徐明照
[摘要]國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化使我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩,這種變化給我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)帶來(lái)較大影響,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。為降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),需要尋求有效管理措施。成本費(fèi)用作為生產(chǎn)制造業(yè)提高利潤(rùn)的關(guān)鍵,在促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高中有著重要作用,因此要對(duì)影響生產(chǎn)成本費(fèi)用的因素進(jìn)行分析,探討降低成本的有效措施,為我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供條件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)制造企業(yè);成本控制;中小企業(yè)
[DOI]1013939/jcnkizgsc201801163
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,生產(chǎn)制造業(yè)占有重要地位,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)中重要組成部分。生產(chǎn)制造業(yè)與第一、第三產(chǎn)業(yè)間有著密切聯(lián)系,若其發(fā)展水平降低,會(huì)對(duì)其他行業(yè)產(chǎn)生沖擊。在改革開(kāi)放后推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)得到了極大發(fā)展,但隨著市場(chǎng)需求量逐漸降低、生產(chǎn)成本增加,其可獲得利潤(rùn)不斷減少,許多企業(yè)因承擔(dān)不起高昂的成本費(fèi)用而紛紛倒閉,生產(chǎn)制造業(yè)如今正面臨著嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)。為緩解企業(yè)生產(chǎn)壓力,使生產(chǎn)制造業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),需要采取有效措施實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的降低。
1降低成本費(fèi)用的重要性
11生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)狀
生產(chǎn)制造業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)。我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)在改革開(kāi)放后推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下曾經(jīng)得到極大發(fā)展,主要由于初期階段國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造需求量較大,促進(jìn)了行業(yè)的飛速發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變與市場(chǎng)的萎縮,生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期,有必要實(shí)現(xiàn)深化改革。物價(jià)的上漲以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逐漸激烈,導(dǎo)致成本費(fèi)用開(kāi)始升高,不利于企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。生產(chǎn)制造業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大。
12降低成本費(fèi)用的意義
成本費(fèi)用是生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn),促進(jìn)成本費(fèi)用降低,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效措施,具有提高生產(chǎn)利潤(rùn)的作用,可以為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。銷售價(jià)格的高低決定著產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),若價(jià)格過(guò)高,會(huì)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響,而價(jià)格優(yōu)勢(shì)的喪失將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)受到?jīng)_擊。降低成本費(fèi)用可以有效促進(jìn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高,使生產(chǎn)制造業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)壓力減小,從而提高行業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)進(jìn)步。而從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看,生產(chǎn)制造業(yè)成本費(fèi)用的降低能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平提升。因此要重視成本問(wèn)題,應(yīng)用有效方式提高成本壓縮能力。
2影響成本費(fèi)用降低的主要因素
21原材料價(jià)格上升
生產(chǎn)制造業(yè)成本費(fèi)用的高低與原材料價(jià)格和運(yùn)輸價(jià)格有較大聯(lián)系,現(xiàn)階段社會(huì)原材料成本在持續(xù)上漲,且這種狀態(tài)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。在原材料費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力成本不斷增長(zhǎng)的環(huán)境下,生產(chǎn)制造業(yè)利潤(rùn)空間減小,不利于成本費(fèi)用的降低?,F(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),生產(chǎn)制造業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用都出現(xiàn)一定響度的上漲,同樣給其成本的降低帶來(lái)難度。我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)中大部分企業(yè)為勞動(dòng)密集型,因此其所生產(chǎn)產(chǎn)品附加值低,受運(yùn)輸成本和原料費(fèi)用等的影響最大。若企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過(guò)小,將無(wú)法從規(guī)模角度入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升,在企業(yè)無(wú)法承擔(dān)高額成本費(fèi)用、所獲利潤(rùn)過(guò)少的條件下,許多企業(yè)紛紛倒閉。
22中小企業(yè)過(guò)多,管控能力較弱
