我曾把創(chuàng)立在世紀(jì)之交，近十年來快速成長的企業(yè)家稱為“世紀(jì)企業(yè)家”。他們誕生在不成熟的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，要不斷破舊機(jī)制的壁壘，適應(yīng)新體制的變化。他們見證了中國加入WTO的歷史進(jìn)程，決勝國際化競爭的挑戰(zhàn)。他們快樂且痛苦地接受互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，在日新月異的變化中博弈。他們在致富過程中，經(jīng)受了權(quán)利尋租的種種誘惑，他們在致富后，又面臨資本運(yùn)作的種種陷阱，他們是在巨大的不確定性中殺出一條血路的創(chuàng)新英雄，我在他們身上感受到的創(chuàng)新智道就是“做不同，不放棄”?！白霾煌彼枰挠職猓安环艞墶彼惺艿募灏?，都是常人難以想象的，他們的適應(yīng)能力在中國商業(yè)史上絕對是“空前絕后”的，他們的成功難以復(fù)制，卻又是最生動(dòng)的教材。《英才》正是伴隨著他們的發(fā)展而成長起來，孜孜以求地希望記錄下中國商業(yè)史上珍稀篇章。

這些年不只一次，我聽到專家們說：這是中國經(jīng)濟(jì)的艱難時(shí)刻。但每一年我們都收獲了增長，這說明“做不同，不放棄”是中國人的天性，“不閑著”所引發(fā)的焦慮是世紀(jì)企業(yè)家的共同特點(diǎn)。雖然“焦慮”也會(huì)導(dǎo)致投機(jī)取巧，但只要有“做不同”的信念，即使頭破血流，傷痕累累，“不放棄”總會(huì)讓我們找到正確的方向?！白霾煌钡挠屡c“不放棄”的韌是創(chuàng)新的“度”，速度、寬度和高度往往是矛盾的，或許這正是目前中國企業(yè)創(chuàng)新的遺憾。環(huán)境變化太快，我們只能堅(jiān)持方向，無法保持戰(zhàn)術(shù)，這是所有變革時(shí)期的危與機(jī)。世紀(jì)企業(yè)家的創(chuàng)新智道都是一部血淚史，我們期待著下一代的企業(yè)家的創(chuàng)新之路多些智慧的挑戰(zhàn)，少些“誅心”的煎熬。

按照馬斯洛的原理，人們追求創(chuàng)新的原動(dòng)力從未改變過，五個(gè)階梯驅(qū)動(dòng)力的升級(jí)，也代表了一個(gè)社會(huì)的文明與進(jìn)步。從最初的改變自己和家人的生存狀況，到今天追求被尊重和實(shí)現(xiàn)自己對社會(huì)的獨(dú)特價(jià)值，中國的商業(yè)進(jìn)步已完成了歷史性的一躍。但是，創(chuàng)造一個(gè)尊重企業(yè)家創(chuàng)造力的體制機(jī)制環(huán)境不是一蹴而就的，需要勇于創(chuàng)新的精神和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。人們歡呼保護(hù)和激發(fā)企業(yè)家精神的政策，這是市場活力的本源，為有源頭活水來。我們盼望“忽如一夜春風(fēng)來”的驚喜，但我們更渴望“潤物細(xì)無聲”的生態(tài)。我們享受了“讓一部分先富起來”的改革紅利，今天，世紀(jì)企業(yè)家又要承擔(dān)“共同富?！钡男聲r(shí)代歷史使命。這個(gè)使命只有激發(fā)更多人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，才可能實(shí)現(xiàn)。

“創(chuàng)新”的另一個(gè)稱謂就是“試錯(cuò)”，但誰能“容錯(cuò)”？誰有能力“辯錯(cuò)”？誰有權(quán)力“糾錯(cuò)”？這是一系列主體資格的復(fù)雜問題。只有在法治環(huán)境里，分清主體的權(quán)利與義務(wù)，才會(huì)有更多英才愿意去做這個(gè)“誰”。解決中國企業(yè)迅速發(fā)展與法治建設(shè)逐步完善的矛盾，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新的精神和實(shí)事求是的態(tài)度。王陽明說凡事需“事上練”，想，全是問題，做，才有答案。endprint