袁建勝+相惠蓮

教育是中產(chǎn)焦慮集中的場域，他們愿意付出更高的價格購買更好的教育產(chǎn)品，也對教育有更高的要求，不惜投入自己的時間和精力為孩子創(chuàng)造多樣化、個性化的教育選擇

兩年前的春天，張良花300萬元在北京買了一套學(xué)區(qū)房，向東城區(qū)前進(jìn)了150米，付出的代價是每月占家庭收入40%多的貸款壓力，而女兒只是有機會進(jìn)入到“水平還可以的小學(xué)”。

更早一些時候，李蕙為了兒子入學(xué)，在上海閔行區(qū)買了一棟比周邊房價高20%的學(xué)區(qū)房，但兒子只在公辦小學(xué)里讀了三年，就選擇了“逃離”。

女兒們讀三年級時，榮路明退出了自己在廣州創(chuàng)立的公司和生意，回到深圳的家里當(dāng)起“超級奶爸”，把全部精力投入到孩子的教育中，還為此創(chuàng)辦了一個小微教育機構(gòu)。

至今在北京沒有戶口的李江城，則從沒讓自己的大女兒上過一天小學(xué)。

作為一個寬泛的階層描述，身處中間的人們總是顯得焦慮，他們通過自己的努力實現(xiàn)階層提升，但凈資產(chǎn)不足夠高、可支配收入不足夠多，仍需努力工作才能維持穩(wěn)定的生活，而教育，是中產(chǎn)焦慮集中的場域——人們總要把自己奮斗而來的財富和階層優(yōu)勢向下傳遞，消除階層不安全感。

中國社科院發(fā)布的2017年《社會藍(lán)皮書》以收入為主要指標(biāo)，測算中等收入家庭人口占全國家庭總?cè)丝诘谋壤?7.4%。不管是以收入、資產(chǎn)還是職業(yè)、教育背景來劃分，中產(chǎn)階層的不斷擴大是現(xiàn)實。

他們愿意付出更高的價格購買更好的教育產(chǎn)品，甚至不惜投入自己的時間和精力為孩子創(chuàng)造多樣化、個性化的選擇。他們也發(fā)現(xiàn)，自己的需求與狹窄的教育理念和體系、固化的政策與管理以及匱乏的市場供給一再碰撞，可能會更加焦慮。

距離稀缺資源150米

“你看，這棟樓距離朝陽區(qū)的直線距離，恐怕只有150米?！睆埩迹ɑ┲钢巴饨值赖牧硪贿呎f，“但這里是東城區(qū)?！睆埩寄玫竭@套每平方米5萬元，總價300萬元的小房子時，該社區(qū)的房子掛牌價已經(jīng)超過每平方米8萬元，女兒剛開始上幼兒園。

買學(xué)區(qū)房時，妻子不大同意，她覺得既然都在北京，朝陽區(qū)和東城區(qū)的教育水平，沒有大家想象的差距那么大。但女同事一句話就說服了自孩子一出生就在焦慮她以后上學(xué)問題的張良，“現(xiàn)在社會變動期還沒完成，階層通道沒有完全關(guān)閉，我們的孩子還有機會?！?/p>

張良和妻子都曾是“縣城少年”，兩個人之間的差異也在印證教育的作用，張良讀的是地方普通?？茖W(xué)校，在北京打拼15年，依然沒有北京戶口，妻子名校研究生畢業(yè)后即落戶北京。

如果說他們是第一代“移民”，那么孩子一出生便擁有的北京戶口，起點便不同，這也意味著未來的路剛剛開始。

張良把2006年在北京買的第一套房子抵押給銀行，并辦理“個人消費貸款”60萬元，還“掏空”自己和父母的積蓄60萬元，又跟朋友借了60萬元，作為首付款并辦理了第二套房子的按揭貸款。

單位所在的行業(yè)整體不景氣，這兩年張良的收入不升反降，2017年全年薪資收入比四年前縮水至少三分之一，現(xiàn)在他每月僅銀行的還款，就占家庭月收入的40%多?！昂⒆右院缶徒雽W(xué)的小學(xué)，其實也不算東城區(qū)的好學(xué)校，主要是初中還可以，現(xiàn)在買學(xué)區(qū)房看小學(xué)只是第一步，初中更重要?！睂埩紒碚f，向東城區(qū)前進(jìn)的150米使他的焦慮稍有緩解。

