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        嚴(yán)始于理 卻終于愛(ài)

        2018-01-22 10:27:02宋雯琴
        新課程·上旬 2018年10期
        關(guān)鍵詞:班規(guī)小明班級(jí)

        宋雯琴

        班級(jí)管理是學(xué)校管理的一部分,是管理鏈條中最為重要的一環(huán)。在素質(zhì)教育下,班級(jí)管理也日漸凸顯出對(duì)學(xué)生主體性的訴求關(guān)注,從以往教師板著面孔監(jiān)控學(xué)生一舉一動(dòng)的管理模式逐漸過(guò)渡到將管理的主動(dòng)權(quán)下放到學(xué)生手中,更強(qiáng)調(diào)學(xué)生自我管理的管理模式。我們追求的真正的管理實(shí)際上是從細(xì)枝末節(jié)中融入一種能夠讓學(xué)生體會(huì)到來(lái)自班主任的真誠(chéng)之愛(ài),學(xué)生心服口服地接受班主任的嚴(yán)格管理,但也會(huì)與班主任打成一片,與班級(jí)融為一體,可以說(shuō),班級(jí)管理嚴(yán)始于理,卻終于愛(ài),讓學(xué)生參與到管理中,變成班級(jí)的小主人,提高學(xué)生自我管理的能力,促進(jìn)綜合素質(zhì)的發(fā)展。

        一、提供學(xué)生自定班規(guī)的機(jī)會(huì)

        班規(guī)的條條框框似乎已經(jīng)成為一種固定模式,也成為每一個(gè)班級(jí)必備的管理依據(jù),高高在上,不容侵犯。那么,隨著社會(huì)的進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展,教育管理學(xué)生的手段變得越來(lái)越接“地氣”,更能夠凸顯學(xué)生的主體作用的發(fā)揮。班規(guī)的制定已經(jīng)不單純是管理者的責(zé)任,不少學(xué)校將班規(guī)制定的權(quán)利下放到學(xué)生手中,借助現(xiàn)代教育理念,讓學(xué)生做自我管理的小主人,更加符合了學(xué)生的心理訴求,同時(shí)也讓學(xué)生從自我意識(shí)出發(fā),明確學(xué)生的職責(zé),嚴(yán)格要求自己和他人,管理效果事半功倍。每一個(gè)班級(jí)的班規(guī)制定,既能夠體現(xiàn)學(xué)生的主體意志,又能突出本班級(jí)班規(guī)的特色和個(gè)性。通過(guò)篩選、確定,學(xué)生制定班規(guī),加強(qiáng)自我教育的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,班規(guī)的制定也不單單是約束學(xué)生,還對(duì)教師發(fā)揮效力。如某班級(jí)學(xué)生在自定班規(guī)的時(shí)候,制定了一條“聽(tīng)到國(guó)歌必須肅立、敬禮”的特別班規(guī),這一條班規(guī)不僅需要學(xué)生嚴(yán)格遵守,也要求教師認(rèn)真遵照。學(xué)生做小小監(jiān)督員,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生或者是教師不遵守這一規(guī)則,可以進(jìn)行譴責(zé),并上告到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該違反規(guī)則的教師做出處理。這在以往班級(jí)管理中前所未有的事情的確真真實(shí)實(shí)發(fā)生在現(xiàn)在的不少學(xué)校之中,在學(xué)生制定的班規(guī)中還有一條“教師沒(méi)有權(quán)力占用學(xué)生的課余時(shí)間”,有教師違反這一班規(guī),學(xué)生都可以理直氣壯地對(duì)拖堂教師說(shuō)“不”。學(xué)生制定班規(guī)既管理學(xué)生也管理教師,讓學(xué)生自覺(jué)從嚴(yán)管理自己,同時(shí)對(duì)教師提出要求,實(shí)現(xiàn)班規(guī)面前人人平等的良好氛圍。學(xué)生一言一行有規(guī)可循,有規(guī)可依,形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。在嚴(yán)格管理的背后實(shí)際上是學(xué)校與班主任的良苦用心,將嚴(yán)愛(ài)變?yōu)橐龑?dǎo),讓學(xué)生成為自我管理的主人,一舉多得。

