袁霞

摘要：市場化經(jīng)濟體制下，企業(yè)傳統(tǒng)的核算型會計已經(jīng)無法滿足其發(fā)展的要求，尤其是作為總賬會計，承擔著企業(yè)財務方面各種數(shù)據(jù)信息的審核復查職責，總賬會計工作質(zhì)量的高低，直接決定了企業(yè)管理者收到的會計信息的準確度，因此對于總賬會計而言，當前的第一要務是實現(xiàn)自身職能的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從傳統(tǒng)核算型邁向現(xiàn)代管理型，幫助企業(yè)其他部門合理配置各方資源，通過對財務信息進行準確分析為管理者的決策提供依據(jù)。筆者從管理型會計的定義出發(fā)，探究新時代總賬會計職能轉(zhuǎn)變的必要性，并提出具體的轉(zhuǎn)型措施，希望能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一些參考和借鑒。

關鍵詞：新時期；總賬會計；核算型；管理型；職能轉(zhuǎn)變

一、企業(yè)總賬會計的職責以及實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必要性

對于企業(yè)而言，總賬會計負責所有會計工作的匯總，是企業(yè)會計信息安全的最后一道屏障，對管理的決策和企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。當前經(jīng)濟體制下，總賬會計在企業(yè)中的職責有十幾項，包含出納金和企業(yè)流動資金的核查、企業(yè)各種單據(jù)的審查、企業(yè)倉庫存貨的盤點核查、原始憑證的會計處理等，涵蓋了企業(yè)財務管理、采購管理、預算管理、生產(chǎn)存貨管理、銷售管理等所有內(nèi)容。

在計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)總賬會計的崗位職責較少，一般只是負責簡單的賬務處理，記賬算賬等內(nèi)容，只需要會計人員了解掌握一定的會計基本技能便能夠完成。但新時期，伴隨著各行各業(yè)市場飽和，競爭力增加，企業(yè)僅僅通過拓展業(yè)務范圍、擴大經(jīng)營，已經(jīng)不能夠滿足市場的要求，在現(xiàn)代化改革不斷深化的今天，企業(yè)只有從內(nèi)部改革出發(fā)，加強內(nèi)部管理，提升內(nèi)部控制質(zhì)量，提升各方面信息的準確性，才能夠提升自身的市場競爭力。在財務管理方面，首先要做的便是實現(xiàn)總賬會計崗位的轉(zhuǎn)型升級，通過從傳統(tǒng)的核算型轉(zhuǎn)型為管理型，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置，能夠?qū)ω攧招畔⑦M行科學合理的分析，能夠完善企業(yè)的保障體制，提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、管理型總賬會計崗位職責

（一）加強信息處理，實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置

信息化時代下，良莠不齊的信息充斥在企業(yè)內(nèi)部，其中有的對企業(yè)發(fā)展有利，有的只是一些無用信息，對總賬會計而言，要在短時間內(nèi)對各種各樣的信息進行甄別，挑選其中有用的信息加以利用是崗位的基本職能。為了保證各項制定的決策能夠在實施當中發(fā)揮出應有的作用，總賬會計需要制定詳細的預算對資源進行合理配置，并且能夠?qū)F(xiàn)有的資源有效地利用。

（二）實現(xiàn)對財務信息的科學合理分析

管理型會計是核算型會計轉(zhuǎn)變來的，因此最為基礎的工作還是財務管理和會計信息處理。企業(yè)要發(fā)展，會產(chǎn)生大量的財務信息，無論是融資、投資、采購還是稅務規(guī)劃，都需要管理型總賬會計前來對信息進行處理。除此之外，管理型會計較傳統(tǒng)會計新增添的職能使對企業(yè)的經(jīng)營成果進行評價，科學合理地預測其未來的發(fā)展方向，為管理者的決策提供準確的信息。

三、企業(yè)總賬會計如何實現(xiàn)從核算型到管理型的轉(zhuǎn)型升級

（一）為會計職能的轉(zhuǎn)變提供足夠的內(nèi)部環(huán)境

1.加強思想認知，摒棄傳統(tǒng)觀念，以財務管理為企業(yè)管理核心

管理型總賬會計的概念雖然提出來已經(jīng)有很長的時間，但只是在一些大型國有企業(yè)內(nèi)有貫徹落實，很多小型企業(yè)，依然采用傳統(tǒng)的財務管理模式，由總賬會計負責財務核算，這種被動放映企業(yè)經(jīng)濟活動的行為已經(jīng)過時，如果不能在短時間內(nèi)得到妥善解決，將會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成阻礙。

對于企業(yè)管理者和總賬會計而言，要實現(xiàn)職能上的轉(zhuǎn)型升級，首先要有思想上的認知，思想觀念上加強對管理型會計的認識，意識到管理型會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用，只有這樣才能夠由思想轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?，促進會計職能的轉(zhuǎn)型升級。

