劉超

摘要：由于受國家一系列戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局政策、稅收政策開展實施的影響，在推動企業(yè)發(fā)展進程當中推動經(jīng)濟建設，促進企業(yè)財務創(chuàng)新管理，抓住企業(yè)規(guī)劃建設機遇，適應快節(jié)奏的社會建設步伐成為了當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進程中的核心工作目的之一被各領域企業(yè)所重點關注，因此在現(xiàn)有物質(zhì)資源的基礎上通過改變財務管理模式、內(nèi)容以及規(guī)劃路徑等方式來逐步完成創(chuàng)新升級工作正常開展，進一步提高企業(yè)在財務管理方面創(chuàng)新升級。

關鍵詞：財務管理；影響因素；運行模式；規(guī)劃路徑

財務管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，歷來受到各企業(yè)家或是經(jīng)營者的重點投入，同時受社會發(fā)展建設速度不斷加快的影響，抵御運營風險的能力降低，使得原有傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能夠適應當前市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，為此加強企業(yè)財務管理建設推動財務管理創(chuàng)新升級，是未來各行業(yè)企業(yè)促進長遠平穩(wěn)發(fā)展的主要工作之一。

一、現(xiàn)階段影響企業(yè)財務管理建設的主要因素

為了提高企業(yè)在面對風險和壓力當中的抗壓、抗風險能力，應當進一步加強對企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，使得企業(yè)資本運用效率得到進一步提升，為企業(yè)平穩(wěn)長遠規(guī)劃打下良好的經(jīng)濟基礎，為此我們首先應當了解到在財務管理創(chuàng)新當中的影響因素以便能夠“對癥下藥”找準問題的關鍵之處，具體包含了三個方面的因素：

一方面，從思想觀念方面來講，由于我國經(jīng)濟大致歷經(jīng)了計劃型經(jīng)濟與市場型經(jīng)濟兩個階段，雖然我國經(jīng)歷了改革開放加入了WTO國際世貿(mào)組織，逐步形成了具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，但是企業(yè)在發(fā)展進程中還是存在著濃厚的計劃型經(jīng)濟思想，雖然在一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展，為未來規(guī)劃與進步打下了良好的基礎，但是隨著多元化的市場經(jīng)濟建設，大量具有現(xiàn)代化企業(yè)財務管理思想涌入到企業(yè)經(jīng)營當中來，與原有傳統(tǒng)的管理思想形成了沖突，同時受資金成本等因素的制約往往在財務管理上還是采取過去的方式，在一定程度上節(jié)約了管理成本，但是從長遠上來講不利于企業(yè)未來發(fā)展建設[1]。

一方面，從財務管理本身特征上來看，由于財務管理最終目的是為了保持充足的資金使用，促進資本能夠合理地投入到生產(chǎn)經(jīng)營當中，這也就導致了在財務管理上所涉及到的領域相對較多系統(tǒng)性較強，包括采購、生產(chǎn)運作、運輸、人工等方面因素，不同的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃會最終形成不同的財務管理制度，而合理的財務管理制度則會推動企業(yè)在流動資金的使用情況上擁有良好的控制能力，使企業(yè)能夠獲得更多的流動資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

一方面，從技術普及與政策導向方面來講，隨著現(xiàn)代化信息技術不斷深入推廣，使得傳統(tǒng)的管理工作模式與內(nèi)容得到了轉(zhuǎn)變，特別是電子信息技術與互聯(lián)網(wǎng)絡技術的不斷革新，使得企業(yè)財務管理的效率和準確率得到進一步提升，包括會計電算化進程的逐步推進，為企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的前提下積累了大量的行動資本，雖然在信息科學技術在財務管理上得到了充足的運用，但是財務管理人員對財務數(shù)據(jù)的分析和處理仍不熟練，加劇了財務數(shù)據(jù)遺漏和丟失現(xiàn)象的發(fā)生概率，企業(yè)不能對其施以適當?shù)膽土P措施，限制了企業(yè)財務管理創(chuàng)新機制的發(fā)展。此外，由于國家長期以來一直加強對發(fā)展市場經(jīng)濟的投入力度，對市場經(jīng)濟發(fā)展所涉及到的貨幣政策、稅收政策以及其他類型的金融政策等進行實施更新，為行業(yè)企業(yè)財務管理建設發(fā)展提供了更多有據(jù)可循的渠道路徑，進一步激發(fā)了企業(yè)財務管理創(chuàng)新的潛力[2]。

二、當前企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展模式的類別

從當市場經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)上來講，在社會主義市場經(jīng)濟建設的基礎上實施企業(yè)財務管理上的創(chuàng)新，其模式應當符合社會主義市場經(jīng)濟建設體制，符合現(xiàn)有的國情和發(fā)展實際現(xiàn)狀，因此在實施對企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新上應當滿足以下三個特征類型，才能夠真正將企業(yè)財務管理既符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際又符合社會市場經(jīng)濟建設的大局：

