李妙華

摘 要：知識產權管理和保護，是企業(yè)管理的重要組成部分。知識產權是新形勢下企業(yè)管理的一項重要內容，不健全的知識產權管理制度，簡單的核算方法在一定程度上必然會削減企業(yè)的核心競爭力。因此，提高企業(yè)對知識產權管理的認識，建立相應的管理機構，健全管理制度，積極把科技成果轉化為生產力，提高企業(yè)效益，這是必經之路。對此，本文淺析現代企業(yè)知識產權管理體系的構建。

關鍵詞：現代企業(yè)；知識產權管理體系；構建

1 知識產權管理對現代企業(yè)發(fā)展中的重要性

從企業(yè)管理的角度看，知識產權是對包括著作權、專利權、商標權、發(fā)明權、發(fā)現權、商業(yè)秘密等智力成果權的總稱。1）加強知識產權保護能夠保證企業(yè)的經營安全。企業(yè)，尤其是科技型企業(yè)大多處于科技創(chuàng)新的前沿，通過科技研發(fā)，生產出適合市場需求的產品。加強知識產權保護，可以使企業(yè)獨享知識產權帶來的市場利益，免于知識產權的流失，規(guī)避侵權風險，保證企業(yè)的經營安全。2）加強知識產權保護能夠提高產品市場附加值。企業(yè)通過生產、銷售自主知識產權產品，能夠提升企業(yè)形象，增強市場競爭能力，甚至取得市場定價話語權。3）加強知識產權保護能夠提升企業(yè)在合資合作和商務談判中的地位。企業(yè)利用自主知識產權可實現增資擴股、質押融資、許可使用、建立產業(yè)聯盟等，提高企業(yè)在合資合作和商務談判中的地位。

2 現代企業(yè)知識產權管理體系的構建

2.1 制定支撐企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)知識產權戰(zhàn)略是運用知識產權制度的總體性謀劃，戰(zhàn)略目標是提高企業(yè)核競爭優(yōu)勢，實現企業(yè)利益最大化。在技術和經濟競爭的雙重驅動下，企業(yè)尤其是已經開拓國際市場的領先企業(yè)，必須著手制定能夠服從并服務于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的知識產權戰(zhàn)略，具體的知識產權戰(zhàn)略規(guī)劃必須結合自身企業(yè)的知識產權發(fā)展環(huán)境、知識產權發(fā)展現狀來制定，并根據總體規(guī)劃適時調整，確立長期目標和近期目標，制定具體的實施路徑、實施計劃以及給出合理的保障措施。

2.2 提供有效的組織和資源保障

1）建立高規(guī)格的知識產權管理組織體系。知識產權管理組織體系建立必須以“科學合理、分工明確、職責清晰”為原則，以保證知識產權工作能有效開展為目標。企業(yè)首先需要根據組織架構及工作需求做好知識產權管理架構的頂層設計，并據此選擇確定與企業(yè)組織機構體系相匹配的企業(yè)專利工作的組織架構模式及內部管理架構、企業(yè)內部知識產權部門的內設機構設置、企業(yè)知識產權工作的設置等。

2）搭建與知識產權協同發(fā)展的技術創(chuàng)新體系。技術創(chuàng)新的核心內容是科學技術發(fā)明的創(chuàng)造和價值實現，其直接結果是推動科學技術進步與運用創(chuàng)新的良好互動。對于企業(yè)而言，技術創(chuàng)新是企業(yè)贏得市場優(yōu)勢，提高競爭優(yōu)勢的關鍵，通過搭建技術創(chuàng)新體系及平臺來提高企業(yè)創(chuàng)新能力，是增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇，而知識產權的價值實現很大程度上依賴于技術創(chuàng)新的程度，只有促進知識產權與技術創(chuàng)新協調發(fā)展，才能最大化實現知識產權的價值。因此，在知識產權管理體系建設過程中，必須重視技術創(chuàng)新與知識產權的協同發(fā)展。

3）建立高效的信息化管理平臺和數據庫。知識產權全生命周期管理平臺以知識產權的創(chuàng)造、管理、保護和運用為主線，可進行企業(yè)知識產權相關事務的全過程信息化管理，如提案、審批、評審、布局、委案、管理、評估、維持和運營管理，可滿足企業(yè)對安全性、擴展性、兼容性、大數據、分布式等信息化要求，為企業(yè)知識產權管理和決策提供信息化支撐。信息化數據庫包括企業(yè)研發(fā)和預警分析等所需的專利信息數據庫、科技期刊論文數據庫、標準數據庫等。