中小企業(yè)是我國(guó)生產(chǎn)制造行業(yè)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的主體,在行業(yè)中占有較高比例,但中小企業(yè)在成本費(fèi)用控制環(huán)節(jié)存在較大問(wèn)題,導(dǎo)致成本難以得到有效降低。在企業(yè)管理過(guò)程中,科學(xué)完善的管理體系能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率提高,降低產(chǎn)品成本費(fèi)用。但大部分中小企業(yè)缺乏先進(jìn)管理意識(shí),多數(shù)采取家族式管理方式,這種方式的應(yīng)用無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有利條件,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為行業(yè)中占有較大比例的企業(yè)類型,若這部分中小企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)而導(dǎo)致成本費(fèi)用無(wú)法降低,會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)影響,阻礙成本管控措施效果的提升。需要重視中小企業(yè)內(nèi)部成本管控效果,在行業(yè)發(fā)展中,僅僅依靠少數(shù)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行改革與完善,并不會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)明顯改變,只有將重點(diǎn)放在中小企業(yè)的成本管控上,實(shí)現(xiàn)其管控方式的轉(zhuǎn)變,才能使生產(chǎn)制造業(yè)成本費(fèi)用得到有效降低。
3降低成本費(fèi)用的措施
31應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備
生產(chǎn)水平的提升有利于促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,從而實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)工藝相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新與設(shè)備升級(jí),能夠?yàn)楫a(chǎn)品成本費(fèi)用的降低提供條件。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝能使產(chǎn)品附加價(jià)值提升,并促使產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值提高。高水平技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用可以降低原料消耗量,使生產(chǎn)效率提高,從而控制生產(chǎn)成本。在國(guó)家方面,政府應(yīng)制定相應(yīng)制度,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;企業(yè)自身要依據(jù)自身實(shí)力對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行選擇,設(shè)備過(guò)于落后會(huì)給產(chǎn)品的生產(chǎn)制造帶來(lái)更多不必要消耗,因此要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)升級(jí),確保達(dá)到生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)質(zhì)量提高、成本費(fèi)用降低的目的。
32完善成本管理制度
企業(yè)管理制度完善與否影響著行業(yè)整體管理水平,會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率和質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,為適應(yīng)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升,需要對(duì)企業(yè)管理方式進(jìn)行變革。在原有管理制度基礎(chǔ)上對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,將財(cái)務(wù)與生產(chǎn)兩方面的管理相融合,從而提高企業(yè)整體管控能力,減少生產(chǎn)成本給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響,使企業(yè)成本得到有效節(jié)約。例如,在成本融資環(huán)節(jié),提高財(cái)務(wù)管理水平能夠使其融資難度得到有效降低,對(duì)融資方式進(jìn)行合理選擇,確保融資渠道的可靠性,能夠使企業(yè)在融資中產(chǎn)生的利息減少??茖W(xué)合理管理制度的應(yīng)用在各種不同形式企業(yè)中都有著極大重要性,只有不斷進(jìn)行企業(yè)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,使生產(chǎn)制造中不必要的成本消耗減少,才能使成本費(fèi)用得到有效降低,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
33重視供應(yīng)鏈應(yīng)用
社會(huì)發(fā)展水平的提升令供應(yīng)鏈在現(xiàn)代生產(chǎn)制造行業(yè)中的作用得到較大發(fā)揮。供應(yīng)鏈的應(yīng)用不僅能夠?yàn)橄M(fèi)者提供較高服務(wù)水平,還是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造業(yè)自身發(fā)展能力提高的有效措施。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)可以依托“供應(yīng)鏈”降低各項(xiàng)支出水平從而達(dá)成降低成本費(fèi)用的目標(biāo)。在“供應(yīng)鏈”體系影響下,單一的生產(chǎn)制造企業(yè)能夠與上下游企業(yè)之間保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系,且應(yīng)收賬款管理等活動(dòng)開(kāi)展時(shí)也將更為效率。建議單獨(dú)的生產(chǎn)制造類企業(yè)重視“供應(yīng)鏈”構(gòu)建事宜并積極參與“供應(yīng)鏈”的構(gòu)建活動(dòng),在“供應(yīng)鏈”影響下努力進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)關(guān)系維護(hù),依托外部有利資源對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)和幫助。
34科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)降低內(nèi)耗
部分生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)之所以無(wú)法對(duì)于生產(chǎn)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制預(yù)期與自身生產(chǎn)作業(yè)上的不必要消耗有關(guān),因此,在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)上實(shí)行科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃并按照計(jì)劃開(kāi)展系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也顯得十分必要。建議生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)對(duì)于各項(xiàng)所需原材料的采購(gòu),存儲(chǔ)及使用進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,增強(qiáng)自身對(duì)于原材料市場(chǎng),銷售市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析能力并結(jié)合市場(chǎng)行情變化對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
4結(jié)論
在政府與企業(yè)自身相互作用、相互影響下,我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)較好的成本費(fèi)用降低效果,使企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。因此需要政府制定相關(guān)制度,對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,控制生產(chǎn)原料與運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格的不健康增長(zhǎng)。而企業(yè)則需要不斷促進(jìn)自身生產(chǎn)工藝提升,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備,使產(chǎn)品附加值提高,為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)提供有利條件。
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