和張良相似，“學(xué)區(qū)房”是目前中產(chǎn)階層教育焦慮的初步指向，它本身具備優(yōu)質(zhì)教育資源和城市房產(chǎn)雙重稀缺的特征，也是中產(chǎn)階層突破多年來形成的教育不均衡，實現(xiàn)“教育自救”的第一道縫隙。

新中國建立初期全面移植前蘇聯(lián)的發(fā)展模式，政府逐漸形成集中力量提高部分中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量，為高等教育快速輸送人才，推動實現(xiàn)工業(yè)化的投入模式。1952年，政務(wù)院頒布的《干部子女小學(xué)暫行實施辦法》，是代表公辦優(yōu)質(zhì)教育資源的、“重點學(xué)?！敝贫然拈_始。

1978年，教育部制定《關(guān)于辦好一批重點中小學(xué)的試行方案》，在經(jīng)費投入、辦學(xué)條件、師資隊伍、學(xué)生來源等方面向重點學(xué)校傾斜，形成各級公辦基礎(chǔ)教育體系中，都有少數(shù)重點學(xué)校的基本格局。

1986年《義務(wù)教育法》頒布，為促進(jìn)教育公平，該法案首次提出“就近入學(xué)”原則，結(jié)果之一卻是將優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)一步區(qū)域化——從城鄉(xiāng)、城市、地區(qū)之間的“泛地域差異”，細(xì)化到城市內(nèi)部的“微差異”。

盡管2006年修訂后的《義務(wù)教育法》中明確規(guī)定“不得將學(xué)校分為重點學(xué)校和非重點學(xué)?！?；“學(xué)校不得分設(shè)重點班和非重點班”，但此時“就近入學(xué)原則”與“強者愈強”的重點學(xué)校共同構(gòu)筑的、具有“馬太效應(yīng)”特征的基礎(chǔ)教育框架已經(jīng)形成。

“改革開放之后，中國中產(chǎn)階層前所未有地膨脹起來，與之前的貧富差距很小的社會扁平化狀態(tài)有明顯的差別，家庭一旦有了財富積累，總會希望把這種優(yōu)勢傳遞給下一代。”復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院副教授熊易寒表示。

在熊易寒看來，公眾對中產(chǎn)階層的認(rèn)知有誤差，中產(chǎn)并不一定意味著“富?！?，這是一個龐大且內(nèi)部還有明顯區(qū)分的階層，中層、中下層的不安全感更加突出——凈資產(chǎn)不高、可支配收入不是很多，仍需努力工作才能維持相對穩(wěn)定的生活，且有隨時落入下層或者底層的可能。

熊易寒認(rèn)為，如果財富足夠保證自己或者后代擁有沒有危機感的生活，那就不是中產(chǎn)階層了。現(xiàn)在普遍焦慮的問題是，大家都要做中產(chǎn)甚至富裕階層，金字塔式的社會結(jié)構(gòu)上層變得越來越尖，競爭越來越激烈。民眾既對階層固化非常敏感，卻無法接受正常的階層間流動——有上升必然有跌落。

學(xué)區(qū)房市場的夾縫，給了中產(chǎn)階層相對公平和自由的選擇，通過這條渠道可以突破曾經(jīng)與公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校糾纏的各種不平等現(xiàn)象，教育和資產(chǎn)的雙重回報也顯得異常豐厚。

重返“跑分系統(tǒng)”

有回報必然要付出，以北上廣深為代表的核心城市住宅和優(yōu)質(zhì)教育資源的雙重稀缺，讓價格要素變得越來越難以承受。

與張良相比，家在上海的李蕙（化名）運氣既“好”又“壞”。endprint

2004年，她的孩子出生，為了尋求更好的公辦學(xué)校，她在上海閔行區(qū)購買了學(xué)區(qū)房，盡管比周邊房價高出20%，但也只有4900元/平方米，如今這片區(qū)域的房子單價已經(jīng)超過5萬元/平方米，就資產(chǎn)增值而言，她的先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。

