文麗雅

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在通過(guò)的技術(shù)的進(jìn)步結(jié)合到自身來(lái)不斷發(fā)展自己，使之能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，使自己不被時(shí)代的潮流所淘汰。醫(yī)院也是如此，它在信息系統(tǒng)下不斷優(yōu)化自己的人力資源管理，從而得到更好的發(fā)展。當(dāng)然社會(huì)的進(jìn)步和醫(yī)療制度的改革改革無(wú)疑對(duì)醫(yī)院人力資源管理工作帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但信息技術(shù)的發(fā)展給醫(yī)院的改革帶來(lái)了很大的機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)；醫(yī)院；人力資源管理；新模式

一、醫(yī)院人力資源管理新模式建立的必要性分析

（一）加大醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

眾所周知，人力資源管理就是指運(yùn)用管理者現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性讓人才得到更好的利用以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。醫(yī)院在信息系統(tǒng)下的幫助下加上人力資源管理不僅可以使人才得到更好的利用，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，開(kāi)拓更高的醫(yī)療成果，加強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院人才儲(chǔ)備庫(kù)管理

人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。信息化系統(tǒng)使得醫(yī)院的研究成果更加科學(xué)化，更加智能化，以此來(lái)更好的滿足人們?cè)谥委熯^(guò)程的更好需求。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。一般人力資源的數(shù)量指的是有能力從事勞動(dòng)的人口數(shù)量，它的質(zhì)量指具有勞動(dòng)能力的人口所擁有的勞動(dòng)技能的水平。醫(yī)院所建立的信息化的人力資源管理的新模式能夠更好地加強(qiáng)醫(yī)院人才儲(chǔ)備庫(kù)的管理，使醫(yī)院能夠得到更好更多的人才，在信息系統(tǒng)的幫助下，也可以使醫(yī)院更加方便如何配置人力資源，也能更好的加強(qiáng)院外應(yīng)聘以及院內(nèi)職工人才管理等等。

（三）優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源管理模式問(wèn)題

眾所周知，傳統(tǒng)的人事管理是一種注重人們做“事”的比較保守的一種管理模式，它基本上都是根據(jù)員工的自我條件還有績(jī)效水平去管理的。但是信息化的發(fā)展使得傳統(tǒng)人力資源管理的模式發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)的人事管理很少涉及企業(yè)高層戰(zhàn)略決策。信息化的管理模式則能夠更好的涉及到企業(yè)高層的戰(zhàn)略決策。傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容比較簡(jiǎn)單、生硬。而信息化的管理模式則使的人事管理更加生動(dòng)，更加形式多樣。另外傳統(tǒng)的人事管理活動(dòng)對(duì)管理者的要求較低，一般來(lái)說(shuō)不需要什么專(zhuān)業(yè)知識(shí)和特長(zhǎng)。而信息化下的人事管理則對(duì)管理者的要求提高，需要一定的專(zhuān)長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一定能力的管理水平及綜合素質(zhì)。醫(yī)院在信息系統(tǒng)下建立人力資源管理新模式有利于優(yōu)化傳統(tǒng)的人力資源管理模式的問(wèn)題。

二、人力資源管理新模式信息化建立分析

（一）加強(qiáng)人員信息管理

信息系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)及其他外圍設(shè)備等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護(hù)和使用的一種系統(tǒng)。它的主要任務(wù)是利用好現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的信息管理，并通過(guò)對(duì)企業(yè)擁有的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解，以此來(lái)建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時(shí)提供給管理人員，以便管理者進(jìn)行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。隨著信息系統(tǒng)的不斷發(fā)展，醫(yī)院也開(kāi)始利用信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行人力資源管理，這樣更有利于加強(qiáng)人員信息的管理，了解醫(yī)院的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)績(jī)效考核管理

績(jī)效考核指的是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)員工的工作行為和他們的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。醫(yī)院在信息系統(tǒng)下建立人力資源管理新模式信息化能夠加強(qiáng)其績(jī)效考核管理，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

（三）優(yōu)化培訓(xùn)管理記錄

人力資源部門(mén)主要是負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理，公司培訓(xùn)的計(jì)劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實(shí)施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門(mén)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。人力資源的管理新模式信息化的建立能夠幫助醫(yī)院優(yōu)化培訓(xùn)管理記錄。

（四）加強(qiáng)薪酬福利方面的管理

在人力資源開(kāi)發(fā)以及管理中，薪酬福利管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。薪酬制度是否科學(xué)合理以及給員工的福利是否讓員工滿意，它為人力資源能夠得到良好的管理發(fā)揮了不可替代的作用。所以加強(qiáng)薪酬福利方面的管理至關(guān)重要。醫(yī)院人力資源管理新模式信息化的建立可以更好地加強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工們的薪酬福利方面的管理，能夠更加貼切的了解到員工們的狀況，能夠更好的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

（五）優(yōu)化系統(tǒng)的安全性能

系統(tǒng)安全指的是在系統(tǒng)生命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和系統(tǒng)安全管理方法，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的隱患，然后采取一定的措施減小其危害性。從而使系統(tǒng)在達(dá)到最好的安全程度。醫(yī)院人力資源管理新模式信息化的建立優(yōu)化了系統(tǒng)的安全性能，這有利于保證醫(yī)院的醫(yī)療水平，減少醫(yī)療紛爭(zhēng)，對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)十分大。

（六）完善信息化管理新模式的各項(xiàng)功能

信息化管理指的是對(duì)于在信息實(shí)施過(guò)程中的全部管理工作。信息化管理主要包含的內(nèi)容是，在信息技術(shù)的支持下，進(jìn)行變革過(guò)程的管理、運(yùn)作過(guò)程的管理和對(duì)信息技術(shù)、信息資源和信息設(shè)備等信息化實(shí)施過(guò)程中的全部管理工作的總和。醫(yī)院建立人力資源管理模式信息化可以完善信息化管理新模式的各項(xiàng)功能，能夠加強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

研究人力資源管理模式的演變，構(gòu)建適合醫(yī)院生存和發(fā)展的人力資源管理模式，對(duì)促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，具有十分重要的意義。管理模式向信息化方向轉(zhuǎn)變是醫(yī)院人力資源管理模式的必然選擇，信息化管理不僅更加方便、快捷和系統(tǒng)，它還能夠促進(jìn)醫(yī)院工作效率，提高相互員工之間的信任度和工作信心。