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        李書福 民營(yíng)企業(yè)投資障礙仍然繁多

        2018-02-08 23:12:18
        英才 2018年1期
        關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)浙江經(jīng)濟(jì)

        誰(shuí)能鼎立中國(guó)當(dāng)今民營(yíng)經(jīng)濟(jì)潮頭,浙商無(wú)疑是最具競(jìng)爭(zhēng)力的群體。

        臺(tái)灣商界稱浙商為“大陸之狼”,有數(shù)據(jù)顯示,800萬(wàn)在外浙商每年創(chuàng)造的財(cái)富總值和浙江全省年GDP相仿。浙江商人生存能力讓全球感到震撼,他們身上的闖勁和拼搏世代相傳。冠以“華夏第一商幫”似乎也不為過。

        當(dāng)今的浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至影響了全世界商業(yè)潮流。作為浙商的代表,當(dāng)選為新一屆工商聯(lián)副主席的李書福深有體會(huì),接受《英才》記者專訪時(shí),李書福表示:“回望浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史,其實(shí)可以概括為從拼出來(lái)、到逐步富起來(lái)、以后必須強(qiáng)起來(lái)的歷史進(jìn)程。浙商在鐵板一塊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,打拼出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一片天地。”

        7年前,吉利收購(gòu)沃爾沃100%的股權(quán),這一蛇吞象的并購(gòu)一度被外界質(zhì)疑和擔(dān)憂。但李書福用事實(shí)證明,中國(guó)汽車企業(yè)也能整合全球資源。7年的時(shí)間,沃爾沃的全球銷量從33.48萬(wàn)增長(zhǎng)到了53.43萬(wàn)輛,利潤(rùn)也大幅增長(zhǎng)。

        經(jīng)過30多年改革開放,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。在國(guó)內(nèi),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為主要特征的新常態(tài),資源環(huán)境約束日益趨緊,消費(fèi)向個(gè)性化、多樣化、多層次的方向轉(zhuǎn)變。

        作為新一屆工商聯(lián)副主席,李書福認(rèn)為,當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)投資領(lǐng)域越來(lái)越多元化,而投資障礙仍然繁多,一些民營(yíng)企業(yè)面臨“彈簧門”、“玻璃門”、“旋轉(zhuǎn)門”的阻礙,甚至有的民間資本根本不知道“門”在哪里,“想投卻無(wú)處投”。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年前11個(gè)月民間投資增速已經(jīng)連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)下滑。分析認(rèn)為,民間投資增速放緩,與一些鼓勵(lì)民間投資的政策落實(shí)不到位,營(yíng)商環(huán)境有待改善,一些壟斷行業(yè)市場(chǎng)開放度不夠,“玻璃門”、“旋轉(zhuǎn)門”、“彈簧門”依然存在,融資難、融資貴問題仍然突出等密切相關(guān)。

        與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了轉(zhuǎn)型的“火山”,趟不過這座火焰山,就只能深陷泥潭,最終被市場(chǎng)淘汰。

        部分作為創(chuàng)新主體的民營(yíng)企業(yè),面臨創(chuàng)新能力不足而“不會(huì)創(chuàng)新”,“不能創(chuàng)新”。誠(chéng)然,在經(jīng)濟(jì)增速下滑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,中小型民企的體量本就不大,高額的研發(fā)成本令民營(yíng)企業(yè)家望而卻步,但不創(chuàng)新又面臨“慢性死亡”的結(jié)果,最終騎虎難下,兩面受敵。

        “因此,我們應(yīng)努力改善投資環(huán)境,增強(qiáng)創(chuàng)新能力?!崩顣=ㄗh道,企業(yè)家要敢想敢做,善于創(chuàng)新。同時(shí),國(guó)家必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)30多年來(lái),李書福對(duì)企業(yè)家精神深有體會(huì),他認(rèn)為,企業(yè)家底色是擔(dān)當(dāng)精神。“企業(yè)家是勇立市場(chǎng)大潮最前端的人,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面具有高度敏感性,企業(yè)通過創(chuàng)新創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。”endprint

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