“基層干部忙這忙那，上級單位指導(dǎo)檢查”。臨近歲末，不少基層干部反映，由于年初簽訂了各類責(zé)任狀，各類考核多達(dá)三四十項(xiàng)，疲于應(yīng)對。一些地方為“壓實(shí)責(zé)任”，把高速公路安全管理責(zé)任落實(shí)到村，與村委會簽訂責(zé)任狀。有村支書私下說：我們連高速公路都上不去，根本沒有執(zhí)法權(quán)，咋管理？

應(yīng)該說，對一些重要工作目標(biāo)和任務(wù)，簽訂必要的責(zé)任書，是抓落實(shí)行之有效的方法。但如果不管什么工作，都讓下級簽個責(zé)任狀，本身就是形式主義。

有干部透露，面對工作，一些部門和干部缺乏踏實(shí)態(tài)度，直接“轉(zhuǎn)簽”上級責(zé)任書，面對上級部門責(zé)問，既能證明自己抓了，也能在問責(zé)時把包袱甩給下一級。更有一些單位改個日期就沿用上一年的責(zé)任狀，卻不加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督考核，致使“責(zé)任”難落實(shí)。

《人民日報》評論認(rèn)為，只有在“做實(shí)”上下功夫。力戒責(zé)任書上“空”“假”的形式主義，把真正屬于下級的責(zé)任交轉(zhuǎn)下級，把下級無權(quán)無責(zé)的內(nèi)容還給責(zé)任主體，才能煥發(fā)求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保任務(wù)和部署順利實(shí)現(xiàn)。endprint