段麗紅

摘要：在建筑行業(yè)和裝飾業(yè)快速發(fā)展之后，鋁業(yè)行業(yè)也表現(xiàn)出了更好的發(fā)展空間。而在鋁業(yè)發(fā)展的過程中，統(tǒng)計工作是生產(chǎn)活動中必不可少的環(huán)節(jié)，只有保證統(tǒng)計工作的準確性才能提升鋁業(yè)企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)支持。然而，在實際工作中發(fā)現(xiàn)，鋁業(yè)管理中的統(tǒng)計工作還存在一定的問題，文章對統(tǒng)計工作中的常見問題進行分析之后，探討相應的解決措施，最后針對鋁業(yè)管理中統(tǒng)計工作的重要作用進行研究。

關鍵詞：鋁業(yè)管理；統(tǒng)計工作；管理水平

鋁業(yè)企業(yè)發(fā)展至今，在管理工作上已經(jīng)完成了由簡單到復雜的轉變，其中統(tǒng)計管理工作的開展無論是對企業(yè)的經(jīng)濟效益還是對經(jīng)營管理工作均起到至關重要的作用。在實際管理工作中，按照管理內容的不同我們可以將其分成財務統(tǒng)計和生產(chǎn)統(tǒng)計兩個方面，其中財務統(tǒng)計指的是針對鋁業(yè)企業(yè)的各項經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的資金使用情況進行統(tǒng)一核算，而生產(chǎn)統(tǒng)計，則是對生產(chǎn)材料、庫存以及產(chǎn)量等方面的內容進行統(tǒng)計，針對這些內容的統(tǒng)計工作可以使相關管理人員認識清楚的了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行及時調整，保證鋁業(yè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。由此可見，鋁業(yè)管理中統(tǒng)計管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

一、統(tǒng)計工作中存在的問題及相應的解決措施

（一）工作服務主體錯位的問題與對策

就現(xiàn)階段鋁業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作來看，主要工作內容為將生產(chǎn)活動的相關數(shù)據(jù)形成報表之后呈現(xiàn)給上級統(tǒng)計部門和政府部門。而實際上，統(tǒng)計工作除了要完成生產(chǎn)經(jīng)營報表制作之外，還需要承擔統(tǒng)計分析和預測的相關工作，為企業(yè)的未來生產(chǎn)活動提供參考。但是，現(xiàn)階段的鋁業(yè)企業(yè)在開展統(tǒng)計工作時，表現(xiàn)為將生產(chǎn)經(jīng)營報表作為主要工作內容，致使統(tǒng)計工作失去了原本的作用。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要原因為政府方面和上級統(tǒng)計部門對生產(chǎn)經(jīng)營報表的質量提出了較高的要求，為了使報表內容符合標準要求必定會投入大量的精力，致使忽視了統(tǒng)計分析與預測的重要性，對統(tǒng)計工作的職能發(fā)揮帶來嚴重影響。鑒于以上問題，要求統(tǒng)計管理人員必須認識到自身崗位的職能作用，確定統(tǒng)計工作的主體內容，在實際開展工作時不能過于注重報表制作，而是在制作報表的同時，進行統(tǒng)計分析和預測，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的參考依據(jù)。

（二）統(tǒng)計指標、質量不完善的問題與對策

在當前的鋁業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作中，將統(tǒng)計指標局限于企業(yè)的內部生產(chǎn)活動屬于常見的現(xiàn)象。主要是針對產(chǎn)量、產(chǎn)值和成本投入等方面的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計，這些信息雖然能夠直觀的展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)。但是，還無法為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供全面的依據(jù)，存在統(tǒng)計指標過少的現(xiàn)象，最終導致統(tǒng)計工作的職能無法有效發(fā)揮。除此之外，過于注重內部生產(chǎn)指標統(tǒng)計而忽視外部環(huán)境影響等因素，會對企業(yè)的未來發(fā)展帶來嚴重的影響。為此，在進行統(tǒng)計管理時，需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求，設立多個統(tǒng)計指標，為企業(yè)管理和決策提供更多的參考依據(jù)，同時，注重對外部因素的分析，保證統(tǒng)計工作的準確性和合理性。

