【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的到來成就了諸多的新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)企業(yè)如果能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，積極吸收新思想，積極融入新思潮，在企業(yè)管理中加入互聯(lián)網(wǎng)思維的管理方式，勇趕潮流，適時(shí)應(yīng)變，積極改變更新自身的營銷理念和手段，充分利用形式多樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，滿足消費(fèi)者的多樣化需求，不僅不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大潮淹沒，反而可以乘其便利，大有作為，成就一番前所未有的事業(yè)。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；傳統(tǒng)企業(yè)；轉(zhuǎn)型；宣傳渠道；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

【中圖分類號(hào)】F49 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2095-3089（2018）32-0281-02

隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)科技，尤其是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)模式等信息科技的迅速崛起，中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)毫無例外地被卷入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的蜂擁而至，造就了諸多的新興產(chǎn)業(yè)，譬如：電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)傳播、網(wǎng)絡(luò)教育、直播平臺(tái)、移動(dòng)支付、電子政務(wù)、智能終端等。誠然，網(wǎng)絡(luò)是信息時(shí)代的新地標(biāo)，它給現(xiàn)代人帶來了諸多的便利，開創(chuàng)了人們與過去完全不同的生活方式，各種網(wǎng)絡(luò)交流越來越頻繁，形式豐富多樣，從QQ到微信，從公共論壇到私人博客再到微信朋友圈，從電子郵箱到阿里旺旺……網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，對(duì)我們的人際交往、家庭生活、心理感知等諸多方面都產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響，網(wǎng)絡(luò)在無聲無息中更新著我們認(rèn)知的同時(shí)，也在潛移默化地更改著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，無疑對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)造成了巨大沖擊，與之同時(shí)，也帶來了諸多的發(fā)展、轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與渠道。

在以即時(shí)通訊為前提的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)管理模式經(jīng)營的企業(yè)、行業(yè)如果一層不變、因循守舊，必然會(huì)被新的經(jīng)濟(jì)大潮淘汰、淹沒。在這樣的大形勢(shì)下，傳統(tǒng)企業(yè)如果能夠與時(shí)俱進(jìn)，積極吸收新思想，積極融入新思潮，在企業(yè)管理中加入互聯(lián)網(wǎng)思維的管理方式，取其精華，棄其糟粕，勇趕潮流，適時(shí)應(yīng)變，不僅不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大潮打擊得“潰不成軍”，反而可以乘其便利，創(chuàng)新作為，成就一番前所未有的事業(yè)。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下市場(chǎng)環(huán)境的變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮的來臨，企業(yè)尤其是一些傳統(tǒng)行業(yè)自身產(chǎn)品以外的因素愈來愈受到社會(huì)的普遍關(guān)注與重視。企業(yè)內(nèi)部的有形資產(chǎn)，以物質(zhì)、產(chǎn)品等形式存在的“眼可見，手可摸”的價(jià)值存在，已經(jīng)不再是企業(yè)效益增長的最重要因素，與之同時(shí)，創(chuàng)新能力、知識(shí)更新能力相比而言則更勝一籌，它們遠(yuǎn)比產(chǎn)品技術(shù)的一時(shí)領(lǐng)先更為重要。

企業(yè)存在的目的即為追求利潤的最大化，這是它們的天性使然，也是它們所存在的價(jià)值與意義。在古典的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，絕大部分企業(yè)的市場(chǎng)銷售方式，主要是以追求短期性利潤為目的，而且企業(yè)比較重視在較短的一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，故而，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)側(cè)重于企業(yè)的市場(chǎng)銷售拓展，而對(duì)于自身品牌打造的關(guān)注度不夠，對(duì)于自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)更是微乎其微。而在如今轟轟烈烈、全民上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)大潮環(huán)境下，僅僅對(duì)于一時(shí)利潤的追求，很顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)濟(jì)環(huán)境在顯著變化，傳統(tǒng)企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放置于自身品牌的維護(hù)與拓展、自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，以及企業(yè)文化的打造等。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)、行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，受到交通、地域，乃至國家的限制已經(jīng)越來越小，“地球村”早已不是一個(gè)泛泛而談的概念，在信息技術(shù)、即時(shí)通訊、理念共享、品牌服務(wù)等諸多方面早已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)在時(shí)刻不停地變化，市場(chǎng)的需求與之同時(shí)也會(huì)“潮起潮落”，這就要求傳統(tǒng)企業(yè)必須立足市場(chǎng)，積極發(fā)現(xiàn)、培育市場(chǎng)需求的發(fā)展方向，充分發(fā)現(xiàn)、挖掘潛在的客戶需要，積極改變自身的營銷手段和策略，從而使自己的企業(yè)立于不敗之地。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營銷理念的轉(zhuǎn)變