首先，在創(chuàng)新企業(yè)財務管理的過程中應當充分滿足財務管理所帶來的實際效益，也就是說在進行財務管理制度的轉(zhuǎn)變與內(nèi)容的設定都要以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益為基本目的，將企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營部門進行有機的整合，形成企業(yè)內(nèi)部管理與外部鏈接有機結合起來，形成對企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置，例如：規(guī)定企業(yè)的財務管理部門應對企業(yè)的采購入庫、付款和出庫銷售環(huán)節(jié)進行嚴格把控，規(guī)定企業(yè)財務管理部門實現(xiàn)與供應商、客戶以及政府部門的協(xié)同合作，進而防止由于部分環(huán)節(jié)造成失誤所帶來的經(jīng)濟損失[3]。

其次，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中一個重要的生存法則就是“兵貴神速”，誰能夠在有限的時間范圍內(nèi)獲得更多的信息，采取調(diào)整更多的生產(chǎn)經(jīng)營措施，誰就能夠掌握市場發(fā)展先機，這對于財務管理來講也是如此，誰能夠掌握更為先進的財務管理體系，掌握最新的財務管理方式，誰就能夠在當下互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代中短時間內(nèi)獲得更為有利的信息數(shù)據(jù)，對財務管理做出及時有效地反饋，這對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和業(yè)務活動的開展大有裨益，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)日常經(jīng)營活動的實時調(diào)整[3]。

第三，在電子計算機軟件技術與互聯(lián)網(wǎng)絡技術的雙重影響下，在未來財務管理發(fā)展進程當中，其發(fā)展總趨勢會逐步趨于遠程控制的模式，財務管理隨著互聯(lián)網(wǎng)絡技術的應用，通過電子計算機信息處理終端，突破了傳統(tǒng)財務管理的工作方式以及地域上的限制，能夠?qū)⒇攧展芾硭a(chǎn)生的結果延伸到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位中，發(fā)揮資源貢獻的優(yōu)勢，同時，大量有關財務管理的信息數(shù)據(jù)匯集，為形成有效地財務管理體制，實現(xiàn)多信息的統(tǒng)一管理打下了良好基礎，逐步實現(xiàn)對財務管理數(shù)據(jù)的實時收集和分析，建立企業(yè)物資流動和資金流動的統(tǒng)一體。

三、未來企業(yè)財務管理創(chuàng)新的主要路徑

針對上述所講到的企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式，在未來市場經(jīng)濟發(fā)展進程中加快企業(yè)的財務管理創(chuàng)新發(fā)展，強化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應當在現(xiàn)有財務管理資源的基礎上實施長遠規(guī)劃建設，具體表現(xiàn)為以下三個方面：

一方面，從思想觀念上，在企業(yè)日常運行當中不論是決策層還是管理層還是一線生產(chǎn)作業(yè)人員，都應當形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，吸收傳統(tǒng)管理執(zhí)行力強、涵蓋面廣等特點，從上到下形成用現(xiàn)代化財務管理思想進行財務工作，克服傳統(tǒng)管理模式克服只重視物質(zhì)資本的弊端[4]。

一方面，從技術應用和國家政策的使用上，一是要進一步推行電子無紙化財務辦公，建立有效網(wǎng)絡企業(yè)內(nèi)部之間與外部之間資金流動監(jiān)控網(wǎng)絡，利用互聯(lián)網(wǎng)絡信息資源范圍廣、數(shù)據(jù)量大等特征提高財務管理運算、分析、整合的能力，促使財務信息準確度真實性得到提高[4]。

另一方面加強對企業(yè)財務管理人員的培訓有利于為企業(yè)在激烈的市場競爭中謀取主動權。因此，企業(yè)應建立完善的培訓體系，重點培訓財務管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力、職業(yè)判斷能力和開拓創(chuàng)新能力，同時進一步加強對智能化設備的操作技能培訓，盡量減少或者避免由于人為操作而造成了數(shù)據(jù)不準確的問題出現(xiàn)[5]。

四、結語

綜上所述，財務創(chuàng)新管理是未來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，也是社會建設改革創(chuàng)新的大局與市場經(jīng)濟不斷變化相互作用的結果，通過對思想觀念、技術應用以及人才培養(yǎng)等方面，逐步完善企業(yè)財務管理制度，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益推動轉(zhuǎn)型升級提供良好的發(fā)展動力。

參考文獻：

[1]范春琴.淺談大數(shù)據(jù)時代下現(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新[J].中國商論，2018 （8）：5-6.

[2]王履媛，代文.新經(jīng)濟時代我國企業(yè)財務管理的創(chuàng)新研究[J].中國商論，2018 （8）：95-96.

[3]楊佳.對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的研究[J].中小企業(yè)管理與科技，2018 （7）：25-26.

[4]何瑩.強化國有企業(yè)財務風險管理的思考[J].中國經(jīng)貿(mào)，2018 （4）：205-206.

[5]熊國鋒.企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].中國經(jīng)貿(mào)，2018 （4）：252-253.