（三）高素質統(tǒng)計人才不足的問題與對策

針對統(tǒng)計教育的課程在設置上存在不合理的因素，對統(tǒng)計人員的自身素質帶來很大的影響。課程設置問題主要表現(xiàn)在理論內容過多，在對理論知識進行教育之后沒有制定相應的實踐活動，致使學生在完成學習之后并不具備統(tǒng)計工作的能力，沒有做到理論與實踐的良好銜接。這種教育模式下，致使我國的統(tǒng)計人才稀缺的現(xiàn)象越來越嚴重。統(tǒng)計人員的自身素質無法保障，統(tǒng)計工作的質量必定會受到嚴重影響。鑒于以上問題，要求相關部門對統(tǒng)計教育工作給予足夠的重視，能夠根據(jù)統(tǒng)計工作的實際需求，科學選定培養(yǎng)內容，從根本上提升統(tǒng)計人員的業(yè)務能力和技術水平，為部分企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀的統(tǒng)計人才。

二、鋁業(yè)管理中統(tǒng)計的作用

（一）有利于提高企業(yè)預測、決策的正確性

鋁業(yè)管理中的統(tǒng)計工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和決策工作中發(fā)揮著至關重要的作用。統(tǒng)計管理工作中的統(tǒng)計分析功能和統(tǒng)計預測功能可以為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供正確的指導，由于統(tǒng)計管理工作在開展的過程中會對市場環(huán)境和外部環(huán)境進行全面分析。為此，可以引導企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展方向，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場所需，能夠盡快售出回收成本，這對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有積極作用。企業(yè)經(jīng)營的過程中，風險問題是不可避免的，利用統(tǒng)計管理工作為企業(yè)決策活動提供可靠的依據(jù)可以降低企業(yè)風險的發(fā)生幾率，進而保證企業(yè)的有序發(fā)展。對于那些可以預測的風險，企業(yè)可以通過提升自身的產(chǎn)品質量來獲得競爭力，將風險問題降至最低。而部分無法預測的風險則需要依賴于統(tǒng)計管理工作的統(tǒng)計分析功能，對現(xiàn)階段的發(fā)展形式進行全面分析之后，制定有效的資源配置和生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，進而達到降低風險的作用。

（二）有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

在經(jīng)濟全球化的今天，不少的外資企業(yè)不斷涌入到中國市場。這樣一來，行業(yè)間的競爭就愈演愈烈。如果現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理方式，那就會導致企業(yè)缺乏競爭力，長此以往企業(yè)就會面臨倒閉破產(chǎn)的威脅。通過引進先進的統(tǒng)計技術以及管理經(jīng)驗，可以促使企業(yè)減少人力資源方面的浪費，進而也能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)積極引進先進的管理統(tǒng)計技術，可以提高企業(yè)人力資源的管理效率與管理質量，進而可以促使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗的地位。

（三）有利于提高統(tǒng)計核算人員的素質

企業(yè)要想有一個長遠的發(fā)展，就要將統(tǒng)計核算工作與企業(yè)的管理工作進行合理的分配，同時還要將二者進行有機的結合，以不斷滿足企業(yè)發(fā)展過程中的不同需求。企業(yè)在其經(jīng)營管理的過程中，統(tǒng)計核算工作人員面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻，同時對于工作人員的專業(yè)素質以及實踐經(jīng)驗也提出了更高的要求。統(tǒng)計人員不僅要掌握相應的會計方面的知識，同時還要對稅務方面的知識進行熟悉與了解。因而對于企業(yè)的統(tǒng)計人員來說，要想有一個更好的薪資水平與晉升空間，就必須要對這些知識進行熟練的掌握。

三、結語

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的基礎上，鋁業(yè)行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸提升，企業(yè)之間的競爭也越來越大，在這種發(fā)展模式下，企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢就必須做好統(tǒng)計管理工作。統(tǒng)計管理工作的有效開展不僅能提升企業(yè)的決策水平，引導企業(yè)向正確的方向發(fā)展，還能夠提升資源的利用率，做好合理配置資源，這對企業(yè)的健康發(fā)展具有積極作用。

參考文獻：

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（作者單位：山東濱州市鄒平縣焦橋鎮(zhèn)人民政府）