所謂市場(chǎng)營銷理念，按照常規(guī)的理解就是企業(yè)經(jīng)營管理者、從業(yè)者的經(jīng)營態(tài)度和思維模式，是貫徹于企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)中的主導(dǎo)觀念。市場(chǎng)營銷理念的關(guān)鍵所在是：以什么為中心來開展企業(yè)的相關(guān)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)維等諸多經(jīng)營活動(dòng)。在嶄新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的以滿足消費(fèi)者需求的企業(yè)理念，已經(jīng)顯得“捉襟見肘”。如今，在充分考慮消費(fèi)者需求的同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注市場(chǎng)營銷理念的創(chuàng)新，譬如：理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等，但總而言之，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，是需要按照新型市場(chǎng)的營銷、運(yùn)維模式，制定適合企業(yè)自身的市場(chǎng)操作規(guī)范，積極完善健全市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮之下的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售方式刻不容緩。在全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，改變傳統(tǒng)的銷售方式、營銷模式勢(shì)在必行，而且是越早越好。要做到這種適合于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變與改進(jìn)，首先要做到的是立足市場(chǎng)，實(shí)地全面考察市場(chǎng)的多樣化需求，做到深入了解、如實(shí)反映、客觀評(píng)價(jià)自身的優(yōu)劣，從而積極應(yīng)對(duì)。只有做到這一點(diǎn)，才能充分了解并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，從而占據(jù)較大部分的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)與達(dá)成。其次，產(chǎn)品價(jià)格的制定一方面要切實(shí)根據(jù)自身產(chǎn)品的價(jià)值來裁定，過高或者過低的價(jià)格對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展都會(huì)形成不良的影響，尤其是會(huì)對(duì)市場(chǎng)銷售造成不可彌補(bǔ)的負(fù)面因素，要依據(jù)自身產(chǎn)品的優(yōu)劣之處、市場(chǎng)需求的實(shí)際情況進(jìn)行定價(jià)銷售；另一方面要適時(shí)制定自身產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)控體系，做好價(jià)格浮動(dòng)情況的積極預(yù)案，未雨綢繆，提前介入。最后，要及早接觸、掌握新技術(shù)、新渠道，積極并充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方便快捷而又行之有效的工具，積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)銷售中迅捷、方便、成本低廉等多方面的優(yōu)勢(shì)，積極開拓多形式的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，刺激購買欲望，積極推動(dòng)消費(fèi)，為自身產(chǎn)品廣開銷路，為企業(yè)帶來較好的績效。

三、開發(fā)多樣化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓傳統(tǒng)企業(yè)如虎添翼

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生了一大批的全新產(chǎn)業(yè)，但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)就摒棄了源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng)行業(yè)，其實(shí)這里的嶄新與傳統(tǒng)并不沖突，并不是非此即彼、此消彼長的二元對(duì)立關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)不僅并不排斥，反而可以很好地相互融合，互惠互利，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相得益彰。通過諸多的成功范例證明，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)，借助先進(jìn)的技術(shù)、平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升檔次，讓傳統(tǒng)行業(yè)以一種嶄新的面貌融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮，實(shí)現(xiàn)自身的脫胎換骨、全新升級(jí)。這其中，蘇寧易購、國美電器等傳統(tǒng)電器銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，即是非常典型而又非常成功的例子。

諸多媒體將如今高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期命名為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，意思就是“互聯(lián)網(wǎng)+各種傳統(tǒng)行業(yè)”，在這里，并非是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的簡單求和，而是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，促使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)“深度擁抱”，密切契合，形成“你中有我，我中有你”的深度融合狀態(tài)，打造全新的發(fā)展生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表了一種新的社會(huì)形態(tài)，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和聚集作用，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化各領(lǐng)域尤其是一些傳統(tǒng)行業(yè)融匯于互聯(lián)網(wǎng)大潮的“汪洋”之中，從而使得傳統(tǒng)行業(yè)如魚得水、如龍?jiān)跍Y、如虎添翼。

其實(shí)，目前的高科技環(huán)境之下，傳統(tǒng)行業(yè)可以使用的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)非常之多，譬如作為自身形象宣傳品牌推廣的企業(yè)官網(wǎng)、官方微信、微博；用于產(chǎn)品推廣、交易的大型網(wǎng)購平臺(tái)；作為更新支付手段、豐富支付方式的移動(dòng)支付平臺(tái)；作為移動(dòng)客戶端使用的O2O平臺(tái)、移動(dòng)APP、微信公眾平臺(tái)等；還有能夠?qū)崿F(xiàn)物物相連方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)……這些均可以為傳統(tǒng)行業(yè)的借勢(shì)騰飛插上堅(jiān)實(shí)的翅膀。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于各個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)而言，無形之中有了更多的壓力，其競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也愈來愈激烈，在這樣的環(huán)境之下，傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)唯有積極應(yīng)對(duì)、迎頭趕上，積極接納、拓展，并融入互聯(lián)網(wǎng)思維，革新自身的營銷手段，充分利用多種多樣、方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，方能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊下巋然不動(dòng)，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的諸多資源與便利，為我所用，壯大自身力量，從而成就一番偉業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉培剛.鄭雅琴.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué).[M]華東理工大學(xué)出版社，2007年.

[2]張靜敏.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析.[M]中國金融出版社，2010年.

作者簡介：王林豫（1975—），供職于河南省科達(dá)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司，研究方向?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析等。