大對工程管理工作的重視程度,能夠提升工程施工的整體效率、降低工程的整體成本以及為企業(yè)節(jié)省人力物力等,對建筑工程質(zhì)量提升具有重要的意義和影響,其具體分析如下:

        第一,提升工程施工的整體效率。在實際的建筑工程施工過程中,建筑工程管理工作不僅可以提升工程的質(zhì)量,還可以提升工程效率,最大限度的為施工企業(yè)節(jié)約時間。同時,在進行工程施工的前期階段,管理人員會根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,制定出合理的計劃和方案,控制施工進度,提升建筑工程的整體質(zhì)量和效果。此外,施工管理部門還會將整個工程分為不同的階段,對工程施工的各個環(huán)節(jié)所需要的時間進行分析,明確施工人員的工作任務(wù),從而保證建筑工程管理工作可以順利的開展,避免出現(xiàn)工程延誤的情況。

        第二,降低了工程的整體成本。對于建筑工程來說,預(yù)算成本決定了工程能否順利的進行和開展。而在實際招標過程中,很多的企業(yè)為了提高中標的幾率,常常不考慮市場的實際情況私自降低預(yù)算成本,從而嚴重影響了施工的整體質(zhì)量和效果。而建筑工程管理工作的順利開展,可以很大程度上改善這一問題,對建材的價格以及設(shè)備等進行嚴格的把控,降低企業(yè)的經(jīng)濟成本。

        第三,為企業(yè)節(jié)省人力、物力。在建筑施工過程中,施工人員的預(yù)算會占據(jù)施工整個成本很大比例。而對建筑工程的合理管理,可以對施工人員的工作進行合理分配,保證每一個施工人員都有事可做,節(jié)約企業(yè)的成本預(yù)算,從而進一步提升建筑工程管理的水平和效果,

        2 建筑工程管理影響因素分析

        機械設(shè)備因素的影響分析

        在建筑工程施工過程中,影響管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是機械設(shè)備?,F(xiàn)階段,時代的發(fā)展越來越迅速,科技也得到了快速的發(fā)展,因此,機械設(shè)備在建筑工程領(lǐng)域中應(yīng)用的范圍也越來越廣泛。在實際的施工過程中,如果采購人員在購買機械設(shè)備時,購買不當或者質(zhì)量不合格,那么就會導(dǎo)致建筑工程無法順利的開展。此外,在建筑工程施工過程中,應(yīng)用一些先進的現(xiàn)代化設(shè)備,可以有效地提升施工的整體效率,最大程度的縮短工期,減少勞動力,為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟成本。所以,在進行建筑工程管理過程中,管理人員應(yīng)該加強對機械設(shè)備的管理,提升工程的質(zhì)量和水平。

        2.1 建筑材料因素的影響分析

        在建筑工程施工過程中,施工材料對工程的質(zhì)量具有重要的影響。如果在施工前期,管理人員沒有對材料進行嚴格把控,那么施工時就會引發(fā)一系列的事故,嚴重的好會威脅到施工人員的生命安全,不利于建筑工程管理的順利開展和進行。因此,在實際施工過程中,管理人員一定要對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格的檢測,保證建筑材料的質(zhì)量能夠符合國家的標準和規(guī)定,提升施工的效率,降低企業(yè)經(jīng)濟成本,提高工程管理的整體水平。

        2.2 環(huán)境因素的影響分析

        由于我國幅員遼闊,地質(zhì)比較復(fù)雜,因此,在實際的施工過程中,會遇到很多的問題,對建筑工程管理工作的順利開展造成了很大的影響。比如:在建筑工程施工的過程中,經(jīng)常會遇到強降雨或者是強降雪的情況,對混凝土的澆筑造成了很大的影響。此外,由于施工過程中會產(chǎn)生很多的工業(yè)廢水,如果相關(guān)人員沒有對這些廢水進行合理的處理,那么就會對周圍的環(huán)境造成了很大的影響,不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

