摘 要：社會的不斷改革與進(jìn)步，也帶動了我國交通行業(yè)的發(fā)展。而人們生活水平的提高，也對交通方面有了更高的需求。為使我國交通運(yùn)輸行業(yè)在新時代市場中實(shí)現(xiàn)迅速的發(fā)展，從而提高人們對交通運(yùn)輸?shù)臐M意度。交通行業(yè)應(yīng)對運(yùn)輸中的經(jīng)濟(jì)管理提高重視。本文針對新時代市場經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析，了解其管理的重要性、并對其管理策略作出如下總結(jié)。

關(guān)鍵詞：新時代；交通運(yùn)輸；經(jīng)濟(jì)管理；重要意義

交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展與我們的日常生活有著緊密的聯(lián)系，而交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的好壞，也直接影響著國民的經(jīng)濟(jì)狀況。因此，提高對交通運(yùn)輸行業(yè)的重視、加強(qiáng)對其經(jīng)濟(jì)的管理是十分關(guān)鍵和必要的。特別是在這樣一個新時代下，其各個領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)市場競爭極為強(qiáng)烈。要使交通運(yùn)輸能夠在市場中占據(jù)一定位置，行業(yè)管理者需不斷提高自身管理能力，以此帶動行業(yè)整體效益。

1 交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理重要性

1.1 新時代下的市場需求

社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，使我國市場經(jīng)濟(jì)也有了質(zhì)的提高。而新時代經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，也對我國各個行業(yè)提出了更高的要求和更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而對于交通運(yùn)輸行業(yè)而言，這是一次改革與完善的大好時機(jī)。它的發(fā)展?fàn)顩r不僅影響著我國的經(jīng)濟(jì)，也對人們的出行有著直接的影響。由此可見，在新時代市場經(jīng)濟(jì)條件下，交通運(yùn)輸作為我國經(jīng)濟(jì)的主要來源之一，其經(jīng)濟(jì)管理已然成為了十分重要的事情。

1.2 促進(jìn)交通行業(yè)發(fā)展 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量

加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，完善其管理制度、使其能夠緊跟時代步伐不斷的進(jìn)行調(diào)整與改革，是實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的前提基礎(chǔ)。而交通運(yùn)輸作為國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，其發(fā)展程度直接關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著社會不斷的改革與變化，我國已有最開始的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)發(fā)展到工業(yè)經(jīng)濟(jì)，然后又到了現(xiàn)如今的信息化時代經(jīng)濟(jì)。在這個發(fā)展過程中，交通運(yùn)輸行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用，也在一定程度上影響著社會發(fā)展的趨勢。不僅如此，交通運(yùn)輸還影響著社會資源的整體狀況，以及我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。因此，強(qiáng)化交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度、實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)的良性發(fā)展，從而在促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的同時，帶動我國經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展，從而優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。

2 交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的策略

2.1 強(qiáng)化內(nèi)部管理水平

無論是對于哪個企業(yè)而言，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理都是保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提基礎(chǔ)。因此，在新時代經(jīng)濟(jì)市場的條件下，強(qiáng)化交通運(yùn)輸?shù)膬?nèi)部管理是非常關(guān)鍵的。交通運(yùn)輸企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對企業(yè)內(nèi)部管理的重視程度，明確企業(yè)管理制度，并以資金獎罰機(jī)制去約束企業(yè)員工的行為。而針對企業(yè)員工的選擇方面，管理者應(yīng)有嚴(yán)格的聘請標(biāo)準(zhǔn)，無論是專業(yè)水平還是個人能力都應(yīng)作為關(guān)鍵的聘請條件去考慮。另外，為強(qiáng)化企業(yè)員工的合作意識、提高企業(yè)員工整體的專業(yè)水平，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，爭取將每一次培訓(xùn)落實(shí)到各個部門，讓他們在合作中共同完成部門任務(wù)。這樣的方式，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧、調(diào)動員工的工作積極性，還能夠提高企業(yè)的工作效率。