從孩子的教育來看，這次投資卻沒有達(dá)到她想要的效果?！肮k學(xué)校抓得嚴(yán)，早上7點30分到校，我們的孩子動作可能慢一些，下午放學(xué)后做作業(yè)總會弄到晚上10點左右、甚至11點。”李蕙說。

糾結(jié)到孩子讀三年級時，李蕙和丈夫終于做了決定，他們想給孩子一個快樂的童年，就為他選擇了一所位于浦東的民辦學(xué)校。

“校長的理念打動了我們，大意是小學(xué)期間應(yīng)該給孩子們更多空間，初中再主要抓學(xué)習(xí)成績?！崩钷フf。為了讓孩子就讀這所寄宿制民辦學(xué)校，她需要支付每年4萬元的學(xué)費，這與上海一些知名的民辦學(xué)校、國際學(xué)校相比并不算高。李蕙和丈夫都是企業(yè)普通管理人員，好在這個學(xué)校晚上統(tǒng)一7點50分熄燈，至少這樣，李蕙就不用像朋友那樣，晚上陪著孩子寫作業(yè)到深夜了。不僅如此，由于這是一所九年一貫制學(xué)校，她也累積起了先發(fā)優(yōu)勢——如今進(jìn)入上海民辦學(xué)校的競爭愈發(fā)激烈。

2014年孩子轉(zhuǎn)學(xué)時候，李蕙覺得一點都不麻煩，她帶孩子到學(xué)校現(xiàn)場填了個表格，孩子自己進(jìn)去面試，之后不久就確定了名單。今年這所學(xué)校發(fā)布招生信息的當(dāng)天，早上8點網(wǎng)站開啟報名通道，1000個面試資格，兩三分鐘就一搶而光，頗有“雙十一”搶購的節(jié)奏。

劉超（化名）對此感觸很深。他就職于上海的一所知名高校，兒子今年上小學(xué)，他此前帶孩子試圖“沖一沖”一所滬上最搶手的民辦小學(xué)，委托一所學(xué)校的副校長做了推薦。

去年初夏的一則新聞是，上海的幾所民辦小學(xué)在招生時不僅考察學(xué)生，家長也被列為考察對象。劉超專門購置了一套新西裝，帶著自己多年的資歷和充分的準(zhǔn)備，和孩子一起去了。結(jié)果令他失望，“推薦生”太多，考慮到公平問題，學(xué)校只能按孩子的成績排名，自己的孩子沒有專門上輔導(dǎo)班，能算20以內(nèi)的加減法，但別人家的孩子不僅會100以內(nèi)的加減法，有的甚至乘除法都不是問題。

“條子”和新西裝，都沒起到預(yù)想中的效果。

上海師范大學(xué)教育學(xué)院副教授翟靜麗告訴《財經(jīng)》記者，上海民辦學(xué)校發(fā)展較為充分。一方面，在相當(dāng)長時間內(nèi)政府對教育的投入相對不足，另一方面，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，個人和家庭的教育需求日益多元化。為滿足適齡兒童入學(xué)需求，民辦學(xué)校得到了鼓勵，因而快速發(fā)展，如今盡管水平參差不齊，但是滬上最受歡迎的小學(xué)和初中許多都是民辦學(xué)校。

一所上海民辦小學(xué)的語文老師對《財經(jīng)》記者說，相比公辦學(xué)校，民辦學(xué)校的優(yōu)勢不僅可以跨區(qū)擇校，更重要的是課堂活躍、孩子的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境寬松，課外有各類獨具特色的校本課程。對價格敏感的家庭可以選擇參與國內(nèi)升學(xué)和高考的傳統(tǒng)班，更為富裕的家庭也可以選擇以后出國留學(xué)的“國際班”，兩套教育體系并行不悖。

“最大的區(qū)別還是校本課程、第二課堂。學(xué)生們有要求，學(xué)校會開辦閱讀課、棒球課甚至木工教室。課程更豐富、學(xué)生探索興趣愛好的空間大一些，當(dāng)然也不是特別大?！绷硪凰褶k雙語學(xué)校高中部的老師說。

