宋煜

【摘 要】 企業(yè)可以在人事管理中充分借鑒并運用思想政治工作的優(yōu)勢，通過思想政治工作為企業(yè)創(chuàng)造一個良好和諧的工作和文化環(huán)境，發(fā)掘企業(yè)員工的潛能，發(fā)揮員工工作和生活的積極性，使思想政治工作能更好地服務于企業(yè)人事管理，從而實現(xiàn)企業(yè)更加長遠的發(fā)展。

【關鍵詞】 思想政治工作 企業(yè)人事管理 作用

1 企業(yè)人事管理中思想政治工作的現(xiàn)狀

一是企業(yè)人事管理和思想政治工作存在“說”和“做”都是走過場現(xiàn)象。在現(xiàn)代企業(yè)中，某些高層或者管理者乃至工作人員認為思想政治工作是政工部門所屬，是政工部門的職責，人事管理隸屬于人力資源管理部門，是人力資源部門的職責，認為它們沒有共通性，只是屬于兩個不同的部門，缺乏溝通，配合上也不夠充分；二是思想政治工作并沒有和企業(yè)人事管理并駕齊驅。在現(xiàn)代企業(yè)中，例如薪資改革上、人事任命上、企業(yè)機構改革上等許多人事管理上的工作，思想政治工作都沒有跟上這一步伐，遠遠地落后于企業(yè)人事管理，沒有融入到企業(yè)人事管理之中；三是在現(xiàn)代企業(yè)中，很多企業(yè)高層對思想政治工作的重要性認識不足。主要表現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)的看重業(yè)務卻輕視隊伍建設，看中要求卻看輕管理以及看重對員工的使用卻忽略對員工的培養(yǎng)；四是思想政治工作能力還出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，某些員工缺乏做好思想政治工作的主動性，忽視對這一方面相關知識的積累以及思想政治工作能力的提高。

2 企業(yè)人事管理與思想政治工作的關系

（一）企業(yè)人事管理和思想政治工作具有共通性。企業(yè)思想政治工作是指企業(yè)管理人員針對企業(yè)員工在思想上出現(xiàn)的一系列矛盾、疑惑，通過科學的宣傳，正確的道理解決員工的思想問題，幫助員工樹立正確的“三觀”，能夠使員工以積極的心態(tài)投入工作當中，也可以說思想政治工作是企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導工作。企業(yè)人事管理也是通過相應的管理體系，充分調(diào)動員工的積極性，使人才藝術的使用達到最大的效益，從而推動企業(yè)朝著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。所以，思想政治工作和企業(yè)人事管理可以說是在所要達成的基本目標上具有著共通性，不僅僅在基本目標上具有共通性，在作用對象和基本手段上也有著共通之處，例如兩者的作用對象都是員工，都是通過影響員工思想，調(diào)動員工積極性來轉變員工的行為，還有就是它們都需要借助企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境等載體來實現(xiàn)基本的目標。

（二）企業(yè)人事管理是思想政治工作的載體。在企業(yè)中，企業(yè)的人事管理是離不開思想政治工作的，思想政治工作又是企業(yè)人事管理強有力的支撐。能夠充分調(diào)動廣大員工思想和工作上的積極性，發(fā)掘員工的潛在能力，是思想政治工作的起點和重點。在企業(yè)人事管理上也不能僅僅依靠制度體系和來自高層的命令，而是要不斷創(chuàng)新管理方法，采用更加科學規(guī)范乃至現(xiàn)代化的方法進行管理，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)員工的思想和行為，提高運用企業(yè)人事管理的能力，保障企業(yè)人事管理的質(zhì)量和水平。思想政治工作和企業(yè)人事管理要相互借鑒，以員工的利益優(yōu)先，著力于解決員工的基本問題，在企業(yè)人事管理中提高思想政治工作，在思想政治工作中完善企業(yè)人事管理。

3 思想政治工作與人事管理同步發(fā)展策略

3.1堅持思想政治工作，完善管理制度。企事業(yè)發(fā)展要堅持以人為本原則，明確認識到企業(yè)發(fā)展的核心就是人的發(fā)展。職工個體發(fā)展涉及心理、業(yè)務及精神素質(zhì)，為了實現(xiàn)這一發(fā)展目標，組織內(nèi)部要完善人事管理制度體系，并在管理實踐中不斷總結和補充，使其能夠愈發(fā)完善。隨著時代發(fā)展，人們自我權利意識覺醒，傳統(tǒng)人事管理權利集中方式已經(jīng)無法滿足實踐管理需求，亟待優(yōu)化。企事業(yè)要加強科學管理，明確規(guī)章制度細節(jié)，讓員工能夠遵守，營造民主氛圍，從而促進企業(yè)能夠健康發(fā)展。日常工作中，管理制度的執(zhí)行才是制度發(fā)揮積極作用的關鍵。為此，基于制度執(zhí)行需求，組織要積極開展思想政治工作，提高職工思想覺悟，使其能夠明確自身在企業(yè)中的重要性，能夠對企事業(yè)單位產(chǎn)生歸屬感和責任感，從根本上抵制自由主義等思想弊端，最大程度上調(diào)動職工參與熱情，從而確保各項工作能夠順利開展。

3.2 創(chuàng)新工作方式，增強管理執(zhí)行力。從某種意義上來說，思想政治工作是企業(yè)職工予以心理引導，逐步規(guī)范職工言行舉止。組織內(nèi)部常見的遲到、早退等現(xiàn)象，可以通過說服、批評教育解決。但由于職工存在個性化差別，思想水平不一致，故在工作中，要做到獎懲并行，針對嚴重違規(guī)的職工，要予以紀律處分，通過處罰施加外部壓力，促使員工發(fā)生思想轉變，使得思想教育能夠發(fā)揮積極作用。但值得注意的是，在具體實施中要確定好政策界限，做到公平、公正，避免片面性問題的產(chǎn)生，從而為職工創(chuàng)建良好的工作氛圍。新形勢下，要將思想政治工作與人事管理同步發(fā)展，立足于具體情況創(chuàng)新工作方式，如應用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術，通過微信、QQ等途徑與職工保持交流，并組織多元化活動，寓教于樂。以青年職工喜聞樂見的形式參與到思想政治工作當中，對職工思想產(chǎn)生潛移默化的影響，從而提高管理有效性。

3.3 注重并加強對企業(yè)員工的培養(yǎng)和培訓。企業(yè)要不斷對員工進行培訓，加大培訓的力度，提高企業(yè)人事管理的質(zhì)量。一方面，對從事人事管理的工作者進行培訓，加強工作的科學性；另一方面，培訓要有一個全面的安排并和員工的日常工作結合起來，為了提高員工工作的積極性，可以將員工考核，職位晉升等提到明面上，讓員工更加注重培訓，提高培訓的質(zhì)量，發(fā)揮員工的潛能。

結束語

企業(yè)人事管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，在整個企業(yè)中占據(jù)非常重要的地位，而企業(yè)思想政治工作是搞好企業(yè)治理的重要有機組成部分，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強大的精神動力和思想保障，思想政治工作對企業(yè)人事管理的作用是客觀存在的。所以，本文從企業(yè)人事管理中思想政治工作的現(xiàn)狀入手，分析了企業(yè)人事管理和思想政治工作的關系以及思想政治工作在企業(yè)人事管理中的作用，并提出了加強企業(yè)人事管理中思想政治工作的方法。

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