濰柴動力股份有限公司由濰柴控股集團(tuán)有限公司作為主發(fā)起人、聯(lián)合境內(nèi)外投資者創(chuàng)建而成，是中國內(nèi)燃機(jī)行業(yè)第一家在H股上市的企業(yè)，也是中國第一家由境外回歸內(nèi)地實(shí)現(xiàn)A股再上市的公司。公司資產(chǎn)總額1640億元，全球擁有員工約7.4萬人。2018年，企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)步提升。

濰柴動力股份有限公司董事會現(xiàn)由15名董事組成，其中包括兩名外籍董事，五名獨(dú)立董事，獨(dú)立董事專業(yè)涉及會計、金融、法律及公司治理等多個領(lǐng)域，具有豐富的財務(wù)管理、法律法規(guī)及公司治理等方面的經(jīng)驗(yàn)。自公司董事會審議通過《董事會成員多元化政策》以來，董事會成員一直保持著在年齡、國籍、文化及教育背景、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的多元化， 為高效完成戰(zhàn)略目標(biāo)及維持可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

董事會下設(shè)審核委員會、提名委員會、薪酬委員會和戰(zhàn)略發(fā)展與投資委員會四個專業(yè)委員會。除戰(zhàn)略發(fā)展與投資委員會外，各專業(yè)委員會的主席均由獨(dú)立董事?lián)?，各專業(yè)委員會成員中獨(dú)立董事均過半數(shù)。各專業(yè)委員會嚴(yán)格按照其各自的工作細(xì)則履行職責(zé)，對公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策提供專業(yè)意見供董事會決策參考，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

公司構(gòu)建了科學(xué)完善、運(yùn)行高效的WOS運(yùn)營管理體系，持續(xù)提升管理水平和集團(tuán)管控能力。濰柴動力為了進(jìn)一步明確公司董事會提名委員會的職權(quán)范圍，規(guī)范董事會提名委員會議事規(guī)則和決策程序，促進(jìn)其專業(yè)作用的發(fā)揮，根據(jù)香港聯(lián)合交易所有限公司有關(guān) 《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》（包括《企業(yè)管治守則》）于2019年1月1日生效的修訂，結(jié)合公司實(shí)際情況，于近期修訂了公司《董事會提名委員會工作細(xì)則》，提高了公司治理水平。

濰柴動力董事會建立了有效的內(nèi)部控制體系，并授權(quán)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價的具體組織實(shí)施工作。公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)組成評價工作組，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制評價工作方案并具體組織實(shí)施各項(xiàng)評價工作，對評價中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷督促整改，并編制內(nèi)部控制評價報告。公司聘請專業(yè)會計師事務(wù)所對公司財務(wù)報告相關(guān)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行了獨(dú)立審計。

目前，濰柴動力已成為全球性的跨國企業(yè)集團(tuán)，在信息披露、公司治理、IR管理、資本運(yùn)作等方面都達(dá)到了相對高的標(biāo)準(zhǔn)與水平。其中有幾點(diǎn)創(chuàng)新：一是構(gòu)建了A+H+Dax特色信披機(jī)制，建立了順暢的國際化信披渠道;二是搭建了“一條主線，全方位推進(jìn)”的IRM模式，不斷加強(qiáng)市值管理;三是重點(diǎn)負(fù)責(zé)了公司近些年資本市場上的一系列動作，尤其是海外并購，在面對地域差異、監(jiān)管規(guī)則不同、時間緊迫等多種壓力下，能夠克服信息披露、監(jiān)管限制等障礙完成多個跨國項(xiàng)目，很多事件都是最終關(guān)頭化險為夷，成功收官，在這過程中也有很多創(chuàng)新性的做法。例如2007年回歸A股上市、2012年戰(zhàn)略重組凱傲林德，都成為資本市場的經(jīng)典案例。