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        基層檢察院案件管理工作的問題及改進(jìn)建議探討

        2018-01-22 13:06:15石愛媛
        法制博覽 2018年35期
        關(guān)鍵詞:案管檢察院辦案

        陳 剛 石愛媛

        鳳凰縣人民檢察院,湖南 鳳凰 416200

        自從最高人民檢察院下發(fā)《加強(qiáng)案件管理》的規(guī)定以來,各省市檢察院建立案件管理部門。由于近期案管工作才廣泛實(shí)施,所以工作時經(jīng)常出現(xiàn)問題,導(dǎo)致案件管理工作效率低下。針對這一點(diǎn),需要案管工作人員提升意識,在工作中做好各種措施加強(qiáng)工作效率,促進(jìn)案件管理工作可持續(xù)發(fā)展。

        一、基層檢察院案件管理工作出現(xiàn)的問題

        (一)缺少重視

        受傳統(tǒng)案件管理模式影響,很多部門對案件管理認(rèn)識不到位,工作中不運(yùn)用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行案件管理,該部門進(jìn)行工作時雖然有創(chuàng)新意識,但是對案件管理的發(fā)展目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃缺少研究,使案件管理部門工作職責(zé)落實(shí)不到位,和其他部門協(xié)調(diào)不明確,降低了案件管理工作效率。

        (二)管理不規(guī)范

        案管部門中管理出現(xiàn)很多問題,例如有的地區(qū)網(wǎng)上辦理流程不明確,文件上傳不完善,流于形式,不能發(fā)揮網(wǎng)上辦案的優(yōu)勢。另外,備案不及時,案管部對備案審查不及時,對案件了解不足等,都影響著案件管理工作的正常進(jìn)行。

        二、基層檢察院案件管理工作的改建建議

        (一)加強(qiáng)認(rèn)識

        基層檢察院中案件管理部門成立相對較晚,對工作中職工職能和環(huán)節(jié)操作有待優(yōu)化?;鶎庸ぷ魅藛T在了解高級檢察院案管工作改革的方向和方針上,可能存在偏差,對其認(rèn)識不足,工作中出現(xiàn)落差。要想改變當(dāng)前的案件管理現(xiàn)狀,就要加強(qiáng)工作人員意識,一方面,定期對基層檢察院案件管理工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化基層檢察職員對案件管理職責(zé)的了解,對自身工作流程熟悉掌握,保證工作中可以快速完成工作內(nèi)容。另一方面,加強(qiáng)案管工作的法制建設(shè)和制度的完善,確定案件管理部門的工作性質(zhì),實(shí)施相關(guān)政策,全方位對我國各省市的實(shí)際情況制定相關(guān)案管工作規(guī)范和流程制度。結(jié)合實(shí)際建立適合當(dāng)?shù)鼗鶎訖z察院案件管理的運(yùn)行體系,包括案件受理、執(zhí)行、監(jiān)督和評估體系,使案件管理工作可以順利進(jìn)行[1]。

        (二)完善管理體系

        首先,健全案管檢查和通報體系。基層檢察院案件管理部門要定期對各部門進(jìn)行辦案流程和管理狀況的檢查,并對案件處理情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)性的小型錯誤,可向本部門管理人員反饋,令其改正;如果工作人員出現(xiàn)對法律文書不規(guī)范操作等實(shí)質(zhì)性問題,需要向有關(guān)部門下達(dá)《糾正意見書》,另外對一些特殊案件,辦案部門可在做出最后決定后向案管部門通報,案件管理部門再對該案件進(jìn)行調(diào)閱分析,對案件進(jìn)行逐個檢查,保證過關(guān)。其次,完善案件管理預(yù)警機(jī)制。借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦案系統(tǒng),案管工作人員可以隨時掌握案件辦理進(jìn)度,對案件進(jìn)行全程監(jiān)察,掌握案件辦理細(xì)節(jié)和進(jìn)展?fàn)顩r,案件中期限快到但是沒有審結(jié)的案件,要及時向辦案部門下達(dá)預(yù)警通告,督促辦案人員積極完成,防止出現(xiàn)案件超期羈押的問題。案件管理中發(fā)現(xiàn)辦案過程中有未按流程操作或者違法亂紀(jì)行為,要及時向紀(jì)檢監(jiān)察部門上報,及時阻止,特別要對本省市重大案件進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)警,做好預(yù)防措施。最后,完善案件處理評價體系。案件管理中心要提高案件處理效率,對辦案部門的案件處理流程進(jìn)行程序完善和卷宗完成程度檢查。對案件辦理過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,例如各部門案件管理中是否對所有案件進(jìn)行登記、工作流程是否符合,案件辦理是否超期羈押等,以公平公正的態(tài)度評價各部門工作狀況,將工作人員的日常工作狀態(tài)和業(yè)績作為評價依據(jù),制定相應(yīng)的獎罰制度,以促進(jìn)工作人員積極性,進(jìn)一步提升基層檢察院執(zhí)法力度和水平。

        (三)增強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)

        基層檢察院案件管理的信息化是時代發(fā)展必然產(chǎn)物,但其建設(shè)和完善是長期而漫長的過程?,F(xiàn)在計算機(jī)信息系統(tǒng)在我國基層檢察院剛剛使用不長時間,系統(tǒng)的完善是巨大工程。要增強(qiáng)案件管理工作現(xiàn)代化水平的提升需要投入大量的資金,特別是落后地區(qū)更要加大投入,加強(qiáng)計算機(jī)等設(shè)施的完善和工作人員準(zhǔn)確操作,爭取全國基層檢察院系統(tǒng)都能共同發(fā)展,同步前進(jìn)。做好系統(tǒng)的升級和功能擴(kuò)展。加強(qiáng)基層檢察院信息化工作進(jìn)程,加快工作效率[2]。

        三、結(jié)論

        綜上所述,基層檢察院案件管理是長期的不斷創(chuàng)新和完善的工作,需要對案件處理進(jìn)程和卷宗進(jìn)行監(jiān)督和檢查,結(jié)合現(xiàn)在案件管理出現(xiàn)的問題,做出針對性的解決方案,借此加強(qiáng)基層檢察院案件管理工作效率,更好的為人們服務(wù)。

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