趙宣功
河南省新鄉(xiāng)市延津縣人民檢察院,河南 延津 453200
伴隨著司法體制改革的進(jìn)程,通過采取有效的手段,對員額檢察官進(jìn)行必要的績效考評是強(qiáng)化檢察官責(zé)任意識(shí)的一項(xiàng)有力措施,具有十分深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)影響。通過使用上述策略,一方面可以最大限度的提升檢察機(jī)關(guān)的工作效率,另一方面也能夠保證檢察工作完成的質(zhì)量,可謂一舉兩得。
在當(dāng)前的情況下,我們國家對檢察系統(tǒng)進(jìn)行考核評價(jià)的模式同行政機(jī)關(guān)考核評價(jià)的模式在本質(zhì)上存在著很大的共通性,所采取的最為主要的考核標(biāo)準(zhǔn)就是依照《公務(wù)員法》的要求,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評,并將考核的結(jié)果記錄在案[1]。但是,伴隨著我們國家司法體制改革如火如荼地持續(xù)推行,這樣的模式已經(jīng)呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的弊端,與實(shí)際的情況出現(xiàn)了某種程度的脫節(jié),在這樣的情況下,對員額檢察官績效考評體系進(jìn)行完善和補(bǔ)充,已經(jīng)到了刻不容緩的緊要關(guān)頭。
根據(jù)檢察官職業(yè)自身所具有的特點(diǎn),具有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),只有具備了豐富法律專業(yè)知識(shí)的人員才能進(jìn)入法律的職業(yè)殿堂。在這樣的情況下,在對檢察官進(jìn)行考核的過程之中,僅僅沿用公務(wù)員的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對檢察官進(jìn)行考察,帶來了諸多的不利因素,一方面模糊了檢察機(jī)關(guān)同行政機(jī)關(guān)之間的界限范圍,另一方面也使得考核的標(biāo)準(zhǔn)缺乏針對性。在目前司法改革“去行政化”的背景下,員額檢察官在進(jìn)行工作的時(shí)候,本應(yīng)不受外界的干涉,獨(dú)立地行使自己的職權(quán)。然而,在實(shí)際的工作過程之中,檢察官受困于上級主管領(lǐng)導(dǎo)的壓力,導(dǎo)致在工作的時(shí)候不能夠放開手腳,嚴(yán)重地影響了法治國家的建設(shè)進(jìn)程,與進(jìn)行司法改革的初衷出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏離。
在對員額檢察官進(jìn)行考核的時(shí)候,考核內(nèi)容過于模糊同樣也是影響考核有效性的一個(gè)重要因素,對檢察官進(jìn)行考核的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該放在檢察官的業(yè)務(wù)能力和自身的職業(yè)素養(yǎng)方面,但是現(xiàn)如今的考核標(biāo)準(zhǔn),沒有對內(nèi)容進(jìn)行具體的細(xì)化,使得標(biāo)準(zhǔn)過于模糊,不利于體現(xiàn)司法的職業(yè)特性,考核內(nèi)容不包括那些基本的辦案指標(biāo),在這樣的情況下,這對于工作量更大、承擔(dān)責(zé)任更重的員額檢察官來說有違公平原則?;谏鲜龅脑?,在對員額檢察官進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候,應(yīng)該精準(zhǔn)的把握考核內(nèi)容的重點(diǎn),把對檢察業(yè)務(wù)的考核提升到更高的層次。
在進(jìn)行考核的時(shí)候,要牢牢的把握進(jìn)行考核的最終目的,切忌為了進(jìn)行考核而考核的思想出現(xiàn)。在對員額檢察官進(jìn)行考核的時(shí)候,可以把下面兩個(gè)層次的要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來進(jìn)行,從個(gè)人微觀層次來說,通過定期、不定期的測評、比較,讓員額檢察官及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足,實(shí)現(xiàn)檢察官個(gè)體能力的提升和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);就宏觀層次來說,通過對考核評價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行公示,讓考評的結(jié)果更加透明和人性化,也能夠在某種程度上讓檢察官最大限度的釋放出自身的價(jià)值導(dǎo)向作用,更好的為建設(shè)社會(huì)主義法治國家而努力和奮斗。
為了能夠讓績效考核評價(jià)體系的公開性和公正性實(shí)現(xiàn)前所未有的提升,引入外部考核評比機(jī)制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。所謂外部考核評比機(jī)制,顧名思義是指讓員額檢察官相互之間進(jìn)行評價(jià)和打分[2]。比如,在對公訴員額檢察官進(jìn)行考核的過程之中,設(shè)立涵蓋公訴部門負(fù)責(zé)人、分管副檢察長、院黨組成員等人員組成的考核評價(jià)小組。
對考核的結(jié)果進(jìn)行精準(zhǔn)的反饋同樣十分重要,及時(shí)的將績效考核的結(jié)果向員額檢察官進(jìn)行反映,能夠讓員額檢察官在今后的工作之中對自身所存在的問題保持更強(qiáng)的關(guān)注度,進(jìn)而讓其工作能力實(shí)現(xiàn)最大幅度的提升。在考核開始到考核結(jié)束的全過程之中,考核的雙方應(yīng)該保持密切的交流,并認(rèn)真的聽取對方對自己提出的意見和建議,以此來減少績效考核過程之中的阻礙,讓考核評價(jià)的過程更加順暢。
總而言之,在當(dāng)前的情況下,對員額檢察官的績效進(jìn)行考核,能夠有效的提升他們的責(zé)任心,讓他們在進(jìn)行工作中謹(jǐn)記自身的任務(wù)和使命。只有采取更為有效的考核措施,才能夠最大限度的發(fā)揮出績效評價(jià)體系的優(yōu)勢,推進(jìn)我們國家法治建設(shè)工作的進(jìn)程。