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        成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析

        2018-01-30 08:46:44趙羽
        智富時(shí)代 2018年10期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理成本核算電力企業(yè)

        趙羽

        【摘 要】電力企業(yè)成本核算的過程與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率息息相關(guān),所以一定要加強(qiáng)電力企業(yè)成本核算的工作,只有這樣才能做出更加正確的決策,更加高效的使用相關(guān)的財(cái)力和人力資源,因此電力企業(yè)一定要注意做好成本核算工作。

        【關(guān)鍵詞】成本核算;電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理

        一、成本核算在電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中的作用

        (一)成本核算能夠幫助電力企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)

        俗話說,種瓜得瓜,種豆得豆,電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,會將大量的資本投入到電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中,所以電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候,需要先花費(fèi)大量的成本才能讓企業(yè)出現(xiàn)效益,把這些成本核算放入到電力企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,可以很好的控制電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種維持成本,讓電力企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效率。

        (二)成本核算能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

        在如此激烈的市場競爭中,企業(yè)間的競爭也加速了企業(yè)的發(fā)展速度,發(fā)展速度的加快,經(jīng)濟(jì)效益的流失與前期成本的投入也會加快,因此對于經(jīng)濟(jì)管理中成本的核算質(zhì)量的要求更高,質(zhì)量的提升,也就能補(bǔ)足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的漏洞從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        (三)成本核算能夠幫助企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展

        因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)不會出現(xiàn)庫存或者待生產(chǎn)的產(chǎn)品。整個(gè)操作過程是瞬間就做完了,但是電力企業(yè)成本依照電力企業(yè)的特殊性,也會出現(xiàn)一些自身的問題,比如說,員工的福利薪水、在生產(chǎn)過程中的一些維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)用,如果對這些成本進(jìn)行嚴(yán)格核算,可以很好的讓電力企業(yè)的綜合生產(chǎn)成本得到控制,更好的讓電力企業(yè)處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),所以電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)濟(jì)管理和可持續(xù)發(fā)展的過程中意義都是非常大的,利用有效的成本核算工作的開展可以讓電力企業(yè)的生產(chǎn)更加順利,并且與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一確保電力企業(yè)資金流的順暢,讓電力企業(yè)成本管理的過程中,避免一些危機(jī)的產(chǎn)生,在本質(zhì)上讓電力企業(yè)的競爭力進(jìn)一步提高。

        (四)成本核算能夠有效提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

        電力行業(yè)屬于大型國有企業(yè),在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更要把對國民的服務(wù)質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要階段,電力行業(yè)在國民眼中有著舉足輕重的位置,因?yàn)殡娏π袠I(yè)一直的服務(wù)對象都是人民,所以人民的態(tài)度也是電力行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),電力企業(yè)可通過對成本的核算提高電力企業(yè)在資源方面的合理分配,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著積極推動的作用,當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得到完善時(shí),人民的生活質(zhì)量也就會提高,在一定程度上也促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對企業(yè)之間的競爭行為創(chuàng)造一個(gè)潔凈而又積極的初衷。

        二、成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題

        電力行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分,在市場的激烈競爭中,有著很大的壓力,電力行業(yè)屬于國有企業(yè),在政策和規(guī)定上由國家進(jìn)行制定,所以電力行業(yè)也只能通過降低自身在企業(yè)使用的成本去提高自身的利益。所以電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成本核對對于電力行業(yè)至關(guān)重要,也反映出電力企業(yè)在成本核對中出現(xiàn)的問題。

        (一)專業(yè)性人才短缺

        由于電力行業(yè)的特殊性,國家對于電力行業(yè)的人力資源政策沒有改善,從而導(dǎo)致電力行業(yè)的專業(yè)性人才稀缺,進(jìn)而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理過程中人力資源安排不當(dāng),經(jīng)濟(jì)管理水平不足,最后使企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)水平下降,人力資源制度的不完善也使得企業(yè)人才的招生標(biāo)準(zhǔn)下降,企業(yè)的相關(guān)管理人員也缺乏一定的質(zhì)量,導(dǎo)致成本核對的質(zhì)量下降,這也就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最大的隱患,所以提高電力企業(yè)的人才質(zhì)量刻不容緩。成本核算離不開專業(yè)性人才,對于這種專業(yè)性人才,我們應(yīng)該為他們創(chuàng)造進(jìn)修的機(jī)會,讓其能在崗位上發(fā)光發(fā)亮,也能夠給企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)成本核算的過程太過于形式化

        成本核算的質(zhì)量關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和未來性,而現(xiàn)如今的電力企業(yè)由于制度體制的不完善導(dǎo)致企業(yè)員工的思想疏忽,無法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去制定相關(guān)的成本核算過程,從而導(dǎo)致與其他部門的溝通受阻,無法進(jìn)行較為完全的成本核算,嚴(yán)重的會造成經(jīng)營的斷接。

