李茂任
【摘 要】社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷提高,對于電力系統(tǒng)的營銷管理,起到了非常重要的促進作用,通過加強對于電力營銷,線損管理的整體質(zhì)量,能夠有效提高電力營銷的競爭實力,促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文針對當(dāng)前電力營銷線損管理技術(shù)存在的問題與不足進行深入的研究,積極的提出解決對策,促進供電所電力線損營銷管理的總體質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】電力營銷;線損管理;主要措施
在電力運輸過程中,經(jīng)常會因為各種各樣的外力因素出現(xiàn)線損的問題,對于電力企業(yè)自身的經(jīng)濟效益和社會效益,都會造成很大程度上的負(fù)面影響,為此必須要加強線損管理,必須要針對線損存在的原因進行分析,并且積極采取應(yīng)對措施,提高線損控制管理的整體質(zhì)量。
一、電力營銷線損產(chǎn)生的主要原因
所謂線損就是在電路輸送的過程中出現(xiàn)電力損耗的景象,這種損耗也是營銷配電中影響輸電質(zhì)量的主要原因所以必須要加強對于線損的科學(xué)管理,促進供電所供電的整體質(zhì)量,節(jié)約能源資源促進可持續(xù)發(fā)展。
(一)電力設(shè)備自身的問題造成線損
在電路運行的過程中,由于線路長度、線路工作時間以及線路輸變電設(shè)備使用的不同,都會導(dǎo)致整個電路損耗的問題,且還有一些電力設(shè)備由于更新不及時,導(dǎo)致電力設(shè)備無法滿足現(xiàn)階段電力線路運行的需求,引起電力設(shè)備工作效率下降,故障增多的情況,這樣也會導(dǎo)致出現(xiàn)線損故障[1]。
(二)管理制度存在不足
由于在電力營銷過程中缺乏線損管理的有效機制,也就無法針對當(dāng)前電力營銷發(fā)展的需求進行充分的管理,尤其是很多現(xiàn)有的電力營銷管理制度,沒有針對線損管理的現(xiàn)象進行及時的處理,另外也沒有相關(guān)的法律條款來進行有效應(yīng)對,這樣就導(dǎo)致線損管理和處理沒有科學(xué)合法的規(guī)范另外由于沒有針對線損管理工作質(zhì)量,進行全面有效的監(jiān)督與考核,這樣就導(dǎo)致線損管理不能夠有效落實,降低了線損管理工作的整體質(zhì)量。由于當(dāng)前我國電力營銷的快速發(fā)展,導(dǎo)致原有的線損管理制度與現(xiàn)階段的線損管理實際情況存在較大的出入,例如沒有科學(xué)統(tǒng)一的線損計算系統(tǒng),經(jīng)常會造成線損計算異常,且不同的抄表時間。也會導(dǎo)致不同區(qū)域電路營銷的現(xiàn)場調(diào)貨,合格率受到影響,另外在抄表過程中由于抄表人員自身的問題導(dǎo)致抄表效果不理想,也會造成線損出現(xiàn)異常[2]。
(三)管理人員的素質(zhì)不到位
由于當(dāng)前我國電力系統(tǒng)快速發(fā)展,電力營銷線損管理人員自身的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力還有待加強。從整體上來看,由于線損管理人員自身的責(zé)任意識不足,且也沒有針對線損管理的重要性進行深刻的分析,這樣就導(dǎo)致無法全面掌握線損的相關(guān)知識,且在實際管理過程中由于經(jīng)驗積累不足,無法針對現(xiàn)實問題進行及時快速的解決,在很大程度上影響了線損管理的整體質(zhì)量。
二、提高電力營銷線損管理水平的重要措施