2.3 建立完善的管理制度及有效的常態(tài)化工作機制

1）建立與現有管理制度高度融合的知識產權管理制度。知識產權管理制度應結合公司的具體組織架構體系來制定，涵蓋專利獲取、維護、運用、保護、人力資源管理、信息資源管理、合同和保密管理、研發(fā)、生產、采購、制造、銷售風險管理以及考核和獎勵管理等方面，并應保證其的完整性、可操作性和嚴密性，制定過程中還應與公司的其它管理制度相融合，提高管理效率。

2）建立嚴密的知識產權風險防控機制。知識產權風險伴隨企業(yè)生產經營的各過程，涉及研發(fā)、采購、生產、銷售、參展及招聘等各過程。各企業(yè)結合自身情況，建立了完善的制度和程序文件，重點針對產品風險以及知識產權與商業(yè)保密雙重保護進做了大量工作，定期開展培訓，提高知識產權風險防范意識和應對能力。

3）建立高價值專利培育機制。我國已成為名副其實的專利大國，發(fā)明專利申請受理量已連續(xù)多年位居世界第一，然而與歐美發(fā)達國家相比，專利整體上“大而不強”，基礎性專利、核心專利較少。目前，國家也在大力推進高價值專利培育，國家知識產權局官網也建有“聚焦高價值專利”專欄，許多專家和企業(yè)家針對高價值專利培育發(fā)表了各自的觀點或者做了經驗介紹，但因每個企業(yè)不同，高價值專利培育機制和流程還需根據企業(yè)實際情況進行制定。

4）建立知識產權運營和維護機制。隨著創(chuàng)新發(fā)展的進程不斷加快，作為市場主體的廣大企業(yè)對實現創(chuàng)新價值的需求變得更加激烈，專利運營可以充分發(fā)揮專利其價值，能夠產生不同于單一技術的增值效應，進而實現創(chuàng)新價值效率。同時，隨著產品的市場競爭進一步提高，專利侵權事件發(fā)生的概率增加，企業(yè)在建立管理制度基礎上，應進一步將工作落到實處，盡最大努力維護公司的利益。因而，建立知識產權運營和維護機制非常必要。

5）加快我國知識產權自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展。對于我國知識產權自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展，國家相應的機關或者領導人應予以重視，只有不斷提高示范區(qū)的發(fā)展力度，才能促進知識產權的發(fā)展。首先，應對國家自主創(chuàng)新示范區(qū)進行深入化發(fā)展，對于知識產權發(fā)展比較快速的市區(qū)先行進行示范，然后再構建其他地區(qū)的知識產權示范機構體系。其次，在構建知識產權自主創(chuàng)新示范區(qū)時，應根本各地的特色等綜合設置示范區(qū)，并將自主產權的知識管理機構體系予以細化，對知識產權中科技成果的申報或者交易等制定科學有效、合宜的分配政策，從根本上提高我國知識產權的自主創(chuàng)新發(fā)展能力。

2.4 完善知識產權保護效能

對于知識產權保護，其具有不同的效能，只有從根本上增加其各效能，才能提升知識產權的管理效率與水平。首先，應加強知識產權司法保護效能，從根本上發(fā)揮好知識產權司法保護的主導作用，進一步提高賠償代價，降低維權的成本。其次，強化知識產權刑事保護效能，對于涉及到的知識產權犯罪案件，應形成完善的打防管控一體化管理體系，進一步提升其打擊力度。再次，提高知識產權行政執(zhí)法效能。建立高效的執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法的效率，利用互聯網創(chuàng)建新型的執(zhí)法手段，完善知識產權的監(jiān)管程序。

3 結語

總而言之，在市場經濟改革深入發(fā)展所形成的激烈的市場競爭環(huán)境當中，企業(yè)要想獲得優(yōu)勢，有效搶占市場就必須要不斷升級企業(yè)管理。知識產權管理是企業(yè)管理的核心之一，需要企業(yè)在知識產權管理當中投入更多的物力與精力，積極構建完善的知識產權管理體系，保障各項管理措施的貫徹執(zhí)行，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供更大的動力

支持。

參考文獻

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