給市場釋放一點“也不是特別大”的空間，就意味著“弱辦學(xué)自主權(quán)”帶來的競爭即可激發(fā)“微多樣化”和“弱教育選擇權(quán)”，這足以吸引對教育有更高需求的中產(chǎn)階層的注意力，他們既希望自己的孩子在競爭中不落后，也不希望孩子的童年過于機械和灰色。

浙江大學(xué)民辦教育研究中心主任吳華對民辦學(xué)校的發(fā)展持樂觀的態(tài)度，他此前在接受《財經(jīng)》記者采訪時說：從全國來看，公辦初中只有北京和上海還有一些相對競爭力，其他大量縣以上的城市，民辦初中都具有了壓倒性的優(yōu)勢?！皩嵺`中如果完全放開民辦學(xué)校的招生權(quán)限，所謂的優(yōu)質(zhì)生源基本上會被民辦學(xué)校囊括?！眳侨A說。

不過，這種情況顯然短期內(nèi)無法出現(xiàn)，公辦體系不會輕易放棄自己的優(yōu)勢地位，基礎(chǔ)教育新一波“公進(jìn)民退”已經(jīng)發(fā)生。

中共十八屆三中全會發(fā)布的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中，首次提出基礎(chǔ)教育“學(xué)區(qū)制改革”——“試行學(xué)區(qū)制和九年一貫對口招生”。近年來，不少地區(qū)在推進(jìn)此項改革，以北京為例，其主要特征是重新劃分學(xué)區(qū)，教育管理部門下轄“學(xué)區(qū)管理中心”（可具有法人資格），對學(xué)區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行集團化管理，內(nèi)部協(xié)調(diào)重點和普通學(xué)校的資源，加大財政投入的力度，實現(xiàn)公辦優(yōu)質(zhì)資源的均衡化。

“民辦學(xué)校的發(fā)展最初是因為政府經(jīng)費在教育領(lǐng)域投入不足，這個問題現(xiàn)在已經(jīng)大大緩解了?！钡造o麗說。

民辦學(xué)校騰挪的空間也在縮小，今年9月1日施行的《民辦教育促進(jìn)法》給民辦學(xué)校畫了一個清晰的“圈”——義務(wù)教育階段不得興辦盈利性學(xué)校，給已有的市場空間明確了“壁壘”。

政府在推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡化和公平性的同時，并沒有給對教育有更高需求的中產(chǎn)階層預(yù)留足夠的空間。但沒有“強自主權(quán)”和充分的市場競爭的土壤，進(jìn)一步創(chuàng)新很難生長出來。

“公辦學(xué)校自主空間很小，課程設(shè)置、教材選擇、學(xué)時安排，都有明確的規(guī)定，無法個性化發(fā)展?！钡造o麗說。在她看來，教育應(yīng)該鼓勵多樣性的探索，她介紹說，2000年左右美國發(fā)生了拆大變小的小學(xué)校運動，主張學(xué)校規(guī)模變小到400人以內(nèi)，最好200人左右，學(xué)校數(shù)量增多，并且要想辦法辦出特色來吸引學(xué)生，家長的選擇權(quán)也同時增加。

不過，翟靜麗說，“有些民辦學(xué)校之所以受追捧，主要還是由于其升學(xué)方面的優(yōu)勢，也是應(yīng)試教育的結(jié)果，它們也不可能完全擺脫整個外圍的環(huán)境的影響。”

李蕙許給孩子的“快樂童年”也即將告結(jié)，2017年她的孩子開始讀初中預(yù)備班（上海學(xué)制，小學(xué)五年，初中四年，第一年為預(yù)備班），周末兩天的休息時間，都排上了語文、數(shù)學(xué)的輔導(dǎo)班。

學(xué)校老師開始反復(fù)強調(diào)“跑分系統(tǒng)”：年級前60名-80名可能進(jìn)入市重點高中，前80名-150名有望進(jìn)入?yún)^(qū)重點高中，出了年級前60%，只能讀職業(yè)高中。這也是學(xué)校和家長之間的“約定”：雖然民辦學(xué)校有時意味著相對寬松的環(huán)境，但不能放棄對高升學(xué)率的追求。endprint

