摘 要:隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展,中小學教師的壓力越來越大,越來越多的研究表明,我國教師正在承受著巨大身心的壓力,熱情耗盡,身心衰竭,這種以職業(yè)而產生的倦怠情緒對學校教學工作產生巨大的影響,本文就此進行研究和探討,希望尋找倦怠之源頭,從而為改進教育管理工作提供科學依據(jù)。
關鍵詞:職業(yè)倦怠;工作壓力;中學教師
2005年中國教師職業(yè)壓力和心理健康調查結果表明,超過80%的被調查教師反映壓力較大,近30%的被調查教師存在著嚴重的工作倦怠,近90%的教師存在一定的工作倦怠,有58%的教師表現(xiàn)為對工作漠不關心,甚至于缺勤、離崗的職業(yè)倦怠,造成了教育界的一大危害,教師倦怠嚴重,職業(yè)幸福感少而又少。
一、 是誰偷走了教師幸福?筆者覺得以下方面不容忽略
1. 競爭激烈
現(xiàn)在的很多學校以教學成績評價教師的現(xiàn)象,競爭導致有些教師勾心斗角,矛盾激化,如全面采取教師的“聘任制”、“末位淘汰制,”這固然有積極的一面,也有消極的地方,在這樣巨大的壓力下,使教學神圣的工作無疑變味了。出現(xiàn)了“好老師”和“壞老師”的標簽,引發(fā)了同事之間人際關系緊張,導致很大一部分教師存在著自卑、嫉妒、焦慮等心理問題。
2. 工作繁重
教師除正常的課堂教學外,還要研究教法,學法,課后對學生進行課后輔導和作業(yè)的批閱,還要接受各級領導的考察,當教師在工作中同時擔任各種角色,就會發(fā)生角色的超載。據(jù)調查,我國中小學教師的日平均勞動時間為9.67小時,比其他崗位的職工多1.67小時,其中睡眠時間比一般職工少一小時,積累起來,年超額勞動最少為420小時、嚴重地損害了教師的身心健康。
3. 勞酬不等
有資料表明,我國教師平均工資水平排列在國民經(jīng)濟十二個行業(yè)中倒數(shù)第三,與世界各國相比,中國教師工資收入只是同檔發(fā)展中國家的四分之一,教師的付出和回報不對等,高付出和低回報的矛盾是引起教師職業(yè)倦怠的主要原因,即使同一學校也會存在著同工不同酬,多勞不多得的情況,教師無法得到應有的尊重,產生了消極的影響,萌發(fā)了職業(yè)倦怠。
4. 管理困難
1979年,美國教育協(xié)會的民意測驗發(fā)現(xiàn),接受調查的3/4教師認為,紀律問題對他們的教學效率有很大的影響,管理學生已成為教師壓力和倦怠的主要原因,目前,學生問題行為日益嚴重,教師必須花費大量的時間和精力管理學生,2016年,亳州蒙城一學校初中課堂上,老師讓學生交試卷,引發(fā)學生拿板凳砸老師,群毆教師。此類的報告不是危言聳聽,而是不論在哪一年和哪一月都悄悄地默默地在發(fā)生著,沒有明確的法律明文來完善此類糾紛,被譽為“人類靈魂的工程師”的光環(huán)不懈一擊,又有多少人愿意在三尺講臺上灑汗水,獻愛心。
5. 評價問題
很多學校,為了追求升學率,以各種“率”作為檢驗教師的唯一標準,競爭的方法和手段不科學,獎勵和批評機制不健全,各種考核,評比增多。教師日常一年要經(jīng)歷8次的教學成績的評比,校內比較,校外比較,各種量化的成績數(shù)據(jù)分析,沒有激勵的獎罰,考學生就是考老師,成績問題變成大多數(shù)教師的雷區(qū)。
6. 應試壓力。
素質教育喊了十幾年,但對教育教學質量的評價方式仍然沒有變革??荚嚾匀皇且跃砻娣謹?shù)論英雄。而學生的分數(shù)又與教師的眾多利益掛鉤,如:績效工資、職稱晉升等等。優(yōu)秀成績的取得,都離不開教師辛勤勞動和額外付出。
7. 媒體壓力
當前的媒體就教育,對優(yōu)秀教師直面的宣傳顯得乏力,卻對個別出現(xiàn)的教師毆打體罰學生、教育亂收費等現(xiàn)象不遺余力地加大宣傳力度。教育工作確實需要社會輿論的監(jiān)督,但過多地對負面影響進行強化,勢必使教育工作面臨著進退兩難的尷尬。試問這樣的職業(yè)性質宣傳對從事這種職業(yè)的人來說,能沒有心理壓力么?
