熊瑞雪

摘 要：進(jìn)入到新的發(fā)展階段，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量水平提高，就成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要手段，這對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展就有著積極意義?；诖?，本文主要就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要性以及現(xiàn)狀加以闡述，然后就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的實(shí)施措施詳細(xì)探究，希望能通過(guò)此次的理論研究，對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；現(xiàn)狀

企業(yè)的管理工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是最為基礎(chǔ)的工作，這也是保障企業(yè)生存發(fā)展的核心管理內(nèi)容。面對(duì)當(dāng)前的新的發(fā)展環(huán)境，就要充分注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量和效率，這樣才能盡快的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。通過(guò)從理論上深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，就能為解決實(shí)際的問(wèn)題起到一定促進(jìn)作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用發(fā)揮及存在的問(wèn)題分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作用發(fā)揮

財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展是促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展水平的重要管理工作，在實(shí)際的管理工作實(shí)施中就要充分注重信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，信息化管理工作能有效促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的提高，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用信息化技術(shù)在當(dāng)前已經(jīng)成為最為基本的要求，也是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的手段。通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，能夠在管理的內(nèi)容上以及方式上進(jìn)行優(yōu)化，增加了財(cái)務(wù)管理工作的互動(dòng)性，從整體上提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平，這就能有助于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，能夠通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高，從而帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效提高，對(duì)企業(yè)內(nèi)部交易成本的降低也能發(fā)揮積極作用。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就能從整體上提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，節(jié)省了財(cái)務(wù)管理人員勞動(dòng)強(qiáng)度，能激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性。企業(yè)的信息化建設(shè)工作的開(kāi)展，可有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，并能注重社會(huì)效益的提高，為企業(yè)的形象良好塑造就起到了積極作用。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

其一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化人才缺乏。財(cái)務(wù)管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要專業(yè)化的信息人才作為支撐，但是從實(shí)際的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀能夠看到，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，信息化復(fù)合型人才比較缺少，這就必然會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，需要高學(xué)歷以及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，能夠在財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)上以及信息化的操作技能上滿足工作的要求。而處在當(dāng)前的發(fā)展階段，市場(chǎng)中的人才競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，尤其是缺乏復(fù)合型的人才。

其二，財(cái)務(wù)管理人員思想觀念沒(méi)有創(chuàng)新。但是從實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀能夠看到，財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展中工作人員的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有結(jié)合信息化技術(shù)進(jìn)行開(kāi)展管理，還是采用傳統(tǒng)的管理方式，這就必然會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的整體水平提高。有的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身也沒(méi)有注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的管理思想的創(chuàng)新發(fā)展沒(méi)有加強(qiáng)重視，從而造成財(cái)務(wù)管理效率低的現(xiàn)象。

其三，財(cái)務(wù)管理的信息不暢通問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的開(kāi)展，就要充分注重內(nèi)部的數(shù)據(jù)流通，注重信息的共享，這樣才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)信息的共享目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有注重信息的共享，這就必然會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的整體效率提高，不利于信息資源的綜合應(yīng)用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)措施

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)容

從企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容能夠看到，其涉及到的內(nèi)容比較多，信息化財(cái)務(wù)管理的方式解放了勞動(dòng)力，大大提高了財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量水平，在具體管理中所涉及到的內(nèi)容也比較多。通過(guò)信息化技術(shù)應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算以及分析和整理等，這些基本的功能應(yīng)用能有效的提高管理的效率和質(zhì)量，避免了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理失誤的問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在不斷的擴(kuò)大過(guò)程中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式就很難做到有效迅速轉(zhuǎn)賬以及資金的處理，財(cái)務(wù)管理信息化能夠在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下，及時(shí)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，這一功能的實(shí)施也有助于企業(yè)的形象良好營(yíng)造。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)措施實(shí)施

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，要注重多方面考慮，注重和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況緊密的結(jié)合，多樣化的財(cái)務(wù)管理信息化措施的實(shí)施，保障信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，筆者就此提出幾點(diǎn)信息化建設(shè)的方法：

第一，充分注重人才戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量水平的提高，需要信息化技術(shù)作為支撐，而信息化建設(shè)工作的開(kāi)展就要有專業(yè)人才的支撐，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度進(jìn)行考慮，主要信息化人才戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)施，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，要吸收以及培養(yǎng)信息化技術(shù)人才，提高財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。除了會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)，也要注重對(duì)管理者的經(jīng)驗(yàn)水平進(jìn)行提高，注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)化工作思想的培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)意識(shí)，要從觀念上和知識(shí)層面進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)。面對(duì)新的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，注重和時(shí)代發(fā)展的要求進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，開(kāi)拓自己的視野。加強(qiáng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的提高，這就包括著財(cái)務(wù)管理的理論以及信息化技能的提高兩個(gè)層面，從日常工作方面進(jìn)行加強(qiáng)，企業(yè)可定期的對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展專業(yè)化的培訓(xùn)工作，提高管理人員綜合素質(zhì)。

第二，加強(qiáng)資金的投入力度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要充分資金的支持，對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要對(duì)此加強(qiáng)重視，從資金的投入力度上能進(jìn)行加強(qiáng)，保障財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的順利實(shí)施，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面能有效強(qiáng)化。領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)多種方式的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行加強(qiáng)相關(guān)的宣傳工作，促使企業(yè)的全員能夠注重信息化建設(shè)工作，只有這樣才能促進(jìn)信息化建設(shè)工作的順利實(shí)施。從宏觀環(huán)境方面也要良好營(yíng)造，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，積極開(kāi)發(fā)軟硬件新設(shè)施，這些都有助于財(cái)務(wù)管理信息化工作的順利開(kāi)展。

第三，注重財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)一體化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的順利實(shí)施，就要注重從發(fā)展目標(biāo)上科學(xué)設(shè)置，注重財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的一體化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作涉及到的內(nèi)容比較多，這就需要在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中保障資金的充足，注重業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保障財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)一體化目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。要充分注重各方資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化以及精細(xì)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重財(cái)務(wù)管理信息化的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確，充分注重財(cái)務(wù)信息的共享和數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性。

第四，注重財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)系統(tǒng)安全。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施過(guò)程中，要充分注重信息化建設(shè)的整體水平提高，以及在管理的信息化建設(shè)系統(tǒng)方面的安全加以保障。政府方面以及行業(yè)協(xié)會(huì)要努力致力于制定完善的適用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，這樣就能對(duì)企業(yè)間的信息化資源的共享提供方面，從而有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要充分注重網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施的科學(xué)實(shí)施，加強(qiáng)安全技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要從實(shí)際出發(fā)，充分考慮信息化建設(shè)方案的科學(xué)性，只有從安全上做好了保障，以及完善了信息化建設(shè)工作，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作順利才能起到促進(jìn)作用。希望能通過(guò)此次理論研究有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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