其次，要將財務管理作為企業(yè)管理的中心，企業(yè)管理的重點，要從拓展業(yè)務范圍，擴大經(jīng)營生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式中解放出來，要將認識到財務管理是新經(jīng)濟體制下企業(yè)管理的重點，只有以此作為核心，才能夠?qū)崿F(xiàn)“產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確、科學管理”。企業(yè)的運作需要流動資金，它是企業(yè)的生命線，資金貫穿在企業(yè)經(jīng)營的方方面面，哪個關節(jié)缺少了資金都無法正常進展下去。同時，通過開展會計職能的轉(zhuǎn)型升級，能夠讓總賬會計通過預測、決算、預算、控制等環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。由此可見，要為總賬會計的轉(zhuǎn)型所提供足夠的環(huán)境，以財務管理為核心是極其必要的。

2.規(guī)范會計基礎工作

要實現(xiàn)會計職能的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)要加強會計基礎工作的管理力度，力求在短時間內(nèi)實現(xiàn)會計基礎工作的規(guī)范化管理。例如一些企業(yè)的賬目與實務不清，資產(chǎn)管理方法不合理、不規(guī)范、會計信息數(shù)據(jù)失真以及經(jīng)營成果弄虛作假等，這些不良行為的背后，暴露出來的是企業(yè)的內(nèi)部控制不規(guī)范、管理制度缺失等問題。要規(guī)范會計基礎工作，首先要在企業(yè)會計準則的基礎上，建立一套適合自身體制的會計基礎工作管理制度，讓工作有法可依、有據(jù)可查；其次，要提升監(jiān)督力度，加強績效考核，保障會計基礎工作質(zhì)量。只有會計基礎工作水平提升，總賬會計才能夠騰出手來參與到企業(yè)的管理中去，不受到基礎工作質(zhì)量低的干擾。

（二）加強總賬會計培訓，提升相關人員綜合素質(zhì)

1.加強道德操守教育，提升思想道德修養(yǎng)

現(xiàn)代經(jīng)濟體制下，企業(yè)總賬會計責任重，職能寬，參與到企業(yè)經(jīng)營的各個領域中，所掌握的企業(yè)機密很多，如果沒有足夠的道德修養(yǎng)和操守，很容易給企業(yè)帶來不小的損失。因此，企業(yè)要加強會計人員、總賬會計等人的素質(zhì)教育，保證他們能夠本著客觀公正、廉潔自律的心參與到日常工作中來，要能夠杜絕以權(quán)謀私、自覺把好制度關口，抵制不良之風。其次，企業(yè)要定期對總賬會計等人員進行思想審查，對于三觀存在問題的職工要及時處理，降低風險的發(fā)生幾率；在新職工的招聘中，要加強思想道德修養(yǎng)指標的考核，盡可能維護會計隊伍的純潔。

2.加強專業(yè)技能和知識素養(yǎng)的培訓

管理型會計和核算型會計對職工自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能要求存在很大的差距。傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下，核算型會計只需要懂得一些基本的財務信息處理技巧，數(shù)據(jù)計算能力即可，但新經(jīng)濟體制下總賬會計是一項工作十分復雜的崗位，它不僅需要職工掌握應有的會計知識，還需要他了解一定的信息技術(shù)、市場行情、政策解讀等多方面的知識，只有這樣才能夠勝任崗位的要求。因此，企業(yè)拿出部分資金，用在崗位人員技能培訓上，為了提升會計隊伍的工作能力和創(chuàng)新能力，企業(yè)可以和某些高校建立人才培養(yǎng)計劃，每年由學校向企業(yè)輸送優(yōu)秀生源，提升整個會計團隊的綜合素質(zhì)，從而為崗位的轉(zhuǎn)型升級奠定人力資源基礎。

四、企業(yè)總賬會計轉(zhuǎn)型升級中應該注意的問題

（一）加強企業(yè)的信息化建設

當前是信息化時代，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的會計工作離不開信息手段，為了有效配合總賬會計的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)要加強信息化建設。要拿出部分資金，建設企業(yè)會計信息共享平臺，無論是采購部門、生產(chǎn)部門還是銷售部門，都要在業(yè)務交易后及時將財務信息上傳到共享平臺上，實現(xiàn)信息的快速傳遞，為會計的工作提供便利?？傎~會計日常工作中，就無需到各個部門進行實地調(diào)查，通過數(shù)據(jù)共享平臺，便能夠得到最新的會計信息，提升了信息的處理效率，對企業(yè)發(fā)展是極其有利的。

（二）內(nèi)部審計與外部審計結(jié)合，保障會計信息準確

為了有效提升會計信息質(zhì)量，為管理者的決策提供準確的信息，企業(yè)要加強對會計數(shù)據(jù)、報表等內(nèi)容的審計。為了提升審計質(zhì)量，建議采用內(nèi)外部審計結(jié)合的方式。內(nèi)部審計由本企業(yè)的內(nèi)部人員進行，外部審計可以委托會計師事務所，讓專業(yè)的注冊會計師進行審計，這樣能夠保證審計工作的獨立性，對內(nèi)能夠提升各種信息的真實度，對外能夠降低各種風險，實現(xiàn)合理避稅，降低企業(yè)的成本支出。

五、總結(jié)

本文從總賬會計的崗位職責出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，就新經(jīng)濟體制下總賬會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的必要性進行了探究，并提出了具體的轉(zhuǎn)型措施，以及提出了在轉(zhuǎn)型過程中應該具備的配套措施和體制。管理型會計將會是未來一段時間企業(yè)深化改革的重點，希望本文能夠?qū)ζ髽I(yè)的健康發(fā)展起到一定的借鑒作用。

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