8. 學校的管理問題
學校的管理對象是人,應該由人出發(fā),以人為本。然而有很多的學校在教學管理上有嚴重的不公正,很多學校在評優(yōu)、晉級、獎勵方面偏向學校領導和中層干部,不是以工作量作為評優(yōu)和先進的依據(jù),用這樣的管理來調動教師的積極性,很多教師覺得干和不干一個樣,干好與干壞一個樣,又有很多學校管理上出現(xiàn)嚴重的畸形,周六,周日強制補課,在教師的請假制度上嚴加防范,請假不允許超過5天,不允許教師生病,課程實行任課老師承包制,嚴重損害了教師的身心健康。有些學校在要求提高學生成績的口號下大肆超招學生,班額嚴重超標,卻向教師要質量,在一鍋水里裝一大袋米,教師的壓力是可想而知的。
二、 誰來還教師的幸福感
(一) 巧妙管理
“一個好校長就是一個好學?!?,校長是學校管理的中心人物,校長是學校的靈魂,是學校實施教育教學活動的組織者和指揮者。校長作用舉足輕重,管理上要以“情”來帶動師生,用“愛”來關心師生,這樣的學校生命力旺盛。
(二) 合理競爭
在教育中,完善的競爭機制,能調動激發(fā)人無窮無盡的活力,學校要有完善的競爭機制,要有合理的考評制度,必須要公正、公開,考核教師工作,不應以分數(shù)為唯一尺度,要綜合考察。兼顧教師平時的工作態(tài)度、工作狀態(tài)、師德修養(yǎng)、教學科研等。促進教師全面健康發(fā)展,要建立公平合理、賞罰分明的激勵機制,防止懈怠情緒的產生。
(三) 注重教師職業(yè)技能的培訓
陶行知先生說過,要活到老學到老,學校教育的主題是教師,教師的教學水平是一個學校成敗的基石,專業(yè)的不足是教師職業(yè)的主要壓力源,因此,學校要盡可能提供教師學習的機會,教師也要加強自身的學習,專業(yè)知識和師德的修建。
(四) 完善心理
1. 奉獻愛心
用愛傾注于教學中,“因為愛,所以執(zhí)著”,“有舍才有得”幸福感倍增。樹立職業(yè)自豪感,“愛使人戰(zhàn)勝一切困難,因此在工作中要有愛心”,“愛自己、愛職業(yè)、愛學生、愛家庭”。冰心說:“情在左,愛在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花”,“有舍才有得”幸福感倍增。
2. 增強耐力
職業(yè)倦怠往往與不健康的心理有關。之所以有人總覺得自己生活得不幸福,是因為過分地強調了自我。抱怨的人生總是遺憾的,分析“倦怠”成因,尋找克服方法。是人為造成的,尋找對策,正視現(xiàn)實,不回避、不自怨,要以寬廣的心胸來對待,防止倦怠產生。
總之,教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象不但極大地危害了無數(shù)教師的身心健康、教師專業(yè)發(fā)展,我們要自覺預防職業(yè)倦怠,從自身做起,樹立正確的人生觀,做個終身學習、愛崗敬業(yè)的教師。
作者簡介:
黨存莉,甘肅省臨夏回族自治州,甘肅省臨夏中學。endprint