史可悅

【摘 要】熬過嚴(yán)寒，實(shí)體書店終于獲得國家的政策支持和商業(yè)地產(chǎn)的橄欖枝，在文化商圈找回自己的一席之地。曾幾何時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局，實(shí)體書店遭受重創(chuàng)。然而，隨著“多元化經(jīng)營”的試行，加之國家“全民閱讀”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)，實(shí)體舊書店的命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，實(shí)體二手書店以多樣的姿態(tài)屹立于書店行業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級中走上復(fù)興之路。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+全民閱讀+文化精神堅(jiān)守”；實(shí)體舊書店；轉(zhuǎn)型升級；復(fù)興

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)體舊書店的生存與經(jīng)營狀況

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們越發(fā)忙碌。然而，在實(shí)體舊書店依然可見購書者結(jié)伴而行，讓人感受到當(dāng)代讀者的文化情懷，對知識始終不變的追求，以及不斷提高自身能力的強(qiáng)烈渴望，這便是書店持續(xù)發(fā)展的動力。

散落在各個(gè)城市的實(shí)體舊書店通常為人們所忽視，我們以獨(dú)特的視角，以寧鎮(zhèn)揚(yáng)的三家經(jīng)營得較為成功、具有一定典型性的實(shí)體舊書店為例，探討如何結(jié)合傳統(tǒng)書店的特色，實(shí)現(xiàn)實(shí)體舊書店的轉(zhuǎn)型升級。

1.1 唯楚書店采訪實(shí)錄

南京唯楚書店取自“惟楚有才”之意，在舊書店的行當(dāng)里頗有些名氣。店面很小，大約只容得下七八個(gè)人，卻成為不少愛書人的“寶地”。來往書客挑挑撿撿，書店空間逼仄，藏書卻有五萬余冊。以文史哲類書籍為主，又夾雜技藝類的書籍，卻尋不得一本暢銷書。得益于地理位置距南京大學(xué)鼓樓校區(qū)較近，店里常有學(xué)生出入，一待就是一兩個(gè)小時(shí)。采訪期間，團(tuán)隊(duì)遇到一位南大的研究生，他在書店尋索許久，向老板笑道：“今天就不從這兒帶書了?！崩习逍Υ穑骸澳闾焯焱@兒跑，有合適的再來唄?！毖哉Z間，仿佛熟識的朋友。

書店老板湯楚軍坦言，自己是農(nóng)民出身，并非知識分子，書店是從哥哥那兒接手的?！拔ǔ泵媾R的一大問題就是沒有接班人，他不會干涉女兒未來的選擇，可書店畢竟經(jīng)營了十幾年，情感上的不舍自不必說，更重要的是湯老板有一個(gè)樸實(shí)的愿望——下一代人能夠勇于創(chuàng)新，在書籍質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)一步改善。但令湯老板擔(dān)憂的是，實(shí)體二手書店這一行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，需要掌握大量關(guān)于書籍的知識，這興許會成為年輕人創(chuàng)業(yè)的阻力。

實(shí)體書店銷售額不佳，“唯楚”早在2007年就加盟了“孔夫子舊書網(wǎng)”，網(wǎng)店日益成為主要銷售渠道。湯老板表示，顧客購書習(xí)慣的變遷促使書店經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，網(wǎng)店的出現(xiàn)與發(fā)展帶來了新的利好——開支小，價(jià)格透明，客源更豐富?！拔ǔ钡臅F(xiàn)已賣到全國乃至日本、韓國及東南亞的一些國家，這是之前難以想象的。在實(shí)體舊書店整體式微的形勢下，在南京扎根已有十五年的“唯楚”，在經(jīng)營中雖也遭遇了不少挫折，但老板湯楚軍表示，會堅(jiān)持以文史哲類書籍為主，堅(jiān)持國學(xué)，做精做好。

1.2 邊城書店采訪實(shí)錄

邊城書店，是藏在皮市街的一家不很大的書店。相對于街口何園的游人如織，瓊花觀的文采盎然，門口堆放著許多舊石刻、綠植的邊城書店顯得格外幽靜。這家扎根于揚(yáng)州的古籍舊書店，已經(jīng)陪伴在何園身邊七個(gè)年頭，無數(shù)的游客與學(xué)子來來往往，但始終有這樣一個(gè)人，堅(jiān)定地坐在書桌后，用一盞燈照亮古籍的角落。

書店的名字取自沈從文先生的著名小說《邊城》，這既是出于對沈從文的喜愛與敬仰，也生動地描述了當(dāng)代實(shí)體舊書店邊緣化的現(xiàn)狀。老板希望能夠開一家具有人文關(guān)懷的書店，以書籍為核心，通過書抵達(dá)人的內(nèi)心深處?！斑叧恰毕胍獱I造的不僅是一個(gè)平臺，更是一個(gè)“人與書”的空間。

書店剛經(jīng)營不久，就因經(jīng)營不善，搬到了柳湖南苑的小車庫。陰暗潮濕的環(huán)境導(dǎo)致了不少書籍的損壞。由于地理位置不好，不少客戶都失去了書店的消息。面對親人的反對，王軍曾想過放棄，但終究堅(jiān)持了下來?！坝行┦聢?jiān)持下來了，也就不覺得那么難了。”如今的他可以坦然地面對過去。他曾提及《約翰·克利斯朵夫》傳達(dá)出的精神：人的一生會有各種磨難，但隱藏在身體之中的生命力，浩蕩如長河，無論如何，我們都能在諸種路徑中找到最好的一種存在方式。