        3 建筑工程管理有效控制措施分析

        3.1 加大對建筑工程信息化建設(shè)的重視程度

        在科技飛速發(fā)展的時代,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用,很大程度上推動了社會的發(fā)展和進步,同時也促進了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了能夠進一步提升工程管理的質(zhì)量和水平,管理人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自身觀念,積極引進先進的信息化技術(shù),提升建筑工程信息化建設(shè)的步伐,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益,推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,管理人員可以通過利用信息化技術(shù),制定科學、合理的戰(zhàn)略計劃,實現(xiàn)建筑工程管理集成化、網(wǎng)絡(luò)化,提升建筑工程管理的質(zhì)量和水平。此外,企業(yè)還要對建筑的相關(guān)軟件進行及時的更新和開發(fā),并且通過信息化技術(shù)軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。通過加大建筑工程信息化建設(shè)的重視程度,不僅可以實現(xiàn)建筑工程內(nèi)部的有效交流和溝通,還可以全面提升工程的整體質(zhì)量和效率,促進建筑工程的良好發(fā)展[2]。

        3.2 建立健全的建筑工程管理制度

        現(xiàn)階段,在建筑工程施工過程中,管理人員已經(jīng)逐漸意識到工程管理的重要性,加大了對建筑工程管理的重視程度,但是與一些發(fā)達國家的建筑工程管理制度相比,我國的建筑工程管理還存在著很多的不足。因此,在今后建筑工程管理過程中,管理人員應(yīng)該建立健全的建筑工程管理制度,并且切實落實到實際工作中,合理處理施工中存在的問題,將出現(xiàn)問題的幾率降到最低,確保建筑工程管理的規(guī)范性和合理性。同時,管理人員還要對施工預(yù)算成本進行嚴格把控。避免為了節(jié)省預(yù)算,在施工過程中出現(xiàn)偷工減料、用劣質(zhì)的材料等現(xiàn)象,影響了建筑工程管理的整體質(zhì)量,制約了建筑工程的良好發(fā)展[3]。

        3.3 加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

        在以往的建筑工程管理過程中,施工企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益,而缺乏對管理工作的重視程度,使得聘請的建筑工程管理人員的專業(yè)水平無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。對于建筑工程管理工作而言,其主要是靠人力進行的,管理人員的專業(yè)水平對管理的質(zhì)量有著重要的影響。因此,在今后建筑工程管理過程中,企業(yè)不僅要建立健全的制度,積極引進先進的現(xiàn)代化信息技術(shù),還要加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提升管理人員的自身素養(yǎng)以及專業(yè)水平,保證建筑建筑工程管理水平能夠得到提升。此外,企業(yè)在發(fā)展過程中,還要加大對建筑工程管理的重視程度,加大資金的投入,用高薪資引進一些技術(shù)以及水平都非常高的管理人才,不斷充實企業(yè)的管理人力,保證建筑工程管理工作可以順利的開展和進行,確保建筑工程能夠朝著良好的方向發(fā)展。

        4 結(jié)束語

        現(xiàn)階段,在實際的建筑工程管理過程中,仍然存在著很多的問題和弊端,不僅影響了建筑工程的整體質(zhì)量和效果,還嚴重制約了建筑工程的未來發(fā)展。因此,在今后的發(fā)展過程中,管理人員一定要加大對建筑工程管理工作的重視程度,不斷強化自身的管理意識,同時根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對施工的質(zhì)量進行有效控制,保證建筑工程管理的水平能夠得到全面提升,從而進一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展進程。

        參考文獻

        [1]鐘軍雄.論建筑工程造價的動態(tài)管理及有效控制措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)旬刊,2015(12):165-166.

        [2]程天平.建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施探討[J].江西建材,2016(21):238-238.

        [3]馬春雷.淺談水利建筑工程質(zhì)量影響因素與控制措施[J].工程技術(shù):文摘版:00136-00136.endprint

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