電力線損如果沒有能夠得到科學(xué)合理的控制,很容易對國家社會以及電力企業(yè)自身的發(fā)展造成嚴(yán)重影響,因為電力線損會造成電力導(dǎo)體發(fā)熱,增加絕緣材料的老化水平,減少電力系統(tǒng)的使用壽命,且還會導(dǎo)致電力企業(yè)運營成本不斷增多,如果沒有能夠及時針對這些電力導(dǎo)體的發(fā)熱問題進行解決,很容易引發(fā)火災(zāi)等安全事故。另外如果沒有能夠及時對薪水進行處理,不僅造成了能源資源的白白浪費,且也會給環(huán)境造成污染,導(dǎo)致社會效益和經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重影響,為此必須要加強對于電力營銷線損的管理,從目前來看,必須要針對電力系統(tǒng)發(fā)展的實際情況以及未來電力營銷的發(fā)展方向,進行深入的研究,結(jié)合自身的實際經(jīng)營狀況加強,對于電力營銷線損管理的整體效果,并且盡量做到管理精細(xì)化[3]。
(一)加強電力設(shè)備管理工作
首先要針對電力設(shè)備運行狀態(tài)進行實時檢查,如果發(fā)現(xiàn)溫度異常,則必須要立即進行處理,避免因為線損過多,導(dǎo)致電力設(shè)備異常運行,也可以有效的提高電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,避免電氣火災(zāi)事故的產(chǎn)生,另外通過定期針對電力設(shè)備進行更新?lián)Q代,能夠保證整個電力系統(tǒng)的運行狀態(tài),與時俱進,不斷發(fā)展。通過定期安排和檢修,也能夠保證電力設(shè)備始終維持在良好的工作狀態(tài)與工作環(huán)境中,盡可能的減少電力線損出現(xiàn)的問題[4]。
(二)建立健全電力營銷線損管理制度
由于電力營銷線損管理制度過于老舊,不僅無法適應(yīng)現(xiàn)階段電力營銷線損管理的實際需求,且也會給電力線損管理造成阻礙,所以必須要加強對于電力營銷線損管理的改進,通過恰當(dāng)?shù)氖侄闻c方法,加強對于電力線損的整體管理質(zhì)量,首先要建立健全電力營銷線損管理制度的建設(shè)水平,明確處理辦法,魏先生,管理行為提供充足的保障,另外要積極推廣智能電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),通過在整個電力系統(tǒng)中安裝智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),可以針對電力運行的各項數(shù)據(jù),進行實時的收集與整理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,另外要針對線損管理中的漏洞,進行全面的發(fā)展與完善,通過創(chuàng)新線損管理模式,根據(jù)電力企業(yè)自身發(fā)展的實際規(guī)律,制定科學(xué)完整的線損管理計劃,并且還可以運用信息技術(shù)對線損的相關(guān)信息進行明確的采集通過,對于抄表時間抄表線路等方面進行準(zhǔn)確的管理,也能夠避免因為抄表不當(dāng)引起的線損問題[5]。
(三)加強線損管理人員的培訓(xùn)
在針對線損管理人員培訓(xùn)的過程中,必須要保證企業(yè)人員自身的責(zé)任意識和安全意識,只有讓他們認(rèn)識到線損管理的重要性,才能夠更加積極主動的去解決線損問題,另外在培訓(xùn)的過程中要從專業(yè)技能培訓(xùn)以及綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進行開展還可以要求行業(yè)內(nèi)的專家現(xiàn)身說法,提高管理人員自身的職業(yè)道德水平,對管理人員進行恰當(dāng)?shù)目己?,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,盡可能的避免因為人為因素導(dǎo)致電力線損問題,保證線損管理的質(zhì)量,另外也要加強對于電力線損管理隊伍的整體建設(shè),擴大電力線損管理人才的隊伍規(guī)模。
三、結(jié)論
本文通過對于電力營銷線損管理技術(shù)存在的問題進行分析,幫助電力企業(yè)營銷線損管理人員深刻認(rèn)識到線損管理的重要性,并且從設(shè)備管理以及人員等方面提出了針對性的解決措施,保證電力營銷線損管理的整體質(zhì)量快速發(fā)展。
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