        二、細(xì)察學(xué)生思想動(dòng)蕩的苗頭

        作為班級(jí)管理的主推手——班主任,是駕馭整個(gè)班級(jí)的靈魂人物。其承擔(dān)著對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、情緒、心理等方面進(jìn)行細(xì)微體察的責(zé)任,教育學(xué)生本身就是一種由表及里、由外到內(nèi)的浸潤(rùn)和熏陶,不能單純用成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生,這是片面而缺乏科學(xué)性的。也不能簡(jiǎn)單地將本班學(xué)生劃分成不同的等級(jí),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)一邊倒的狹隘認(rèn)知。教化育人,更為重要的就是隨時(shí)掌握學(xué)生的情緒、思想動(dòng)態(tài),直指人心的教育才能夠發(fā)生作用,輕描淡寫(xiě)的管理實(shí)際上沒(méi)有多大意義。一個(gè)班級(jí)的學(xué)生由于生活背景、認(rèn)知水平等各不相同,因此,班主任要做到勤于觀察,善于發(fā)現(xiàn),及時(shí)捕捉學(xué)生思想動(dòng)蕩的苗頭,科學(xué)性地實(shí)施策略,了解學(xué)生發(fā)生思想變動(dòng)的背后原因,從而對(duì)癥下藥,有的放矢。如,學(xué)生小明最近一直無(wú)精打采,上課注意力不集中,總是分神,下課獨(dú)自一人發(fā)呆,也不和同學(xué)一起玩耍,一副心事重重的模樣。班主任在聽(tīng)到授課教師的反映后,又從學(xué)生中了解小明的表現(xiàn),同時(shí),留意觀察小明近期的情緒和狀態(tài)。在一個(gè)課余時(shí)間,班主任假借路過(guò),與站在窗戶邊的小明聊起天來(lái),班主任并沒(méi)有直接詢問(wèn)小明為何憂心忡忡,而是不經(jīng)意間問(wèn)小明:“爸爸媽媽工作都順利吧?”小明輕聲回答:“還可以,但是他們最近總是吵架。”這一信息的獲得似乎成為解開(kāi)小明近期思想低沉的答案。班主任又問(wèn):“爸爸媽媽有了自己的煩惱事情,因?yàn)椴恢涝撊绾谓鉀Q,才會(huì)爭(zhēng)辯幾句的,可能不是吵架。”聽(tīng)到班主任的溫和分析,小明嘆氣說(shuō):“他們要離婚了,鬧得不可開(kāi)交?!卑嘀魅瘟⒖桃庾R(shí)到事情的嚴(yán)重性,父母離異給孩子的心理創(chuàng)傷是無(wú)法預(yù)測(cè)的。為了能夠幫助小明,解決小明的心理煩憂,班主任特別將此事與學(xué)校的心理輔導(dǎo)教師進(jìn)行溝通,定期與小明溝通交流,疏導(dǎo)心理,引導(dǎo)小明如何正確對(duì)待父母的離異之事,將小明可能遭受的心理創(chuàng)傷降到最低限度,使其重新融入班級(jí)這個(gè)大家庭中。

        三、建立家校交流溝通的平臺(tái)

        家庭教育是自始至終都無(wú)法缺席的教育,學(xué)校教育要依靠家庭教育進(jìn)行延伸和夯實(shí),家庭教育也影響學(xué)校教育的質(zhì)量。因此,家校攜手,才能夠?qū)崿F(xiàn)教育的雙贏。現(xiàn)如今,不少學(xué)校都建立了家校教育共同體機(jī)制,敞開(kāi)校門讓家長(zhǎng)入校體驗(yàn),與孩子互動(dòng)學(xué)習(xí),針對(duì)小學(xué)生面臨的典型問(wèn)題進(jìn)行專題輔導(dǎo),通過(guò)專業(yè)手段指導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育自己的孩子,借助各種信息化手段,及時(shí)與家長(zhǎng)保持暢通聯(lián)系,從而形成家校合力,讓教育形成連貫性和系統(tǒng)性,營(yíng)造教育的大環(huán)境和大氛圍,把學(xué)校對(duì)學(xué)生科學(xué)的管理教育滲透到家庭教育之中,從而達(dá)到教育的目的,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        總之,在班級(jí)管理的背后,是班主任看不見(jiàn)的艱辛付出,從管理藝術(shù)到貼近學(xué)生的心理,從與家長(zhǎng)交流談心,到教育手段的實(shí)施,都是一個(gè)看似嚴(yán)格卻又充滿關(guān)懷愛(ài)意的教育之旅。用理管人,用理服人,用情相融,用愛(ài)啟迪,幫助學(xué)生健康成長(zhǎng),這才是充滿動(dòng)態(tài)、創(chuàng)造性的昂揚(yáng)生命力的管理,啟迪心智,教化育人。

        編輯 李琴芳

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