“超級奶爸”的選擇

“我就是現(xiàn)有教育體系的犧牲品。當(dāng)然，從另一個角度看，也是既得利益者?！?家住深圳的榮路明說。

如果說張良購買學(xué)區(qū)房，通過財富與教育的合流與增值配置來實現(xiàn)初步的“教育自救”，李蕙的指向是民辦教育的市場，榮路明的方向和他們又有不同，他用自己的行動，繪出一條疏離現(xiàn)有教育體系的曲徑。為此，他付出了更多的時間和精力。

榮路明創(chuàng)辦了一家閱讀類教育機構(gòu)，有5個教室，周末來上一次課的不到10個學(xué)生，其中兩個是他的雙胞胎女兒，女兒們正在家附近的、區(qū)里最好的公辦學(xué)校里讀五年級，隨著父親深入?yún)⑴c她們的教育，她們讀完小學(xué)，很可能會告別現(xiàn)有的教育系統(tǒng)。

2012年左右，榮路明從公司的經(jīng)營和財務(wù)中完全撤出，有閑暇和精力關(guān)注讀三年級的女兒們時，很多問題讓他感覺焦慮：學(xué)習(xí)成績不理想，做事和學(xué)習(xí)都不專注、不主動，對什么事好像既不反感，也沒有特別的熱情?！白钪匾氖?，我一和她們交流，學(xué)校里都有什么有意思的事兒啊？她們的回答總是，就那樣兒吧。這么大的孩子，應(yīng)該總是充滿好奇心才對，這種狀態(tài)讓我感覺很不正常。”

比這些問題更讓他焦慮的是，他發(fā)現(xiàn)孩子們正在這個固化的教育體系里重蹈他的覆轍。

初二隨父母從陜西到深圳來的榮路明，算是這座城市里的第二代中產(chǎn)階層，他從小受過良好的教育，考上名校，出國留學(xué)，做過IT工程師，2003年時已月薪近萬元。從這個角度看，他是現(xiàn)有教育體系和考試制度的“成功者”和“既得利益者”，但在創(chuàng)業(yè)之前，他曾陷入一段長時間的人生茫然。

“創(chuàng)業(yè)之前，人生都被設(shè)定好了，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考一所好大學(xué)，學(xué)一個好就業(yè)的專業(yè)，有一份穩(wěn)定的工作。做到了才發(fā)現(xiàn)，我好像對這些不感興趣，我接受的教育，是犧牲好奇心和興趣為代價的?！睒s路明說，后來在參與自己孩子的教育中發(fā)現(xiàn)，教育的目標(biāo)應(yīng)該是幫助一個人學(xué)會不斷思考和探索人生的價值、意義，形成不斷行動的能力，并以自己的方式實現(xiàn)人生的價值。

為了拯救孩子們的好奇心和興趣，榮路明決定給自己定位為“超級奶爸”，重新學(xué)習(xí)，全職輔助孩子們的學(xué)習(xí)和成長。

“我們也去了解過一些輔導(dǎo)班，比如數(shù)學(xué)，有的一次課要3個小時，孩子們在學(xué)校里一周5節(jié)數(shù)學(xué)課，一共才200分鐘，輔導(dǎo)班一次就能上學(xué)校一周的課程，壓縮時間、增加強度、反復(fù)做題，成績肯定提高得快。但一味地增加壓力，不是更容易讓孩子失去學(xué)習(xí)的動力嗎？”

三四年來，榮路明自學(xué)語言類教育專業(yè)，書看了20多本，也咨詢過專家，之前他只是對主流教育體系的實際效果有所質(zhì)疑，現(xiàn)在有了更清醒、專業(yè)的認(rèn)識?！耙荒甓嗬?，現(xiàn)在孩子們已經(jīng)能獨立閱讀大部頭的英文原版小說了，語文也越來越好?！睒s路明說。

一邊自學(xué)一邊行動，他組織孩子們和同學(xué)成立讀書小組，在課外一起進(jìn)行語文閱讀，去年7月按照自己的方式，專門聘請外教，從繪本開始進(jìn)行英語閱讀，后來干脆自己成立了一家閱讀類的小微教育機構(gòu)，盡管暫時沒有多少盈利，卻也不用額外的投入。

