彭茹

摘要：國家的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)不斷地完善，電力資源也成了人們生活中必不可少的能源，由于電力工程建設(shè)涉及的內(nèi)容比較多，而且相對復(fù)雜，其中包括電力能源的生產(chǎn)、輸送、分配等工程項(xiàng)目，這些工程項(xiàng)目的建設(shè)水平與人們生活的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，我國在電力工程方面投入了大量的人力物力和財力，可見國家對其發(fā)展的重視程度。為了促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅要保證電力工程建設(shè)的發(fā)展速度，更要保證其質(zhì)量。電力工程的招標(biāo)也是非常重要的一個組成部分，本文將對電力工程電力物資電子招標(biāo)進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，并提供相應(yīng)的采購策略。

關(guān)鍵詞：電力物資；電子招標(biāo)；采購策略

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0124-01

隨著電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活水平也越來越高，隨之對電力的需求量也越來越大，因此電力工程建設(shè)得到了發(fā)展空間。電力物資在電力工程中起著關(guān)鍵性的作用，由于電力和煤礦資源的不可再生性，物資極易出現(xiàn)短缺或者斷貨等情況，電子招標(biāo)便成了電力物資采購的一種便捷高效的方式，這也是物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因之一。電力物資的電子招標(biāo)采購方式將采購的流程和操作都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，這樣不僅能提高企業(yè)的運(yùn)營效率，還可以實(shí)時傳送數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的同步操作。

一、電子招標(biāo)采購的相關(guān)理念

1.電子招標(biāo)采購的現(xiàn)狀

在這個物流產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時代，電力物資招標(biāo)可以說是物資供應(yīng)公司采購的核心。在這個現(xiàn)代化科技的時代，電力物資招標(biāo)也采用了電子化的招標(biāo)模式。與此同時，國家投入了大量的物力和財力在電力工程項(xiàng)目上，電力物資招標(biāo)的電子化招標(biāo)模式得到了國家政府的大力支持。由于網(wǎng)站的不斷更新和改進(jìn)，我國的電力物資電子招標(biāo)采購技術(shù)還不夠成熟。在網(wǎng)上招標(biāo)采購，將采購的流程和操作都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，這種招標(biāo)采購模式還沒有遍及整個電力企業(yè)。因而，電力企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度還需要完善，管理人員的采購工作需要加強(qiáng)，提升企業(yè)的工作效率，企業(yè)才能長期持久的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的利益最大化。

2.電子招標(biāo)采購的特點(diǎn)

電子招標(biāo)采購具有以下四個特點(diǎn)，第一，公平公正性，在網(wǎng)絡(luò)上招標(biāo)，所有要求和方案在網(wǎng)絡(luò)上公開，對于所有的供應(yīng)商都是平等的，因?yàn)槠涔焦詴齺砀喔偁幷叩淖⒁?。第二，公開性，利用電子招標(biāo)在互聯(lián)網(wǎng)上所有信息都開放，所有人都可以看見，屬于透明化的競爭。第三，競爭性，在電子招標(biāo)過程中，其競爭是合理的，引來很多供應(yīng)商的注意，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。第四，廣泛性，電子招標(biāo)屬于現(xiàn)代化信息化的一種招標(biāo)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上推送信息，達(dá)到廣泛招標(biāo)的目的。

3.電子招標(biāo)采購的優(yōu)點(diǎn)

電子招標(biāo)采購的特點(diǎn)主要有兩方面。一方面是實(shí)時性，利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造商務(wù)企業(yè)信息平臺，這樣不僅能提高企業(yè)的運(yùn)營效率，還可以實(shí)時傳送數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的同步操作。通過建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，還可以使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)字化、信息化的自動化管理，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，還促進(jìn)了物資供應(yīng)商之間的合作快速發(fā)展。另一方面是價值性，不僅方便企業(yè)的采購和供應(yīng)商之間的合作，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化理念，實(shí)現(xiàn)電力物資電子招標(biāo)采購的目的，降低企業(yè)的資金成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，同時還改善了我國電力物資招標(biāo)采購的管理模式，使國家長期持久的發(fā)展。

4.電力物資電子招標(biāo)采購的流程

電力物資電子招標(biāo)采購主要有五個步驟。第一步：需要將招標(biāo)的要求、信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，在文件中標(biāo)明對物資和技術(shù)的要求，還要求文件的格式和合同，生成招標(biāo)文件，并且在招標(biāo)結(jié)束之前可以隨時修改和補(bǔ)充。第二步：邀請招標(biāo)。邀請招標(biāo)只可以在預(yù)審合格的投標(biāo)商中進(jìn)行，在截標(biāo)之前，投標(biāo)商有權(quán)修改補(bǔ)充和撤回文件。第三步：在線開標(biāo)。通過專業(yè)人員的研究和分析，以評標(biāo)書的形式將意見交給項(xiàng)目經(jīng)理。第四步：審核。審核評標(biāo)意見，并保留標(biāo)書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并科學(xué)有效的利用好資金。第五步：查詢結(jié)果。可在歷史招標(biāo)項(xiàng)目中查詢招標(biāo)結(jié)果。

二、電力物資電子招標(biāo)采購策略

1.提高招標(biāo)效率

電力物資電子招標(biāo)采購模式，不同的評標(biāo)方法有著不同的評標(biāo)模板。電子招標(biāo)首先應(yīng)該具備全自動化的體系，在采購過程中保證數(shù)據(jù)的實(shí)時更新和同步，還需要在完成進(jìn)行的流程后自動進(jìn)入到下一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)電子招標(biāo)的目的。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和資源的共享，可以便捷企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)信息資料的查收等。有效地利用了科技的便捷性和自動化，提高了招標(biāo)的效率，并且保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確無誤。

2.規(guī)范招標(biāo)工作

在進(jìn)行電力物資電子招標(biāo)時，招標(biāo)工作要在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。并且招標(biāo)商可以找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)的相關(guān)事項(xiàng)。招標(biāo)商有權(quán)選擇自己喜歡的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，不可指定。并且在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法工作時任何人不可阻攔。因?yàn)橐坏┪丛谝?guī)定時間內(nèi)招標(biāo)成功，則會減慢企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展，給企業(yè)帶來一定的影響和損失。所以，一定要規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作，避免造成不必要的損失和影響。

3.管理招標(biāo)平臺

電子招標(biāo)采購直接影響著企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度，所以，為了使電子招標(biāo)采購工作的順利進(jìn)行，要嚴(yán)格規(guī)范的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)采購，避免出現(xiàn)違反規(guī)定的操作。同時要制定完善的管理模式，避免越級越權(quán)等行為的出現(xiàn)，做到分工明確，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。在設(shè)置權(quán)限時，在保證工作的順利進(jìn)行的前提下，對風(fēng)險加以規(guī)避。這樣不僅做好了招標(biāo)工作保密工作，還使電子招標(biāo)采購能夠公平和公正。

三、結(jié)語

一言以蔽之，在我國的電力工程進(jìn)行發(fā)展過程中，離不開電子信息平臺。社會的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，電子信息平臺的不斷改進(jìn)與完善，很有可能給電力工程帶來意想不到的收益率。物流的快速發(fā)展，電力物資供應(yīng)公司采用特殊的管理模式，方便企業(yè)的采購和供應(yīng)商之間的合作。采用先進(jìn)的現(xiàn)代化理念，實(shí)現(xiàn)電力物資電子招標(biāo)采購的目的，降低企業(yè)的資金成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，使國家長期持久的發(fā)展。