“邊城”現(xiàn)以修復(fù)古籍為主，延伸出一系列文創(chuàng)產(chǎn)品。店中賣得最好的是將古籍善本鐫刻在燈罩上的原創(chuàng)臺燈，這也是王軍最喜歡的一款設(shè)計(jì)。“邊城”有自己的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，為顧客提供“一對一”的服務(wù)。除了設(shè)計(jì)之外，“邊城”還提供家譜、族譜的修訂服務(wù)。書店因與古籍相關(guān)的生意而興旺，現(xiàn)在卻面臨貨源枯竭的問題。如何創(chuàng)新，在舊書中尋找靈感，更好得將書籍的魅力展現(xiàn)在讀者面前，是個(gè)棘手的問題。老板表示，接下來將進(jìn)一步利用“互聯(lián)網(wǎng)+全民閱讀”戰(zhàn)略的機(jī)遇，更多地投入到網(wǎng)店銷售的創(chuàng)新實(shí)踐中，使書籍走向精致化。

1.3 京潤書店采訪實(shí)錄

位于鎮(zhèn)江市潤州區(qū)寶蓋路44號的這家書店分為前后兩間，書籍中文學(xué)、方志、歷史、醫(yī)學(xué)較多。古舊書里總有新樂趣。京潤書店是鎮(zhèn)江僅剩的三家實(shí)體舊書店之一，來買書的人和老板像朋友一樣招呼著，也有的顧客在小書店里一呆就是幾個(gè)小時(shí)。

京潤書店老板很熱情，他介紹說，網(wǎng)絡(luò)書店已然成軍，做實(shí)體舊書店的確很難，但是事情也有雙面性，實(shí)體舊書店越來越少，同類的競爭也就少了，京潤書店堅(jiān)守自己的經(jīng)營特色，有固定的讀者群，仍能保住自己的一片市場。為了擴(kuò)大銷售，京潤書店也在“孔夫子舊書網(wǎng)”上開起了網(wǎng)店，每天有很多書籍銷往全國各地。書店銷售的書籍基本為二手書籍，可根據(jù)買家的特殊要求提供所購書籍的詳細(xì)資料，銷售宗旨是：信譽(yù)第一，以書會友。聊到高興時(shí)，店主還說之前店里經(jīng)常有江蘇大學(xué)的學(xué)生過來拍微電影。因?yàn)橹暗昀锏臅苁呛苤v究的材料做成的，放在店里古色古香，但由于防潮效果不好，就換成了現(xiàn)在這種格局。

2 實(shí)體舊書店發(fā)展的新動能：“互聯(lián)網(wǎng)+全民閱讀+文化精神堅(jiān)守”

問卷調(diào)查結(jié)果顯示，實(shí)體舊書店對70%以上的受訪者仍具有較大的吸引力，這意味著實(shí)體舊書店依然擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，只要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，依然擁有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。作為?shí)體舊書店“倒閉潮”中的“幸運(yùn)兒”，邊城書店、唯楚書店和京潤書店都找到了發(fā)展的新支點(diǎn)。

邊城書店由原先專售圖書（包括二手書和新書）發(fā)展成集圖書銷售、古籍修復(fù)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、族譜修訂為一體的文創(chuàng)空間，接下來還將進(jìn)一步利用“互聯(lián)網(wǎng)+全民閱讀”戰(zhàn)略的機(jī)遇，更多地投入到網(wǎng)店銷售的創(chuàng)新實(shí)踐中。而唯楚書店和京潤書店則專注于“書”本身，老板一再強(qiáng)調(diào)，要把書“做好做精”。三家小型民營二手書店的發(fā)展路線有所不同，但都在實(shí)體書店“倒閉潮”中堅(jiān)持了下來。除了對經(jīng)營模式的不斷優(yōu)化升級外，那一份對“書店精神”的堅(jiān)守自然也起著極大的鼓舞作用?！斑叧恰钡暮诵睦砟钍恰叭伺c書”，“唯楚”強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持文史哲，堅(jiān)持國學(xué)”，“信譽(yù)第一，以書會友”則是“京潤”的宗旨。這些一以貫之的精神逐漸成為一種文化標(biāo)志熠熠生輝。

3 總論

通過細(xì)致解讀國家相關(guān)政策，實(shí)地考察寧鎮(zhèn)揚(yáng)三地經(jīng)營得較為成功的實(shí)體舊書店，我們了解了他們將國家扶持政策、文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)融入自身發(fā)展策略以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)，以及他們選擇各自發(fā)展模式的原因和應(yīng)對挫折的方法，見證了一批實(shí)體舊書店成功實(shí)現(xiàn)“多元化經(jīng)營”。未來，我們相信在“互聯(lián)網(wǎng)+全民閱讀”戰(zhàn)略的助力下，實(shí)體舊書店將找準(zhǔn)自身定位，有機(jī)地將把“書”做精做好與打造集購書、閱讀、體驗(yàn)于一體的文化創(chuàng)意空間結(jié)合，竭力營造濃郁的閱讀氛圍，切實(shí)改善民眾的閱讀狀況，提升民眾文化素養(yǎng)，培養(yǎng)真正熱愛閱讀的當(dāng)代讀者群，在時(shí)代大潮中覓得一片發(fā)展天地。endprint