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        縣級醫(yī)院新形勢下如何做好內(nèi)控

        2018-01-22 09:13:08牛春麗
        時代金融 2017年35期
        關(guān)鍵詞:縣級醫(yī)院改進措施新形勢

        牛春麗

        【摘要】隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展,帶動科學技術(shù)不斷進步發(fā)展,同時也促進市場經(jīng)濟深化改革,醫(yī)療體制隨著新形式的變動而改革。在面對新形勢的發(fā)展,縣級醫(yī)院有必要進行內(nèi)部控制工作的改革,提高醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作效率和工作質(zhì)量,以此滿足縣級醫(yī)院自身建設(shè)與發(fā)展。但是在現(xiàn)實生活中,很多縣醫(yī)院存在內(nèi)部控制體系不完善、配置不合理的情況,在內(nèi)部控制工作中或多或少地存在一些問題,因此,在本文中首先闡述了內(nèi)部控制工作對縣級醫(yī)院發(fā)展的重要性;其次,分析縣級醫(yī)院內(nèi)部控制體系工作中存在的問題;最后,根據(jù)縣級醫(yī)院內(nèi)控工作存在的問題提出相關(guān)的應對措施,希望能夠為縣級醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作提供一定的幫助。

        【關(guān)鍵詞】縣級醫(yī)院 內(nèi)部控制 新形勢 存在問題 改進措施

        內(nèi)部控制工作作為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與管理的重要組成部分,完善的內(nèi)部控制工作能夠規(guī)范醫(yī)院會計工作,減少會計工作的計算失誤,降低經(jīng)濟犯罪幾率,控制醫(yī)院醫(yī)療成本,提高醫(yī)院抵抗財務風險的能力,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。在新形勢的影響下,縣級醫(yī)院為了跟上時代發(fā)展的步伐,就必須完善醫(yī)院內(nèi)部控制管理制度,以此來適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平。

        一、醫(yī)院內(nèi)部控制制度的重要性

        對于縣級醫(yī)院長遠發(fā)展來說,醫(yī)院內(nèi)部控制管理制度的完善是醫(yī)院良好發(fā)展的關(guān)鍵所在,一個科學合理的醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建立,能夠有效地實現(xiàn)對醫(yī)院的管理,例如減少會計計算上的失誤、降低經(jīng)濟犯罪的可能性、增強醫(yī)院抵御市場風險的能力、提高醫(yī)院綜合實力、提高醫(yī)院的經(jīng)濟收益,不斷促進醫(yī)院的健康發(fā)展。內(nèi)部控制體系的建立還有利于規(guī)范醫(yī)務工作人員的工作,提高醫(yī)務工作的效率和質(zhì)量,因此,內(nèi)部控制管理體系對于醫(yī)院良好發(fā)展有著決定性的作用,希望縣級醫(yī)院能夠引起足夠的重視。

        二、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制工作存在的問題

        (一)醫(yī)院管理層對內(nèi)部控制工作重視程度較低

        內(nèi)部控制工作對于醫(yī)院的發(fā)展來說是很重要的,但還是存在一些管理人員對于內(nèi)部控制工作的重要性認識不足,導致醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作的缺失。對于內(nèi)部控制管理工作來說,良好的內(nèi)部控制工作環(huán)境,有利于內(nèi)部控制工作的開展,但是由于管理層的不重視,導致醫(yī)院內(nèi)部缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境,就會出現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各個科室的內(nèi)控意識很薄弱,在內(nèi)部控制工作上互相推諉責任,逐漸形成一種不良的工作風氣,給醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作帶來不小的難度,忽視醫(yī)院已有的內(nèi)部控制的規(guī)章制度,最終導致醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作只是流于形式而已。

        (二)縣級醫(yī)院缺乏完善的內(nèi)部控制體系

        1.內(nèi)部控制制度缺乏。完善的內(nèi)部控制制度是作為縣級醫(yī)院內(nèi)控工作的指向標,是內(nèi)部控制工作流程的具體體現(xiàn),是醫(yī)院內(nèi)部控制工作完整性的重要組成。但是在大多數(shù)縣級醫(yī)院內(nèi)部控制工作方面,缺乏完善的內(nèi)部控制制度,或者是已有的內(nèi)部控制制度不能夠滿足醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的要求,在內(nèi)部控制制度完善的工作上還存在巨大的改進空間。不完善的醫(yī)院內(nèi)部控制制度對醫(yī)院內(nèi)部控制工作的管理力度較低,存在許多漏洞,給不法分子進行經(jīng)濟犯罪留有余地,給醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟損失,不能夠有效規(guī)避市場風險,導致醫(yī)院資產(chǎn)安全性較差。

        2.監(jiān)督評價制度缺乏。一項工作的完成程度需要相應的監(jiān)督評價管理機制進行監(jiān)督,才能夠激發(fā)工作人員的工作積極性。縣級醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作,能夠在一定程度上規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部控制工作秩序,將具體的內(nèi)部控制工作分配到個人。但是在縣級醫(yī)院內(nèi)控工作現(xiàn)狀分析來看,缺乏對內(nèi)控管理工作相關(guān)的監(jiān)督評價體系,缺乏獎懲分明的監(jiān)督制度,在一定程度上影響醫(yī)院工作人員的工作積極性。

        (三)縣級醫(yī)院內(nèi)部控制工作缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才

        縣級醫(yī)院的工作人員整體上素質(zhì)偏低,在內(nèi)部控制管理工作方面,更是一人身兼多職,缺乏專業(yè)的內(nèi)部控制管理人才對醫(yī)院內(nèi)控工作進行科學合理的管理,導致醫(yī)院在管理上出現(xiàn)許多問題,各個科室內(nèi)內(nèi)部控制責任不明確,醫(yī)院內(nèi)部控制工作整體比較混亂,內(nèi)部控制管理體系現(xiàn)有工作人員,工作素質(zhì)較低,工作能力欠佳。

