邵劍勇

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了土木工程的發(fā)展，其地位逐漸上升。在建筑施工中其土木工程是最重要同時也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對此工程的質(zhì)量的好壞離不開土木工程施工的管理。本文將對土木工程施工的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，針對土木工程施工的質(zhì)量的問題提出合理的解決方式，合理并科學(xué)的提出問題的建議，將提高土木工程施工質(zhì)量控制管理效能。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制分析

前言

土木工程是作為工程建筑項目的一個重要組成部分之一，是施工建筑中最關(guān)鍵的部分。土木工程的質(zhì)量影響著整個工程建筑項目，對此必須加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量控制。但在施工的過程中仍然存在著一些問題，而這些問題都會導(dǎo)致整個工程的施工質(zhì)量大大降低，從而導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)以及人力上的損失，這些都必須避免。為了使得施工的質(zhì)量提高，應(yīng)對土木工程的各項環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制，能夠確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到一定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，能夠使得施工人員的生命得到相關(guān)的保障。對此應(yīng)做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。

一、土木工程施工質(zhì)量基本有效控制的內(nèi)容

（一）提高施工管理的整體水平

土木工程施工管理水平在整個施工的過程中起著舉無輕重的地位，而土木工程施工是土木工程質(zhì)量控制的主要因素[1]。土木工程施工管理中作中存在著諸多的因素，這些因素會使得施工的質(zhì)量大大的降低，更嚴(yán)重者則會出現(xiàn)工程事故的現(xiàn)象，對此土木工程施工管理要提高整體水平，做好落實工作，能夠有效的確保施工的質(zhì)量以及安全得到有效的保障。

（二）加深土木工程施工管理的體系建設(shè)

土木工程在整個施工中占著重要的地位，而土木工程建設(shè)必須要認(rèn)識到施工質(zhì)量控制管理的重要性，要確保土木工程的質(zhì)量，從而構(gòu)建一個合理規(guī)范的土木工程施工管理體系的建設(shè)，加深土木工程施工管理體系建設(shè)，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)框架，在進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，不斷的完善土木工程施工質(zhì)量餓的建設(shè)，使得在土木工程中每一項都得到有效的控制[2]。

（三）加強(qiáng)施工質(zhì)量的有效監(jiān)督管理水平

在土木工程施工的管理中，需要明確各項環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，對這些問題將發(fā)生的各種隱患做詳細(xì)的分析，能夠有效且合理的對各個環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行分析，不斷的加強(qiáng)施工質(zhì)量的建設(shè)以及管理，通過有效的監(jiān)督從而明確土木工程中的安全運(yùn)行效果在，能夠?qū)踩珜訉勇鋵嵑?，對安全隱患問題采取正確的措施，對缺少監(jiān)督管理情況進(jìn)行改善。

二、土木工程施工質(zhì)量控制的措施方案管理

（一）制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理控制機(jī)制

在土木工程施工質(zhì)量的管理中，其出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析，將安全落實好，不斷的完善完整的施工方案，使得方案具有一定的合理性以及科學(xué)性[3]。在施工建設(shè)的過程中要嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，要明確施工質(zhì)量的實際方法，對不同的環(huán)節(jié)做出分析和解決，不斷的提高施工質(zhì)量管理。使得管理具有一定的完善性、系統(tǒng)性以及可操作性。

（二）完善施工管理的控制對策項目

2.2.1加強(qiáng)人員規(guī)劃性的管理建設(shè)

在土木工程施工質(zhì)量管理水平中其最重要且最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于人員的規(guī)范性管理，人員規(guī)范性管理能夠有效的提高土木工程施工質(zhì)量，能夠確保施工人員的工作管理范圍以及控制的標(biāo)準(zhǔn)，有效的確保施工人員的責(zé)任心，不斷的加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理水平，有效的提升土木工程施工人員的監(jiān)督管理，能夠有效的確保各個職責(zé)的人員聯(lián)系緊密，在土木工程中存在的問題能夠及時的對其進(jìn)行處理，有效的解決各個施工中存在的問題，不斷的對其進(jìn)行解決施工的問題，建立合理的溝通管理方式，能夠確保規(guī)劃工作的管理效果。

2.2.2原材料的有效輔助控制管理辦法

其施工要確保土木施工質(zhì)量的安全性，對此需要嚴(yán)格的對土木工程的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量以及規(guī)劃水平做好相關(guān)的控制管理工作，同時要嚴(yán)格的對土木搞工程質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，確定其安全性能。同時也需要專業(yè)的技術(shù)人員對其進(jìn)行分析，能夠確保材料的質(zhì)量，通過嚴(yán)格的把關(guān)控制，能夠使得原材料的控制管理標(biāo)準(zhǔn)有著具體的實施意義。

2.2.3設(shè)備產(chǎn)品的合理控制規(guī)范

專業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備的實際使用情況，要重點(diǎn)的分析土木工程施工管理中存在的問題，在施工的過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，能夠確保施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，在施工建設(shè)的過程中需要對內(nèi)容進(jìn)行具體的分析，根據(jù)圖紙的設(shè)計明確施工的設(shè)計方案。在施工之前需要對材料的采購情況進(jìn)行有效的控制，避免出現(xiàn)資金上的浪費(fèi)，要對施工中存在的各種設(shè)備問題進(jìn)行解決，能夠有效的保證設(shè)備的充足，提升設(shè)備產(chǎn)品的合理性。設(shè)備的好壞直接決定著整個工程建筑安全水平，若在施工的過程中采用過高的材料或者過度的浪費(fèi)材料，使得整個施工過程中造成資源上的浪費(fèi)，嚴(yán)重的影響了施工質(zhì)量。

結(jié)論

總而言之，在如今土木工程建設(shè)有著重要地位的情況下，其施工仍然存在著許多的問題，這些問題會影響著整個工程的質(zhì)量，從而造成一些不避免的損失。而針對工程過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的控制，不斷的完善土木工程的控制體系，做好監(jiān)督工作，提高施工質(zhì)量控制效果

參考文獻(xiàn)：

[1]黃曉峰.關(guān)于土木工程施工項目的質(zhì)量管理[J].科技信息，2010，5（6）.

[2]陳宏山.土木工程發(fā)展中的幾個重點(diǎn)問題[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2007，7（11）.

[3]任小秋.論工程施工中的項目管理[J].山西建筑，2008，8（9）.endprint