山東黃金一直致力于公司治理的規(guī)范性、高效性。公司董事會以《公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)為基礎(chǔ)，建立健全企業(yè)規(guī)范發(fā)展的制度保障，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成充分的制衡機(jī)制，使授權(quán)代理機(jī)制行之有效，形成依法、規(guī)范的治理生態(tài)。

2018年，山東黃金董事會緊緊圍繞“爭做國際一流、勇闖世界前十”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，指導(dǎo)和管理公司日常運(yùn)作的機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)股東大會做出的各項(xiàng)決議部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，公司整體經(jīng)營保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。公司依法規(guī)范運(yùn)作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，為了更好地適應(yīng)監(jiān)管要求，修改公司章程、完善議事規(guī)則;完善內(nèi)控體系，推進(jìn)內(nèi)控執(zhí)行力，公司董事會高度重視企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，致力于建立以風(fēng)險管理為核心內(nèi)容，涵蓋公司經(jīng)營管理各領(lǐng)域，運(yùn)行有效的內(nèi)部控制體系，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供合理保障、為提升信息披露質(zhì)量提供內(nèi)在動力;嚴(yán)格規(guī)范程序，提高信息披露質(zhì)量和投資者管理工作水平;實(shí)施國際化戰(zhàn)略，成功實(shí)現(xiàn)H股上市，通過打造國際化資本運(yùn)作平臺，進(jìn)一步拓寬國際視野，實(shí)現(xiàn)了國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場的協(xié)同效應(yīng)，呈現(xiàn)出了布局跨國化、資本多元化的發(fā)展態(tài)勢。

對公司改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)，山東黃金黨委研究討論并提出意見建議。董事會決定公司重大問題，應(yīng)事先聽取黨組織的意見。黨組織的前置討論程序并不是給出直接的決定，而是針對董事會、經(jīng)理層擬作出的相關(guān)決策，給出一些方向性的建議，一些政治性、社會性的提醒，防止出現(xiàn)決策偏向、利益輸送、貪污腐敗等問題，充分保障了各個股東的利益，確保在大局上推動公司全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。

公司2018年9月份完成港股上市工作，在此之前根據(jù)監(jiān)管部門要求，重新修改制定了適合A+H股的有關(guān)規(guī)章制度，完善董事會成員配置，主要包括：一是根據(jù)監(jiān)管要求修改了公司章程，以符合A+H的資本市場要求;二是對公司治理制度進(jìn)行了全面梳理，修訂完善了公司董事會議事規(guī)則及董事會各專門委員會實(shí)施細(xì)則等17項(xiàng)公司治理制度;并結(jié)合實(shí)際情況新增了《董事會成員多元化政策》《股東提名人選參選董事的程序規(guī)范》和《信息披露暫緩與豁免業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度》三項(xiàng)制度;三是完成公司董事會換屆工作，重新選舉了董事長，新聘任董事會秘書和獨(dú)立董事，現(xiàn)有董事會成員9名，其中獨(dú)立董事3名，包括一名常居香港人士;調(diào)整補(bǔ)充了各專門委員會委員。

公司董事會一直堅持培養(yǎng)和引導(dǎo)企業(yè)家自覺履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，鼓勵企業(yè)家充分發(fā)揮“擔(dān)當(dāng)干事、追求卓越、創(chuàng)新進(jìn)取、清正廉潔”的企業(yè)家精神，積極引導(dǎo)企業(yè)家自覺依法合規(guī)經(jīng)營，依法治企，強(qiáng)化誠信意識，主動抵制污染環(huán)境、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為。董事會建立了董事績效評價機(jī)制，主要為：一是通過董事會審計委員會及董事會薪酬與考核委員會評估董事會的績效以及履職情況，兩個委員會實(shí)施細(xì)則的制定使得董事會權(quán)責(zé)明確，提高了董事會各董事的權(quán)責(zé)意識。通過對董事會和董事進(jìn)行績效考評，有助于促使更多的股東關(guān)注董事行為的有效性，并且通過科學(xué)地設(shè)計關(guān)鍵性考評指標(biāo)以及選用恰當(dāng)?shù)目荚u方式，可充分發(fā)揮考評機(jī)制對董事的激勵和約束作用，大力推動公司治理的發(fā)展;二是公司監(jiān)事會認(rèn)真履職，通過參加會議、聽取報告、調(diào)研等方式，對公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行監(jiān)督。