        (四)縣級醫(yī)院內(nèi)部控制工作信息化建設(shè)質(zhì)量較低

        由于是縣級醫(yī)院,在經(jīng)濟、科學技術(shù)等方面都相對閉塞和落后,導致縣級醫(yī)院內(nèi)部控制工作信息化程度較低,大部分內(nèi)部控制工作主要依靠人工完成,因此會出現(xiàn)在內(nèi)部控制工作難度大、工作量較多的現(xiàn)象,人工內(nèi)部控制工作效率低且工作質(zhì)量也較差,不能夠滿足新形勢下醫(yī)院的發(fā)展工作,不能為醫(yī)院的經(jīng)濟建設(shè)工作提供有效保障。

        三、完善縣級醫(yī)院內(nèi)部控制體系具體措施

        (一)縣級醫(yī)院管理層要對內(nèi)部控制體系的建立正確的認識

        要想建立完善的醫(yī)院內(nèi)部控制體系首先要醫(yī)院管理層轉(zhuǎn)變守舊、落后的管理理念,提高管理層對內(nèi)部控制體系工作的重要性的認識,形成有醫(yī)院管理層帶頭建立起完善的內(nèi)部控制體系,提高醫(yī)院內(nèi)部控制工作管理水平,提高醫(yī)院醫(yī)務人員的職業(yè)道德和法律意識,起到引導醫(yī)院各個科室和醫(yī)務人員對內(nèi)部控制工作的重視和落實到具體的醫(yī)務工作過程中,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制工作的全面化、具體化,從而達到幫助縣級醫(yī)院在新形勢下獨善其身,為醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障,幫助醫(yī)院提高抵御市場風險的能力。

        (二)建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制體系

        1.完善內(nèi)部控制制度。完善內(nèi)部控制制度就必須做到將制度的建立立足于醫(yī)院實際情況,這樣有利于制定出符合醫(yī)院發(fā)展需要的具體內(nèi)部控制管理制度。醫(yī)院內(nèi)部控制管理制度需要由專業(yè)的領(lǐng)導小組參與制定,必須要符合醫(yī)院未來發(fā)展方向,做到將具體的內(nèi)控工作分配到個人、完善會計核算工作,降低會計計算失誤造成的經(jīng)濟損失,提高醫(yī)院資源利用率。

        2.完善監(jiān)督評價制度。醫(yī)院內(nèi)部控制工作除了建立完善的內(nèi)部控制制度之外還需要建立相應的監(jiān)督評價管理制度、監(jiān)督評價管理制度主要作用就是,監(jiān)督內(nèi)部控制管理工作的具體實施,監(jiān)督各個科室內(nèi)部控制工作的實施程度,建立賞罰分明的獎懲機制,調(diào)動醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務人員積極參與內(nèi)部控制工作的積極性,從各個方面完善醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作,從而達到提高醫(yī)院綜合實力,在新形勢下能夠明確醫(yī)院發(fā)展方向。

        (三)引進高素質(zhì)專業(yè)內(nèi)部控制管理人才,提高已有內(nèi)控人員專業(yè)素養(yǎng)

        關(guān)于縣級醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作人員素質(zhì)較低的問題,主要采取兩種措施進行改進。首先從人員招聘方面來說,在醫(yī)院內(nèi)控工作管理問題上,需要招聘專業(yè)的高素質(zhì)內(nèi)部控制管理人才,對醫(yī)院內(nèi)部控制管理體系進行不斷的完善,提高內(nèi)部控制工作效率和質(zhì)量,達到幫助醫(yī)院應對激烈的市場競爭。其次,對于醫(yī)院內(nèi)部控制體系中已有的工作人員要進行定期培訓,主要培訓工作人員掌握專業(yè)的內(nèi)部控制技能和工作素養(yǎng),將醫(yī)院內(nèi)控體系打造為高素質(zhì)高質(zhì)量的工作小分隊。

        (四)實現(xiàn)信息化內(nèi)部控制管理工作

        建立完善的內(nèi)部控制管理體系后也應該要迎合時代發(fā)展趨勢,將計算機信息技術(shù)與醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作有機的結(jié)合在一起,實現(xiàn)縣級醫(yī)院信息化內(nèi)部控制管理工作,提高內(nèi)部控制管理工作的工作效率和工作質(zhì)量,幫助醫(yī)院做好內(nèi)部控制工作,提高醫(yī)院經(jīng)濟收益的同時,幫助醫(yī)院提高應對市場風險的能力。

        四、結(jié)束語

        在時代不斷進步發(fā)展過程中,縣級醫(yī)院內(nèi)部控制管理機制已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的發(fā)展要求,因此必須進行相應的改革措施,完善縣級醫(yī)院內(nèi)部控制管理體系存在的問題,提高醫(yī)院管理層對內(nèi)部控制工作重要性的認識,從而提高縣級醫(yī)院經(jīng)濟綜合實力。

        參考文獻

        [1]張君利.縣級醫(yī)院精細化財務內(nèi)控管理問題研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(03):237.

        [2]徐斌斌.淺析縣級公立醫(yī)院財務內(nèi)控管理制度的完善與創(chuàng)新[J].時代金融,2017,(12):262+268.

        [3]方芳.淺談當前縣級醫(yī)院內(nèi)控制度存在的問題及對策[J].世界最新醫(yī)學信息文摘,2017,17(51):160-161.endprint

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