2.2 做好企業(yè)支出的預(yù)算

提前對企業(yè)的運(yùn)作成本進(jìn)行預(yù)估，也是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展過程中所需提高重視的。據(jù)了解，我國近幾年預(yù)算管理方面趨于成熟，作為一種企業(yè)需具備的管理能力，其在實(shí)行過程中，能夠充分發(fā)揮其預(yù)算管理的水平，做好企業(yè)內(nèi)部的管理與監(jiān)督工作、并將管理工作落實(shí)到每一個部門甚至企業(yè)員工個人。而隨著交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展越來越好，已經(jīng)有很多相關(guān)企業(yè)對預(yù)算管理提高了關(guān)注度，且將預(yù)算管理體制廣泛的應(yīng)用到各個部門中，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體效益。只有企業(yè)的效益得到提高，才能夠在這個競爭十分激烈的市場中脫穎而出。除此之外，不斷對預(yù)算管理體制進(jìn)行完善、善于聽取員工意見，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而做好企業(yè)支出的預(yù)算，也是對成本的嚴(yán)格把關(guān)，在運(yùn)營及資金投入的過程中，提高支出的透明度、以此增加內(nèi)部人員彼此間的信任感。

2.3 加強(qiáng)對合同的管理制度

新時代市場經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)對交通運(yùn)輸運(yùn)營中合同制度的管理也是必要的經(jīng)營手段。制定科學(xué)、合理的合同制度，不僅是為交通運(yùn)輸貨主提供的保障，也是對交通運(yùn)輸企業(yè)提供的保障。完善合同制度，是對貨主與企業(yè)雙方的監(jiān)督和約束、也是兩者之間的一種信任感，維護(hù)雙方利益，促進(jìn)高質(zhì)量合作，因此它是對雙方都有利的。

2.4 對運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督

在交通運(yùn)輸正常工作期間，管理者應(yīng)對運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與把控。而貨主在運(yùn)輸期間應(yīng)收留好有效的票據(jù)，以此為檢查工作提供資源。對運(yùn)輸中票據(jù)信息的嚴(yán)格審查，能夠有效避免運(yùn)輸中出現(xiàn)違法、違紀(jì)等行為，做到經(jīng)濟(jì)出入有理有據(jù)，將運(yùn)輸中每一筆花銷都落在實(shí)處，以此做到運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的公開和透明。除此之外，加強(qiáng)運(yùn)輸人員的管理，使他們職業(yè)素養(yǎng)整體性提高，在工作過程中切勿投機(jī)取巧，以職業(yè)道德規(guī)范去約束自己的品行。加強(qiáng)對工作者的管理，是對企業(yè)全部員工的公平，也是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的負(fù)責(zé)。而作為交通運(yùn)輸業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的會計(jì)，也應(yīng)有意識提高自身的審核能力。在保證運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)核算的精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)上，提高審核效率。以此出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)紕漏時，能夠留出一部分調(diào)查時間、避免企業(yè)受到財產(chǎn)損失。為企業(yè)及部門員工的收益都提供有效的保證。

3 結(jié)語

社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)著我國交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。但同樣，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)也是我國經(jīng)濟(jì)來源中主要的一部分。因此國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r與交通運(yùn)輸有著緊密的聯(lián)系，而我國也對該行業(yè)提高重視度。為促進(jìn)我國交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，各個企業(yè)應(yīng)將交通運(yùn)輸過程中的經(jīng)濟(jì)管理重視起來，完善管理對策。以此充分適應(yīng)新時代市場經(jīng)濟(jì)的狀況，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能夠占據(jù)市場的一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]奇華.市場經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理策略研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（02）：55+75.

[2]曹晶晶，朱嘉.基于市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2016（24）：45-46.

[3]呂英.市場經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理作用分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2016（02）：77-78.

[4]谷京梅.市場經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理[J].交通世界（工程技術(shù)），2015（10）：40-41.

作者簡介

李憲，宜昌市港航管理局，大專。endprint