        (三)管理方面有欠缺

        成本核算本是通過對在實(shí)際的工程施工中的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測和計(jì)算,但是在現(xiàn)階段,大部分的企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益而忽略掉了在投資過程和消費(fèi)過程而產(chǎn)生的費(fèi)用,這種情況導(dǎo)致管理制度下降,無法維持電力行業(yè)在實(shí)現(xiàn)成本核算的質(zhì)量目標(biāo)。

        (四)成本核算的意識不夠

        電力行業(yè)因?yàn)樗奶厥庑裕谝欢ǔ潭壬?,一直以來屬于壟斷性行業(yè),國企產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線比較單一,但是工作跨度間隔較大,導(dǎo)致大部分員工思想固化,對成本核算的意識不強(qiáng),無法在工作中形成有效的管理方式,而也對企業(yè)的成本有了一定的影響。使成本核算的工作無法準(zhǔn)確有效。

        三、關(guān)于成本核算中出現(xiàn)的問題的解決措施

        (一)加強(qiáng)電力企業(yè)員工的培訓(xùn)力度

        電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算對電力行業(yè)的意義重大,甚至決定了電力行業(yè)未來的發(fā)展,因此對于電力企業(yè)員工的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)加大培訓(xùn)力度,防止因員工意識薄弱而造成的嚴(yán)重后果,對員工進(jìn)行傳統(tǒng)的理論教育,結(jié)合實(shí)際情況加深企業(yè)員工對理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),電力企業(yè)按照嚴(yán)格的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),提高員工整體的綜合素質(zhì),提升員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)良好的道德理念,加強(qiáng)員工對人民和企業(yè)的責(zé)任心,定期開展思想教育講座,總的來說為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的精神環(huán)境也為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)積極向上而又富有智慧的團(tuán)隊(duì)。

        (二)實(shí)施相關(guān)的制度和措施

        由于電力行業(yè)的特殊性,作為一直以來的壟斷企業(yè),電力行業(yè)的管理制度處于比較僵化的階段,想要?jiǎng)?chuàng)新和改革就比較難,但是經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展促使其不得不發(fā)生改變,所以對于此類情況,要根據(jù)自身的具體情況,制定出適合自己的一套制度和措施,使電力行業(yè)的員工在工作過程中受到一定制度的制約,這樣才能使體系更加的完善。

        (三)加強(qiáng)員工對企業(yè)成本的了解

        電力企業(yè)在前期的使用成本占據(jù)大約整個(gè)工程的一半,如果要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須對成本進(jìn)行核算,所以為了避免在工作中出現(xiàn)浪費(fèi)情況,讓員工根據(jù)實(shí)際情況對成本加深了解,這樣能夠?qū)Τ杀居行У目刂啤?/p>

        (四)加大對成本核算的管理力度

        電力行業(yè)的不穩(wěn)定性,由于每項(xiàng)工程都要預(yù)先對工程進(jìn)行預(yù)算,所以在此過程中最長出現(xiàn)的情況是,預(yù)算計(jì)算時(shí)會有超出預(yù)算,針對這種情況,最好的辦法就是對成本核算過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和監(jiān)管,我們需要控制成本核算發(fā)生變更的情況,建立相關(guān)的部門以及實(shí)施相關(guān)的措施來保證成本核算的準(zhǔn)確性和其質(zhì)量的保障。

        (五)保證企業(yè)全體人員參與成本管理體系

        在政策和制度的實(shí)施下,不僅需要每個(gè)人的參與,更要企業(yè)與企業(yè)之間有著競爭與合作相結(jié)合的管理體系,我們可以實(shí)施一些獎(jiǎng)罰制度來規(guī)則成本核算的積極程度和人們的參與度,只有這樣才能夠做好具體的工作以及一系列的政策的實(shí)施。

        四、結(jié)束語

        現(xiàn)如今中國社會經(jīng)濟(jì)實(shí)力在不斷地提升,企業(yè)之間在競爭過程中都在積極的去創(chuàng)造屬于自己利益的經(jīng)營模式,在眾行業(yè)中,電力行業(yè)因?yàn)槠涮厥庑?,在國家的各行業(yè)中是不可或缺的一部分,所以其在經(jīng)濟(jì)管理過程中成本的核算是關(guān)乎到電力企業(yè)在未來的發(fā)展前景以及電力企業(yè)的生存,讓電力企業(yè)通過對成本核算的分析,能夠讓電力行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為人民創(chuàng)造更多的便捷。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]何穎.成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析[J].納稅,2017(33):148.

        [2]高翔.成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(19):152.

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