他用自己的時間和精力，與孩子們在關(guān)鍵時期的成長做了交易。盡管這些年，他可能付出無法評估的、賺取更多金錢的“機會成本”，在他看來卻值得：“我能有機會陪伴孩子，通過閱讀學(xué)會思考人生的本質(zhì)是什么，如何實現(xiàn)自己人生的目標(biāo)和價值，這就是我理解的、更好的教育。”

如果說榮路明從頭開始，以閱讀為切入點，深度介入女兒的成長，是家長在現(xiàn)有教育理念和體系之外，所作的創(chuàng)新努力的話，他的老師、上海市高級教師、上海外國語大學(xué)附屬雙語學(xué)校教研室主任樊陽，已經(jīng)在體系內(nèi)部做了26年。

當(dāng)年樊陽在西安的初中當(dāng)語文教師時，利用業(yè)余時間開設(shè)“樊陽公益人文講壇”，榮路明是第一批學(xué)生。這種通過大量閱讀歷史和文學(xué)典籍，結(jié)合課堂的深入討論和思辨，并且走出戶外，在名勝古跡的現(xiàn)實情境中去切實感受的語文學(xué)習(xí)形式，被樊陽堅持到現(xiàn)在。

“提高成績和分?jǐn)?shù)一點兒都不難，以語文為例，考試無非是測試學(xué)生對信息的獲得、理解、分析、綜合和表達(dá)能力，閱讀完全包含這些內(nèi)容，從這個角度切入，不斷積累，有了這個基礎(chǔ)，只在考試前在技術(shù)層面稍加點撥，學(xué)生的分?jǐn)?shù)就可以提升起來?！狈栒f。

對于考試，樊陽是有發(fā)言權(quán)的，他曾經(jīng)在學(xué)校里帶過8年初三，這8屆初三的班級語文成績，都在上海市名列前茅。2011年，他的班上有兩名學(xué)生語文得到143分，滿分150分?！斑@些學(xué)生中，成績優(yōu)秀的往往都是初三時堅持參加我的人文公益講壇的。”

在樊陽看來，現(xiàn)有的教育體系過于關(guān)注分?jǐn)?shù)和成績，是將過程當(dāng)作目標(biāo)來追求，只拿出占其中一小部分的知識，在實際教學(xué)中卻賦予它們學(xué)習(xí)的全部內(nèi)涵，并且圍繞它們做出一整套教學(xué)與考核體系并將之權(quán)威化，是本末倒置的表現(xiàn)。

“我們是時候該反思，現(xiàn)有的教育理念和體系，是否是唯一的選擇？”樊陽說，如今作為教育主要場所的學(xué)校，是工業(yè)革命之后由于經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，可以較高效和快速地培養(yǎng)專門人才而發(fā)展起來的，但在當(dāng)下以創(chuàng)新為真正增長動力的信息社會，激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力是對教育新的要求。

我能不能主導(dǎo)孩子的教育？

李江城的大女兒李子真今年12歲，2017年9月，她第一次走進(jìn)學(xué)校的大門，這所私立學(xué)校并不容易進(jìn)，10︰1的錄取比例，子真為此準(zhǔn)備了幾個月的時間。

女兒的班主任趙春顏老師也是第一次遇到這種情況：一個從未“上過學(xué)”的孩子，直接進(jìn)入她帶的初一班級中。“子真還不錯，活潑開朗、有自信，還競選上了第一任班長。”趙春顏說。聽了老師的描述，李江城算是松了口氣，也很開心。

為了上學(xué)，子真用小半年的時間，蓄起齊耳的短發(fā)，從小到大，這個女孩一直留著只有幾毫米頭發(fā)的“光頭”，這個發(fā)型，一直是李江城自己在家親自理的。這也不是他在女兒身上做的，最“不靠譜”的事情。

李江城一家在北京沒有戶口，也沒有一套屬于自己的房子，學(xué)區(qū)房更無從談起，但他沒那么焦慮，在對女兒們的教育上，他的決定總是有“主語”的——“我”該如何主導(dǎo)孩子們的教育。endprint